Tableau N° 30: Identification des inducteurs
d'activités et leur volume
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N°
d'ordre
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Macro activités
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Inducteurs possibles
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Inducteurs retenus
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Observations
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Volume
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1
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Coordonner administrativement et financièrement le
bureau
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Nombre de dossiers, heure de main d'oeuvre, nombre de dossiers
traités, nombre de dossiers décaissés, nombre de
comités
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Heure de main d'oeuvre
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La coordination ne concerne pas uniquement les dossiers donc
l'heure de main d'oeuvre paraît plus appropriée pour cette
activité
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86,665
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2
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Superviser les opérations d'octroi de crédits
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Nombre de dossiers contre visités, heure de main d'oeuvre,
nombre de dossiers traités, nombre de dossiers
décaissés
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Nombre de dossiers décaissés
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Le nombre de dossiers décaissé exprime le mieux
la réalité en ce qui concerne les opérations
d'octroi
de crédits
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55
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3
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Superviser et contrôler les opérations de suivi
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Nombre de dossiers encours, nombre de dossiers impayés,
nombre de dossiers visités
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Nombre de dossiers encours
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Le suivi concerne tous les dossiers encours
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625
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4
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Prospecter la clientèle
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Nombre de dossiers ouverts, heure de main d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Des dossiers peuvent ne pas être ouverts à la
suite d'une prospection donc l'heure de main
d'oeuvre est plus appropriée
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194,99625
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5
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Monter et analyser les dossiers de crédit
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Nombre de dossiers ouverts, nombre de dossiers accordés,
nombre de dossiers décaissés
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Nombre de dossiers ouverts
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Tous les dossiers ouverts font objet de montage et
d'analyse
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66
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6
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Suivre les crédits
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Nombre de dossiers décaissés, nombre de dossiers
encours, nombre de dossiers en impayés
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Nombre de dossiers encours
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Le suivi concerne tous les dossiers encours
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625
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7
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Produire les rapports mensuels
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Nombre de rapports produits, Heure de main d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Le temps mis pour l'établissement des
rapports est plus significative que leur nombre
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8
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8
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Aider le client pour le remplissage des fiches
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Nombre de clients reçus, nombre d'opérations
à la caisse, heure de main d'oeuvre
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Nombre d'opérations à la caisse
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La plupart des clients n'étant pas très
instruite,
l'aide concerne la majorité des clients
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1112
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9
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Ouvrir le guichet
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Nombre de guichets ouverts
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Nombre de guichets ouverts
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Il permet de mesurer cette activité
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42
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10
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Faire les opérations de guichet
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Nombre d'opérations
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Nombre d'opérations
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Il permet de mesurer cette activité
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1112
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11
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Arrêter les guichets
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Nombre d'arrêts de guichets, heure de main d'oeuvre
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Nombre d'arrêts de guichet
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Il permet de mieux mesurer cette activité
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42
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12
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Arrêter les caisses principale et menues dépenses
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Nombre d'arrêts, heure de main d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Il permet de mieux mesurer cette activité
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21,66625
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13
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Faire les opérations avec la banque
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Nombre d'opérations à la banque, heure de main
d'oeuvre
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Nombre d'opérations à la banque
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Idem que précédemment
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8
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14
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Faire les opérations de suivi des remboursements
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Nombre de dossiers encours, nombre de dossiers
décaissés
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Nombre de dossiers encours
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Le suivi concerne tous les dossiers encours
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625
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15
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Faire les opérations de décaissement de
crédit
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Nombre de dossiers décaissés
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Nombre de dossiers décaissés
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Il permet de mieux mesurer cette activité
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55
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16
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Rembourser les fonds
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Nombre de demandes, nombre de dossiers remboursés
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Nombre de dossiers remboursés
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Idem que précédemment
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62
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17
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Produire les états extra comptables
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Nombre d'états produits, heure de main d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Le temps mis pour l'établissement des états est
plus significatif que leur nombre
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8
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18
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Accueillir les clients
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Nombre de clients reçus, heure de main d'oeuvre
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Nombre de clients reçus
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Il permet de mieux mesurer cette activité
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196
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19
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Informer et animer les clients
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Nombre de séances d'informations et d'animations, heure de
main d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Idem que précédemment
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16,2496875
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20
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Ouvrir le dossier de crédit
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Nombre de dossiers ouverts
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Nombre de dossiers ouverts
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Idem que précédemment
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66
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21
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Accomplir les formalités
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Nombre de dossiers accordés, nombre de dossiers
décaissés
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Nombre de dossiers décaissés
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Les formalités intéressantes sont celles qui
aboutissent au décaissement du client donc le
nombre de dossiers décaissés est plus
approprié
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55
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22
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Traiter les garanties
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Nombre de dossiers décaissés, nombre de dossiers
encours, nombre de dossiers de garanties prises
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Nombre de dossiers de garanties pris
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Ce traitement ne concerne que les garanties
effectivement prises
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55
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23
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Traiter les DLC
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Nombre de dossiers décaissés
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Nombre de dossiers décaissés
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Les DLC ne concernent que les dossiers décaissés
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55
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24
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Faire les inventaires
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Heure de main d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Ce inducteur mesure mieux cette activité
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8
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25
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Faire les rapprochements quotidiens
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Nombre de rapprochements, heure de main d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Idem que précédemment
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43,3325
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26
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Traiter les pièces comptables
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Nombre de pièces traitées, heure de main
d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Idem que précédemment
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43,3325
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27
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Arrêter la caisse
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Nombre d'arrêts de caisses, heure de main d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Idem que précédemment
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16,2496875
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28
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Faire les rapprochements bancaires
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Nombre de rapprochements, heure de main d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Idem que précédemment
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4
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29
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Produire la balance comptable
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Heure de main d'oeuvre
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Heure de main d'oeuvre
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Idem que précédemment
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12
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