3.4. Analyse SWOT du système touristique de
Grand-Popo
Ces analyses ont permis l'identification des forces, faiblesses,
opportunités et menaces du secteur touristique à Grand-Popo.
3.4.1. Forces
Ce sont les atouts internes au système et sur lesquels
on peut s'appuyer comme leviers pour bâtir des stratégies. Elles
peuvent être résumées en deux points :
y' disponibilité et diversité des
potentialités touristiques
y' disponibilité d'infrastructures de base, d'acteurs
et de bonnes conditions pour soutenir le tourisme durable
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Jeu et enjeux des acteurs autour du développement du
tourisme à Grand-Popo
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3.4.1.1. Disponibilité et diversité des
potentialités touristiques
La commune de Grand-Popo dispose d'une diversité
d'éléments pour la mise en tourisme. On peut citer entre autre,
trois types de potentialités qui peuvent lui servir de base de promotion
touristique : naturelles, culturelles et historiques et architecturaux.
Au niveau naturel, la commune est située en bordure de
mer et à la frontière entre le Bénin et le Togo. Elle
dispose de ce fait d'un cordon littoral et surtout de la bouche du roy
(embouchure du fleuve Mono). Les tortues marines y viennent tous les ans et les
mangroves abritent de nombreuses espèces fauniques et
végétales.
Du fait de son histoire (1ère porte
d'arrivée des colons au Bénin), elle dispose d'un patrimoine
bâti remarquable et d'architecture variée.
Au niveau culturel, la commune dispose du Nonvitcha qui
constitue avec la bouche du roy, ses attractions phares. On y fête aussi
le yêkê-yêkê et la fête du 10 janvier.
3.4.1.2. Disponibilité d'infrastructures de
base, d'acteurs et de bonnes conditions pour soutenir le tourisme
La commune de Grand-Popo est la commune ayant le plus de
réceptifs hôteliers dans le département du Mono. Au niveau
de la communication même si la couverture par les réseaux mobiles
reste par moment et par endroits faible, on note que 79% de la population de la
commune a déjà accès à un téléphone
mobile. De même l'accès à l'eau potable dans la commune est
satisfaisant (66,60% de la population en 2011). On note aussi la
présence d'un office du tourisme dans la commune.
Au niveau communal, il n'y a pas de statistiques mais la
police recense les nuitées au niveau de toutes les structures d'accueils
et ceci peut servir de base pour la mesure des flux touristiques dans la
commune.
On note aussi l'ingéniosité des guides
touristiques dans la mise en tourisme qui ne laissent rien sans signification
ou mise en valeur. De même, la diversité des activités
artisanales et de
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transformations artisanales de produits agricoles peut servir
d'accompagnement aux activités touristiques et booster l'artisanat
local.
D'autres acteurs pouvant être utilisés comme
atout dans la commune sont les structures d'accueils et structures
privés. Ces acteurs peuvent être utilisés car on remarque
que leurs plages sont toujours propres. Ceci peut minimiser les dépenses
d'entretien de la plage si ces acteurs sont mieux intégrés dans
la gestion de ces plages.
De plus, la saisonnalité des arrivés de
touristes dans la commune (Juillet à Décembre) constitue un atout
car elle correspond en grande partie aux périodes de vacances où
les élèves peuvent s'adonner à d'autres activités
non scolaires et elle offre aussi un temps de possible préparation et de
réaménagement aux autres acteurs du tourisme.
Enfin, du fait de la place du tourisme dans la vision de la
commune, il occupe une place de choix dans les politiques de
développement. Il constitue l'un des pôles principaux de
développement de la commune.
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