Un outil de manipulation et d?analyse des cartes cognitives( Télécharger le fichier original )par Salim Merazga Université Larbi Ben M'hidi d'Oum El Bouaghi - Ingénieur d'état en informatique 2010 |
République Algérienne Démocratique Et Populaire Centre Universitaire Larbi Ben M'hidi Oum El Bouaghi Faculté Des Sciences Et De La Technologie Département D'Informatique Mémoire Présenté en vue de l'obtention du diplôme d'ingénieur en informatique Année Universitaire 2009-2010 Un Outil De Manipulation Et D'Analyse Des Cartes Cognitives Encadré Par L'enseignant : Guerram Tahar Réalisé Par L'étudiant : Merazga Salim Remerciement... Avant de commencer d'exposer ce mémoire, je dois remercier cordialement deux personnes : ma mère et mon père ; où ils ont me donné beaucoup de choses dans ma vie et ce mémoire n'est qu'un fruit de leurs travails et leurs veilles durant toute ma vie. Et avant tout et après tout... Dieu merci. Sommaire II.2 : Le graphe orienté (dirigé) ou digraphe 10 II.4 : Notion de chemin et de circuit (cycle orienté) 11 II.5 : La matrice d'adjacence 12 Chapitre III : L'algèbre causale 15 III.1 : Les relations causales (Les éléments de l'algèbre) 15 III.2 : Les Opérations causales 16 Chapitre IV : Les cartes cognitives 19 IV. 3 : Les Eléments d'une carte cognitive 23 IV.4 : La notion d'effet indirect et effet total 23 IV.5 : Les cartes cognitives et l'algèbre causale 24 IV.6 : Construction et exploitation d'une carte cognitive 26 Chapitre V : L'implémentation 33 V.2 : L'environnement de développement 33 V.3 : L'architecture du logiciel 35 V.4 : Explication de fonctionnalités du logiciel 36 Chapitre VI : Application à l'infection virale 46 VI.1 : L'infection et l'infection virale 46 VI.2 : Construction et exploitation de la carte cognitive « Infection virale » 48 Chapitre VII : Conclusion, critiques et proposition de solutions 55 VII.1 : Les avantages des cartes cognitives 55 VII.3 : Proposition de solutions 58 IntroductionIl est évident que notre vie est basée sur nos décisions, c'est-à-dire, plus que nos décisions sont biens prises plus que les conditions de notre vie s'améliorent. Sur le plan individuel ou collectif, la qualité des décisions prises influe positivement ou négativement sur la compétitivité et la survie d'une personne, d'un groupe de personnes ou d'un organisme. |
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