Analyse de la performance budgétaire des entreprise du portefeuille en république démocratique du Congo.

• A.D.G. : Administrateur Directeur Générale
  

• INTRODUCTION GENERALE
  
• Chapitre premier : CADRE THEORIQUE
  
  • I.1. NOTIONS SUR LE BUDGET I.1.1.Origines et Définitions
    
  • I.1.2. Les Qualités du budget
    
  • I.1.3. La structure du budget
    
  • I.1.4. les rôles d'un budget
    
  • I.1.5. le processus de budgétisation
    
  • I.2. NOTION DE PERFORMANCE
    
  • I.2.2. Les indicateurs de performance12
    
  • I.2.2.1. Les indicateurs financiers
    
  • I.3.2.2. Les indicateurs de marché
    
  • I.3.2.3. Les indicateurs organisationnels
    
  • I.3.2.4. Les indicateurs individualisés sont principalement
    
  • I.3.EFFICACITE ET EFFICIENCE
    
  • I.3.1. Efficacité13
    
  • I.3.2. Efficience14
    
  • I.4. NOTION DES ENTREPRISES PUBLIQUES
    
  • I.4.1. Définition
    
  • I.4.2. Typologie d'entreprises
    
  • I.4.2.1. Les entreprises privées
    
  • I.4.2.2. Les entreprises semi-publiques ou mixtes
    
  • I.4.2.3. Les entreprises publiques
    
  • I.4.3. Catégorie d'entreprises publiques
    
  • II.7.1 LA DIRECTION
    
  • II.7.2 LE SECRETARIAT ADMINISTRATIF (SAD)
    
  • II.7.3 LE SERVICE MEDICAL
    
  • II.7.4 LA GESTION DE LA CLIENTELE (GCL)
    
  • II.7.5 LA GESTION DU RESEAU (G.R)
    
  • III.1. ANALYSE DE LA MÉTHODOLOGIE DE CONTRÔLE DE
    
  • III.1.1.Méthodologie De Contrôle De La Clientèle À La Snel
    
  • III.1.2.Stratégie de recouvrement appliqué par la SNEL
    
  • III.2. présentation de la situation budgétaire de la SNEL III.2.1.Présentation des recettes
    
  • II.2.2.Présentation des dépenses
    
  • III.3. ANALYSE DE L'EFFICIENCE ET DE L'EFFICACITÉ
    
  • III.4. Projection de la situation budgétaire actuelle de la SNEL à l'année 2020
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • I. OUVRAGES
    
  • II. COURS INEDIT
    
  • III. TFC ET MÉMOIRE
    
  • IV. WEBOGRAPHIE