Calcul et analyse des coà»ts par activités à l'agence PAPME ( Agence pour la Promotion et l'Appui aux Petites et Moyennes Entreprises )

• 1 THEME : CALCUL ET ANALYSE DES COÛTS PAR ACTIVITES A L'AGENCE PAPME
  
• TABLE DES MATIERES
  
• DEDICACES
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES FIGURES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE DE LA RECHERCHE
  
• INTRODUCTION
  
  • 1.1 Cadre conceptuel de la comptabilité par activités.
    
    • 1.1.1 Définition et domaines d'application
      
    • 1.1.1.1 Définitions
      
    • 1.1.1.2 Domaine d'application
      
    • 1.1.2 Avantages de la comptabilité par activités.
      
  • 1.2 Concepts de base de la comptabilité par activités.
    
  • 1.3 Intérêt de l'application de la comptabilité par activités dans le secteur de la micro finance et exemples d'application dans les IMF.
    
• Conclusion
  
• INTRODUCTION
  
  • 2.1 Les utilisateurs, leurs besoins d'informations et leurs attentes
    
  • 2.2 Le diagnostic du système d'information
    
  • 2. 3 L'identification des activités.
    
  • 2. 4 La détermination des ressources consommées par les activités.
    
  • 2. 5 L'identification et la quantification des inducteurs de ressources.
    
  • 2. 6 Le rattachement des ressources aux activités.
    
  • 2. 7 la définition des inducteurs d'activités.
    
  • 2. 8 La définition des centres de regroupement.
    
  • 2. 9 La définition des objets de coûts.
    
  • 2. 10 Le rattachement des activités aux objets de coûts.
    
  • 2. 11 la gestion par activités
    
  • 2. 12 Les difficultés de calcul des coûts par activités.
    
  • 3. 1 Présentation du modèle théorique.
    
  • 3. 2 Technique de collecte des données.
    
  • 3. 3 Mise en oeuvre des techniques
    
  • 3. 4 Méthodologie d'analyse.
    
• DEUXIEME PARTIE :
  
• CALCUL ET ANALYSE DES COUTS PAR ACTIVITES A L'AGENCE PAPME.
  
  • 4.1 Statut
    
  • 4. 2 Mission
    
  • 4. 3 Structure organisationnelle.
    
  • 5. 1 Les utilisateurs : leurs besoins et attentes
    
  • 5. 2 Diagnostic du système d'information
    
  • 5.3 L'identification des activités.
    
  • 5.4 La détermination des ressources consommées par les activités.
    
    • 5.4.1 Les charges du personnel
      
    • 5.4.2 Charges d'amortissement du local du bureau
      
    • 5.4.3 Charges d'amortissement des équipements
      
    • 5.4.4 Les charges de fournitures
      
    • 5.4.5 Services extérieurs AU BUREAU
      
    • 5.4.6 Les charges de l'Administration
      
  • 5. 5 L'identification et la quantification des inducteurs de ressources
    
  • 5.6 Le rattachement des ressources aux activités
    
  • 5.7 L'identification des inducteurs d'activités.
    
  • 5.8 La définition des objets de coûts.
    
  • 5.9 Le rattachement des activités aux objets de coûts.
    
  • 5.10 La gestion par activités
    
  • 5.11 Recommandations
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• ANNEXES