Mutations et devenir des paysanneries de l'opération Yabassi Bafang.

• DÉDICACE
  
• TABLE DES FIGURES
  
• TABLE DES PHOTOGRAPHIES
  
• TABLE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES ABRÉVIATIONS
  
• TABLE DES MATIÈRES
  
  • B-2. La politique de privatisation et de liquidation des sociétés para-étatiques ou
    
  • B- L'INFLUENCE DES SOCIÉTÉS PRIVÉES DE COMMERCIALISATION DES
    
• AVANT PROPOS
  
• RÉSUMÉ
  
• ABSTRACT
  
• INTRODUCTION GÉNÉRALE
  
• PREMIÈRE PARTIE :
  
• L'OPÉRATION YABASSI-BAFANG 22 ANS APRÈS SON LANCEMENT
  
• CHAPITRE I
  
• UNE ZONE FAVORABLE À L'IMPLANTATION DES IMMIGRANTS
  
  • A- LES ATOUTS DU MILIEU PHYSIQUE.
    
  • B- UNE ZONE PRESQUE VIDE JOUXTANT LE PAYS BAMILÉKÉ SURPEUPLÉ
    
  • C- UN ORGANISME D'ENCADREMENT DES IMMIGRANTS.
    
    • C-1. L'arrivée dos premiers immigrants
      
    • C-2. Le rôle de la SODENKAM
      
• CHAPITRE II :
  
  • A. LA CRÉATION DES VILLAGES ET L'ORGANISATION DE L'ESPACE.
    a-1. Création des villages pionniers.
    
    • A-2. Organisation de l'espace.
      
    • B. LES TYPES DE PAYSANNERIES ET LA MISE EN VALEUR DE L'ESPACE
      B-l Los types de paysanneries : reflet, de la mosaïque ethnique.
      
    • B-2. La mise en valeur de 1'espace.
      
• CHAPITRE III
  
  • A. LES SUCCÈS DE L'OPÉRATION
    
    • A.l. Une réussite sur le plan démographique
      
    • A.2. Une forte production agricole.
      
    • A-3. Accroissement des infrastructures socio-économiques.
      
  • B- LES POINTS D'OMBRE.
    
    • B-1. Le non-respect des engagements de la SODENKAM.
      
    • B-2. Les contraintes administratives
      
• LA DYNAMIQUE DES PAYSANNERIES
  
• CHAPITRE I
  
  • A- LES DIFFICULTÉS DE FONCTIONNEMENT DE LA SOCIÉTÉ.
    
    • A-l. La réduction du budget alloué à la SODENKAM.
      
    • A-2. Les mesures d'austérité au sein de la société et ses conséquences ?
      
  • B - LE CONTEXTE DE DISSOLUTION DE LA SODENKAM.
    
    • B-1 une société de développement dans la turbulence de la crise actuelle.
      
    • B-2. La politique de privatisation et de liquidation des sociétés paraétatiques ou
      
  • C - LA LIQUIDATION DÉFINITIVE DE LA SODENKAM.
    
    • C-l. Fermeture des bureaux et mise en chômage du personnel.
      
    • C.2. La vente aux enchères des équipements de la société.
      
• CHAPITRE II
  
  • A- LES CONSÉQUENCES IMMÉDIATES SUR LA RÉGION.
    
    • A-l. Arrêt des activités dans les villages et fin de l'encadrement paysan.
      
    • A-2. Stagnation et recul du front pionnier.
      
    • A-3. Ouverture de la zone à d'autres sociétés privées de commercialisation
      
    • A-4. La reconversion des employés de la SODENKAM.
      
  • B- LES PREMIÈRES ATTITUDES PAYSANNES.
    
    • B-1. Enthousiasme précaire des paysans.
      
    • B-2 La résurgence d'un antagonisme latent entre immigrants et autochtones.
      
    • B-3 La relance des petits métiers et la création d'une coopérative agricole de
      commercialisation.
      
• CHAPITRE III
  
  • A- SUR LB PLAN DÉMOGRAPHIQUE.
    
  • B- SUR LE PLAN ÉCONOMIQUE
    
  • C -DU POINT DE VUE SOCIO-CULTUREL
    
• LE DEVENIR D'UNE ZONE LONGTEMPS ASSISTÉE
  
• CHAPITRE I :
  
  • A - DES VILLAGES DÉMOGRAPHIQUEMENT OPPOSES.
    
  • B- L'IMPORTANCE OU L'INSUFFISANCE DES ÉQUIPEMENTS
    
    • B.1. Les équipements collectifs
      
    • B.2. Les équipements
      
  • C- L'INÉGAL DÉVELOPPEMENT DES CULTURES VIVRIÈRES ET DES
    
    • C-l. L'engouement récent pour les cultures vivrières.
      
    • C.2. Le déploiement des activités non agricoles.
      
• CHAPITRE II :
  
  • A- L'IMPACT DES COMMUNICATIONS ROUTIÈRES.
    
    • A-l. La route: un élément stratégique du développement.
      
    • A-2 Les équipements de transport.
      
  • B- L'INFLUENCE DES SOCIÉTÉS PRIVÉES DE COMMERCIALISATION DES
    
  • PRODUITS AGRICOLES
    
• LA TYPOLOGIE DE DÉVELOPPEMENT DES VILLAGES
  
  • A- LES BASES DE LA CLASSIFICATION.
    
    • A-l - La localisation géographique des villages
      
    • A-2. Les facteurs démographiques.
      
  • B- LA CLASSIFICATION PROPREMENT DITE.
    
    • B-l Les villages a perspectives favorables
      
    • B-2 Les villages à avenir hypothétique
      
• CHAPITRE IV :
  
  • A- L'AUTO-ENCADREMENT: UNE NÉCESSITE POUR LES PAYSANS
    
    • A.1. Pourquoi 1 ' auto-encadrement paysan?
      
    • A-2: Les possibilités de 1'auto-encadrement.
      
  • B- LA DIVERSIFICATION DES ACTIVITÉS PAYSANNES
    
    • B-l: Les principales activités paysannes.
      
    • B-2. La diversification des activités paysannes : une initiative à l'état embryonnaire. Face à la non rentabilité des produits agricoles de rente, le problème qui se pose est celui de 1'abandon ou de la limitation de cette culture.
      
  • C- LE DÉSENCLAVEMENT DE LA ZONE
    
    • C.1. Le réseau routier de 1'Opération Yabassi-Bafang.
      
    • C-2. L'amélioration et l'extension du réseau routier.
      
• CONCLUSION GÉNÉRALE
  
• RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
  • I. État- civil
    
• III. Les champs
  
• IV. Source de revenu
  
• V. Équipement