RESUME
La présente recherche vise l'analyse de l'impact des
différents acteurs intervenant dans le développement du tourisme
à Grand-Popo. Au total 04 arrondissements ont été
investigués. La taille de l'échantillon totale
s'élève à 163 personnes. Les techniques
d'échantillonnage utilisées selon les groupes cibles sont :
l'échantillonnage par grappe (populations), de hasard simple
(populations et touristes), la boule de neige et le choix raisonné
(autorités communales, guides touristiques et responsables de structures
privées). La taille de l'échantillon des populations et
autorités locales (120 personnes) a été
déterminée par la formule de Schwartz. Les données
collectées ont été traitées manuellement et sous le
logiciel Sphinx. Des informations recueillies sur le terrain, il ressort que
les contraintes qui influencent le développement du tourisme à
Grand-Popo se situent au niveau de trois dimensions : politique,
économique et organisationnelle. Tout ceci montre que le noeud de ce
problème est la participation et qu'une transversalité de ces
considérations est un gage pour le développement de ce
secteur.
Mots-Clés : Système touristique -
Développement touristique durable - Offre touristique - Acteur -
Grand-Popo
ABSTRACT
This research aims to analyze the impact of different actors
involved in the development of tourism in Grand-Popo. In total 04 districts
were investigated. The size of the total sample amounted to 163 people. The
sampling techniques used by the target groups are: cluster sampling
(populations), simple chance (population and tourists), the snowball and
purposive (local authorities, tourist and private organizations responsible for
guides) . The sample size of local populations and authorities (120 persons)
was determined by the Schwartz formula. The collected data were processed
manually and under the Sphinx software. Information gathered in the field, it
appears that the constraints that influence the development of tourism in
Grand-Popo are at the level of three dimensions: political, economic and
organizational. All this shows that the crux of this problem is the
participation and a cross of these considerations is a guarantee for the
development of this sector.
Keywords: Tourist System - Sustainable tourism
development - Tourist offer - Actor - Grand-Popo
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Jeu et enjeux des acteurs autour du développement du
tourisme à Grand-Popo
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INTRODUCTION
Au cours des soixante dernières années, le
tourisme n'a cessé de croître et de se diversifier. Il est devenu
l'un des plus gros secteurs économiques. Cette croissance a
été rendue possible grâce à de nouvelles
destinations de prédilection en Europe et en Amérique du Nord. De
25 millions en 1950, les arrivées de touristes internationaux sont
passées à 278 millions en 1980 puis à 528 millions en 1995
avant d'atteindre 1 milliard 133 millions en 2014 (OMT, 2015). Il
représente 9% du PIB et 6% des exportations mondiales. Les recettes du
tourisme international ont atteint 1.245 milliards de dollars dans le monde en
2014 (OMT, 2015). Néanmoins, cette expansion au niveau mondial est
très disparate avec une augmentation deux fois plus vite dans les
économies émergentes.
Dans la région Afrique, le nombre d'arrivées
internationales a augmenté de 2% en 2014. Les recettes du tourisme
international ont aussi augmenté de 3% en valeur réelle se
situant à 36 milliards de dollars. L'Afrique du Sud est la plus vaste
destination de cette région avec neuf millions cinq cents quarante neuf
milles (9 549 000) arrivées en 2014. (OMT, 2015)
Au niveau régional ouest-africain, le Bénin
constitue la cinquième destination touristique après le Ghana, le
Nigéria, le Sénégal et le Mali (PNUD et OMT, 2009). Des
statistiques produites par la CCIB, on retient qu'il n'accueille que 200 000
touristes par an, pour des recettes d'environs 58 milliards de francs CFA.
(CES, 2010). Ses principales contraintes ont trait à
l'inaccessibilité des sites et attraits touristiques, à l'absence
de mesures incitatives spécifiques à l'investissement
touristique, à la faible valorisation des sites, au cadre institutionnel
insuffisant, inadapté et peu opérationnel, au faible
professionnalisme des intervenants et à l'insuffisance des
capacités hôtelières d'accueil qui prive le Bénin
des grands congrès, colloques et séminaires (FAD, 2005-2009). Ces
variables explicatives de la restructuration du tourisme au Bénin visent
à augmenter le potentiel économique de ce secteur, mais
également à contribuer à l'épanouissement des
populations. De ce fait, elles sont susceptibles de renforcer leur
bien-être social. Les potentiels touristiques devraient
bénéficier d'une analyse transversale au triple plan :
économique, politique et social.
En effet, les potentialités touristiques au
Bénin sont diverses et variées avec deux parcs nationaux (du W et
de la Pendjari) et des attraits propres selon les localités. Pour ce
qui
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tourisme à Grand-Popo
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concerne la commune de Grand-popo, qui est le cadre
d'étude, il existe: une importante façade littorale (30 à
45 km), des sites historiques (Gbécon, Kposu, Gahou, etc.) des attraits
culturels (le Nonvitcha, la cité des divinités, etc.) et naturels
(faune très diversifiée), etc. Mais, en dépit de tout ce
potentiel, le tourisme à Grand-popo est encore peu
développé. Ces constats et l'actualité de la
problématique du développement durable ont été
déterminant pour le choix de ce sujet intitulé : « Jeu et
enjeux des acteurs autour du développement du tourisme à
Grand-Popo ». Le présent mémoire est subdivisé en
trois (03) chapitres.
Le premier chapitre présente le cadre théorique,
conceptuel et méthodologique de la recherche. Le deuxième met en
exergue le cadre pratique de la recherche à travers l'état de
l'offre touristique à Grand-Popo et ses incidences positives ou
négatives sur l'économie, les fonctions urbaines de la ville, la
qualité de vie et l'environnement. Le troisième chapitre
présente l'organisation, la gestion du système touristique
à Grand-Popo, les analyses et les perspectives de la recherche.
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