Technique commerciale et financière.

• SOMMAIRE
  
• DEDICACE
  
• 251659776
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• PREAMBULE
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE DE L'ETUDE
  
  • I. Contexte et justification du thème
    
    • I.1 Source
      
    • I.2 Financement
      
    • I.3 Sécurité sociale
      
  • II. PROBLEMATIQUE
    
  • III. Objectifs
    
    • III.1Objectif général et objectifs spécifiques
      
  • IV. HYPOTHESES
    
    • IV.1 Hypothèses
      
  • V. METHODOLOGIE
    
    • V.1 Champ de L'Etude
      
      • V.1-1 La population de l'étude
        
      • V.1-2 l'échantillonnage
        
    • V.2 Outils Techniques de Collecte des données
      
      • V.2-1 Outils de collecte des données
        
      • V.2.2 Technique d'analyse des données
        
  • VI. REVUE DE LITTERATURE
    
    • VI.1 Historique De La Sécurité Sociale
      
    • VI.2 Rôle de la Sécurité Sociale
      
    • VI.3 Généralités sur les institutions de sécurité sociales
      
    • VI.4 Les Ressources des Institutions de Sécurité Sociale
      
    • VI.5 Les Principaux risques couvertes par la Sécurité Sociale
      
• CHAPITRE II : PRESENTATION DE LA CNSS
  
  • I. HISTORIQUE DE LA CNSS
    
    • I.1 L'historique
      
    • I.2 La notion de Sécurité Sociale
      
    • I.2 L'historique et la forme juridique de la CNSS
      
  • II. L'aspect juridique
    
    • II.1 La mission et les objectifs de la CNSS
      
    • II.2 Les domaines d'activités et les Ressources Financières
      
      • II.2-1 Les domaines d'activités
        
      • II.2.2 Les ressources financières
        
  • III. StructureOrganisationnelle
    
    • III.1 La Direction Générale (DG)
      
    • III.2 Les Organes de Direction (OD)
      
      • III.2-1 Le Secrétariat Général (SG)
        
      • III.2-2  Les Directions
        
        • III.2-2-1 Les Directions Centrales
          
        • III.2-2-2 La Direction Régionale (DR)
          
  • IV. STRUCTURE FONCTIONNELLE
    
    • IV.1 Les Organes de Gestion (OG)
      
    • IV.2 Les tutelles
      
    • IV.3 Le Conseil d'Administration (CA)
      
  • V. Les différentes Sources de Sécurité Sociale
    
    • V.1 Les Sources Principales
      
      • V.1-1 Les cotisations des employeurs
        
      • V.1-2 Les cotisations des travailleurs
        
      • V.1-3 Les majorations de retard
        
    • V.2 Les Sources Secondaires
      
      • V.2-1 Les produits des investissements financiers et économiques
        
      • V.2-2 Les produits financiers
        
      • V.2-3 Les revenus de la propriété et de l'entreprise
        
      • V.2-4 La participation de l'Etat
        
      • V.2-5 Les recettes diverses
        
• CHAPITRE III : CADRE PRATIQUE DE L'ETUDE
  
  • I.PRESENTATION DES RESULTATS
    
  • II. ValidationdesHypothèses
    
  • III. REMARQUES
    
    • III.1 Les Forces
      
    • III.2 Les faiblesses
      
      • III.2.1Le déficit de la gestion des immeubles de rapport
        
      • III.2.2 Les difficultés de recouvrement des cotisations sociales
        
  • IV. SUGGESTIONS
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• LISTE DES ANNEXES
  
• Table des matières