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Un outil de manipulation et d?analyse des cartes cognitives

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par Salim Merazga
Université Larbi Ben M'hidi d'Oum El Bouaghi - Ingénieur d'état en informatique 2010
  

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Chapitre I : La Décision

La théorie de décision est un domaine très vaste mais nous allons nous restreindre uniquement à quelques notions qui nous aideront à mieux comprendre les cartes cognitives, à savoir :

Ø La notion de décision.

Ø Le rôle du décideur.

Ø L'aide à la décision.

I.1 : La notion de décision

Pour beaucoup d'auteurs, la décision n'est qu'un choix entre au moins deux possibles choix.

La théorie de décision est une théorie, qui à partir de données psychologiques, économiques, sociologiques, etc., tente à déterminer, à l'aide d'un modèle mathématique, le comportement optimal dans une situation donnée.

I.2 : Le rôle du décideur

Le rôle du décideur n'est pas une tache facile à automatiser. Ceci est dû au fait que le décideur intervient dans le processus de prise de décision très souvent d'une manière humaine, c'est-à-dire que son raisonnement est influencé par des aspects propres aux humains tels que :

Ø Le cadre de décision : la décision est prise en fonction de la manière dont est présenté le problème.

Ø Le choix sans raisonnement : Souvent, on constate que les gens prennent des décisions sans vraiment savoir pourquoi.

Ø Les jugements affectifs : Les émotions jouent un rôle très important dans la prise de décision.

Ø L'expérience vécue : Le décideur humain fait toujours une révision rapide dans sa mémoire pour voir s'il a déjà vécu un cas similaire.

I.3 : L'aide à la décision

Généralement, tout décideur utilise un outil d'aide à la décision, afin de faciliter le travail d'analyse de problème.

En conséquence de la section précédente « Le rôle du décideur », on peut voir clairement que l'outil d'aide à la décision n'a pas comme objectif de remplacer le décideur humain ni d'être un compétiteur, mais compléter et améliorer le travail du décideur, afin de réduire son temps et son pourcentage d'erreur.

Pour conclure ce chapitre, on dit que la décision n'est qu'un choix parmi plusieurs, et que le rôle du décideur n'est pas facilement automatisable et par conséquent tout outil dans le domaine de la prise de décision n'est qu'un assistant pour le décideur humain.

Chapitre II : Les graphes

Les cartes cognitives ont une grande relation avec la théorie des graphes. Dans ce chapitre on va présenter les concepts et les notions nécessaires pour la compréhension et la manipulation des cartes cognitives, à savoir :

Ø Définition du graphe.

Ø Le graphe orienté.

Ø Le graphe étiqueté.

Ø Notion de chemin et de circuit.

Ø La matrice d'adjacence.

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