Jeu et enjeux des acteurs autour du développement du tourisme à Grand-Popo.

• SOMMAIRE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES ABREVIATIONS ET SIGLES
  
• LISTE DES FIGURES
  
• LISTE DES PHOTOS ET PLANCHES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• RESUME
  
• ABSTRACT
  
• INTRODUCTION
  
• CHAPITRE I : CADRES THEORIQUE, CONCEPTUEL ET APPROCHE METHODOLOGIQUE DE LA RECHERCHE
  
  • 1.1. Cadre théorique et conceptuel
    
    • 1.1.1. Problématique
      
      • 1.1.1.1. Hypothèses
        
      • 1.1.1.2. Objectifs
        
    • 1.1.2. Clarification conceptuelle
      
      • 1.1.3.1. Raisons subjectives
        
      • 1.1.3.2. Raisons objectives
        
    • 1.1.4. Délimitation thématique
      
    • 1.1.5. Revue de littérature
      
  • 1.2. Approche méthodologique de la recherche
    
    • 1.2.1. Type de recherche
      
    • 1.2.2. Etapes de la recherche
      
      • 1.2.2.1. L'enquête exploratoire
        
      • 1.2.2.2. Détermination de la Population cible et de l'échantillonnage
        
      • 1.2.2.3. Techniques et outils de collecte des données
        
    • 1.2.3. Techniques de traitement et d'analyse des données
      
    • 1.2.4. Difficultés rencontrées et approches de solutions
      
• CHAPITRE II : CADRE PRATIQUE DE LA RECHERCHE
  
  • 2.1. Présentation générale de la commune de Grand-Popo
    
  • 2.2. L'offre touristique à Grand-Popo
    
    • 2.2.1. Bref aperçu sur le tourisme au Bénin
      
    • 2.2.2. Le tourisme à Grand-Popo
      
  • 2.3. Les incidences du tourisme sur le développement de la commune de Grand-Popo
    
    • 2.3.1. Les incidences économiques de la fréquentation touristique sur la commune
      
    • 2.3.2. Les incidences fonctionnelles de la fréquentation touristique sur la commune
      
    • 2.3.3. Les incidences de la fréquentation touristique sur la qualité de vie et l'environnement
      
• CHAPITRE III : ORGANISATION ET GESTION DU SYSTEME TOURISTIQUE DE GRAND-POPO : ANALYSES ET PERSPECTIVES DE LA RECHERCHE
  
  • 3.1. Cadre institutionnel et réglementaire
    
    • 3.1.1. Cadre institutionnel du système touristique
      
    • 3.1.2. Cadre réglementaire du système touristique
      
  • 3.2. Acteurs et gestion du système touristique de Grand-Popo
    
    • 3.2.1. Les acteurs du tourisme à Grand-Popo
      
    • 3.2.2. Gestion du système touristique à Grand-Popo
      
  • 3.3. Analyse du système touristique de grand-popo
    
  • 3.4. Analyse SWOT du système touristique de Grand-Popo
    
    • 3.4.1. Forces
      
      • 3.4.1.1. Disponibilité et diversité des potentialités touristiques
        
      • 3.4.1.2. Disponibilité d'infrastructures de base, d'acteurs et de bonnes conditions pour soutenir le tourisme
        
    • 3.4.2. Faiblesses
      
      • 3.4.2.1. Absence de statistiques touristiques communales
        
      • 3.4.2.2. Insuffisance des aménagements, pollution et état de dégradation avancée des potentialités touristiques
        
      • 3.4.2.3. Insuffisance d'organisation des acteurs du tourisme
        
      • 3.4.2.4. Conditions peu favorables pour l'investissement et l'essor du tourisme
        
    • 3.4.3. Opportunités
      
    • 3.4.4. Menaces
      
    • 3.4.5. Synthèse de l'analyse SWOT
      
  • 3.5. Identification des enjeux du système touristique de Grand-Popo
    
  • 3.6. Perspectives
    
• CONCLUSION
  
• REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
• ANNEXES
  
• TABLE DES MATIERES
  
• CHAPITRE III : ORGANISATION ET GESTION DU SYSTEME TOURISTIQUE DE GRAND-POPO :
  
• RESUME
  
• ABSTRACT