Contrôle de gestion comme outil de performance d'une coopérative

• CHAPITRE I: ETUDE DES CONCEPTS
  
  • Section 1: Les Notions de Contrôle de Gestion
    
    • I.1 Définitions
      
      • I.2. Notions et Contours
        
      • I.2.1. Forme du Contrôle
        
      • I.2.2. Caractéristiques du Contrôle
        
  • Section II: Notions de Performance
    
    • II.1. Définitions
      
  • Section III: Notions sur les Coopératives
    
    • III.1 Définitions
      
    • III.2 Modalités d'application et Contours
      
• CHAPITRE II: LA MUTUELLE D'EPARGNE ET DE CREDIT DE KINSHASA
  
  • A. HISTORIQUE
    
  • B. RAISON SOCIALE ET FORME JURIDIQUE
    
  • C. LOCALISATION ET PENETRATION DE MARCHE
    
  • D. PROMOTEUR
    
  • E. ORGANISATION, SERVICES ET PRODUITS
    
    • § 1. Organes Statutaires.
      
      • A. ASSEMBLEE GENERALE.
        
      • b. CONSEIL D'ADMINISTRATION.
        
      • c. CONSEIL DE SURVEILLANCE.
        
      • d. COMMISSION DE CREDIT.
        
    • § 2. Organe Non-Statutaire.
      
    • § 3. Les Services de la MECREKIN
      
    • § 4. Organigramme de type MECRE
      
• CHAPITRE III: ANALYSE DES INDICATEURS DE PERFORMMANCE DE LA MECREKIN
  
  • Section I: Cadre d'analyse
    
    • 
      §1. Impact des subventions sur la performance des IMF
      
    • 
      §2. La mesure de l'efficacité comme critère de la performance financière d'une IMF
      
    • 
      §3. La mesure de la rentabilité comme critère de performance financière d'une IMF
      
  • Section II: Présentation et analyse des données financières de la MECREKIN
    
    • A. Analyse de la rentabilité
      
    • B. Analyse de la Viabilité
      
    • C. Evolution de la qualité du Portefeuille de Crédits
      
  • Conclusion Partielle
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• REFERNCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
  • I. OUVRAGES
    
  • II. AUTRES DOCUMENTS
    
    • A. Cours
      
• Table des matières
  
• INTRODUCTION..................................................................................................................1
  
• CHAPITRE I: ETUDE DES CONCEPTS...............................................................................6
  
  • Section I: Notions de contrôle de gestion............................................................6
    
    • I.1. Définitions...............................................................................................................6
      
  • Section II: Notions de performance........................................................................9
    
  • Section III: Notions sur les Coopératives..........................................................12
    
• CHAPITRE II: LA MUTUELLE D'EPARGNE ET DE CREDIT DE KINSHASA....................15
  
  • A. Historique...............................................................................................................15
    
• CHAPITRE III: ANALYSE DES INDICATEURS DE PERFORMANCE DE LA MECREKIN..35
  
  • Section I: Cadre d'analyse.....................................................................................36
    
    • A. Analyse de la Rentabilité...............................................................................41
      
• Conclusion partielle...............................................................................................52
  
• Conclusion générale...............................................................................................54