Impact de la décentralisation et de la bonne gouvernance comme facteur de la réduction de la pauvreté au Rwanda. Cas du district de Rwamagana 2006-2011.

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• SOMMAIRE
  
• TABLE DES MATIERES
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1.1. Choix du sujet
    
  • 1.2 Intérêt du sujet
    
    • 1.2.1 Intérêt personnel
      
    • 1.2.2. Intérêt scientifique
      
    • 1.2.3 Intérêt social
      
  • 2. DELIMITATION DU SUJET
    
    • 2.1 Délimitation dans le temps
      
    • 2.2 Délimitation dans l'espace
      
    • 2.3. Délimitation le domaine
      
  • 3. PROBLEMATIQUE
    
  • 4. HYPOTHESES
    
    • 5.1. Objectif global
      
    • 5.2 Objectifs spécifiques
      
      • 6.1.1 Technique documentaire
        
      • 6.1.2. Technique d'observation
        
      • 6.1.2 Technique d'interview
        
      • 6.1.3. La technique de l'échantillonnage
        
      • 6.1.4. La technique de questionnaire
        
    • 6.2 Méthodes
      
      • 6.2.1 Méthode comparative
        
      • 6.2.2 Méthode historique-comparative
        
      • 6.2.3 Méthode statistique
        
      • 6.2.4 Méthode analytique
        
  • 7. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE I. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE
  
  • 1.1.1. La centralisation
    
  • 1.1.2. La décentralisation
    
  • 1.1.4. La bonne gouvernance
    
  • 1.1.5. Pauvreté
    
  • 1.2.1 Objectif de la bonne gouvernance
    
    • 1.2.1.1 Développement durable
      
    • 1.2.1.2 Souveraineté du pays
      
    • 1.2.1.3 Stabilité Nationale
      
    • 1.2.1.4 Réduction de la pauvreté
      
  • 1.2.2. Acteurs de la bonne gouvernance
    
  • 1.2.3. Considération générale sur la pauvreté
    
  • 1.2.4. Théories relatives à la typologie de pauvreté
    
  • 1.2.5. Pauvreté au Rwanda
    
  • 1.2.6. Catégories et caractéristiques de pauvreté
    
  • 1.2.7. Inaccessibilités à l'éducation
    
  • 1.2.8. Réductions de la pauvreté
    
  • 1.2.9. Lien entre la bonne gouvernance et les réductions de la pauvreté
    
  • 1.2.10. Dispositif de suivi de la mise en oeuvre du PDD
    
  • I.3 Théorie du piège de la pauvreté
    
• CHAPITRE II. NIVEAU DE PARTICIPATION DE LA POPULATION DU DISTRICT DE RWAMAGANA A LA POLITIQUE DE LA DECENTRALISATION ET SON IMPACT SUR LA REDUCTION DE LA PAUVRETE.
  
  • 2.1. PRESENTATION GENERALE DU DISTRICT DE RWAMAGANA
    
    • 2.1.1. Situation géographique du district.
      
    • 2.1.2. Le relief
      
    • 2.1.3. Climat et pluviométrie
      
    • 2.1.4. Sols et végétations
      
    • 2.1.5. Hydrographie
      
    • 2.2.1. La flore
      
    • 2.2.2. La faune
      
  • 2.3. EVOLUTION ADMINISTRATIVE DU DISTRICT DE RWAMAGANA
    
    • 2.3.1. Aperçu historique
      
    • 2.3.2. Organisation Administrative du district de Rwamagana
      
      • 2.3.2.1 Conseil du District
        
      • 2.3.2.2 Comité Exécutif
        
      • 2.3.2.3 Comité de Sécurité
        
  • 2.4. COLLECTE DES DONNEES
    
    • 2.4.1. Echantillonnage
      
    • 2.4.2. Difficultés rencontrées
      
    • 2.4.3. Déroulement de l'enquête.
      
    • 2.5.1. Répartition des enquêtés selon le niveau d'étude
      
  • 2.6. ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES
    
    • 2.2.6. La bonne gouvernance au Rwanda comme le chemin qui mène vers le développement
      
    • 2.6.1. Situation socio-économique des enquêtés
      
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CHAPITRE III. LE ROLE DE LA DECENTRALISATION ET DE LA
  BONNE GOUVERNANCE DANS LA REDUCTION DE LA PAUVRETE
  DANS LE DISTRICT DE RWAMAGANA
  
• INTRODUCTION
  
  • 3.1 ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS
    
  • 3.2 LIEN ENTRE LA DECENTRALISATION, LA BONNE GOUVERNANCE ET LA REDUCTION DE LA PAUVRETE.
    
  • 3.3 LA DECENTRALISATION FISCALE ET LA BONNE GOUVERNANCE
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • I. OUVRAGES GENERAUX