LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1: Acteur de la bonne gouvernance 10
Tableau 2: Anciens district et secteurs constituant le district
de Rwamagana 24
Tableau 3: Subdivision administrative du District 25
Tableau 4: Répartition des enquêtés par
profession 28
Tableau 5: Répartition de la population
enquêtée par sexe 29
Tableau 6: Répartition de la population
enquêtée par groupe d'âge. 29
Tableau 7: Répartition des enquêtés selon
niveau d'étude des enquêtés. 30
Tableau 8: Répartition de nos enquêtés par
secteur et par le chef de 31
Tableau 9: Avis de la population sur la décentralisation
et la bonne gov. 32
Tableau 10: Contribution des élus locaux dans la mise en
oeuvre 33
Tableau 11:Participation des leaders locaux dans les
réunions 33
Tableau 12: La bonne gouvernance au Rwanda voie obligée
pour un dé 34
Tableau 13: Effectif de la population totale ayant accès
à l'eau potable pa 35
Tableau 14: Répartition des enquêtes selon les de
la planification familiale 36
Tableau 15: Opinion des enquêtés sur fonds de
l'éducation 36
Tableau 16: Taux de cotisation et causes de non financement au
fonds 38
Tableau 17: Répartition des enquêtés selon
les avantages d'adhérer 38
Tableau 18: Evaluation de la participation de la
population,projets de 39
Tableau 19: Participation de la population du district de
RWAMAGANA . 40
Tableau20: Impact de la decentralisation et la reduction 67
Tableau21:Relation entre decentralisation et 71
Tableau 22:Efficacite de la decentralisation fiscale sur le
plan 73
Tableau 23:Participation de la population dans les activites
.74
Tableau 24: Implication de la population dans l'elaboration
75
Tableau 25: Participation de la population a l'elaboration du
budget 76
V
SOMMAIRE
Au Rwanda la manque d'autorité et de ressources,
vécu depuis long temps par les systèmes politiques fortement
centralisés, les municipalités à travers le monde, fait
que ceux-ci sont maintenant aux prises avec comment tenir le fonctionnement
routine de l'administration, assurer la prestation des services publics de
bonne qualité, et la planification du développement
économique de leurs localités, cette opinion est encore plus
pertinente aujourd'hui au regard des défis auxquels les gouvernements
africains (tant au niveau central que local)doivent faire face pour mettre en
oeuvre les politiques de décentralisation.
L'objectif de cet ouvrage expliciter et éclaircir les
effets de la décentralisation et de bonne gouvernance en relation avec
la lutte contre la pauvreté. Analyser la contribution de la population
dans le processus de décentralisation et de bonne gouvernance, dans le
programme de réduction de la pauvreté.
Le problème de la pauvreté touche de
manière particulière les femmes car après la guerre et le
génocide de 1994, les femmes assument beaucoup plus de
responsabilités qu'avant 1994. 93.7% ont affirment que ce processus de
la bonne gouvernance est un chemin qui mène vers le développement
de réduction de la pauvreté, 28.1% évoquent l'avantage de
la politique de décentralisation. 25% affirment que la bonne gouvernance
est un ensemble complexe, de mécanisme, des procédures, des
relations, et des institutions à travers lesquels les individus et les
collectivités articulent leurs intérêts, leurs droits et
réconcilient leurs différences.
L'éradication de la pauvreté constitue un
défi majeur pour l'humanité, la bonne gouvernance peut contribuer
à la réduction de la pauvreté aux cas où il y a un
mode de régulation des affaires de la collectivité ou de
l'état, où l'accent est focalisé sur l'interaction entre
les institutions publiques et privées et/ou les acteurs individuels,
dans laquelle aucun protagoniste n'est censé dicter la loi
Un pays comme le Rwanda qui a entamé un long processus
de la décentralisation et de la bonne gouvernance afin de réduire
la pauvreté aidera les décideurs et les autres partenaires au
développement à améliorer les conditions de vie de la
population.
NYIRABEZA ALINE
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