Impact de l'analyse financière considérée comme outil indispensable pour la gestion des entreprises. Cas de la COOPEC de 2009 à 2011

• DEDICACE
  
• REWERCIEWENT
  
• SIGLES ET ABBREVIATIONS
  
• INTRODUCTION
  
  • 0.1. PROBLEMATIQUE
    
  • 0.2. HYPOTHESES
    
  • 0.3. INTERET ET CHOIX DU SUJET
    
  • 0.4. DELIMITATION DU SUJET
    
  • 0.5. METHODOLOGIE DE RECHERCHE
    
  • 0.6. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE PREMIER : CADRE THEORIQUE SUR LES
  ENTREPRISES, LA GESTION ET L'ANALYSE
  FINANCIERE
  
  • I.1.2. CLASSIFICATION DES ENTREPRISES.
    
  • I.1.3. MISSION DE L'ENTREPRISE.
    
  • I.1.4. Objectif de l'entreprise
    
  • I.1.5. CROISSANCE D'UNE ENTREPRISE
    
  • I.1.6. PORTEFEUILLE D'UNE ENTREPRISE
    
  • I.2. GESTION
    
    • I.2.1. Outils de gestion
      
      • I.2.1.1. Outils de prévision
        
  • I.3. CADRE OPERATIONNEL DE L'ANALYSE FINANCIERE
    
    • I.3.1. Définition de l'analyse financière.
      
    • I.3.2. Quelques stratégies financières d'une entreprise.
      
    • I.3.3. Méthodes d'appréciation des entreprises.
      
      • I.3.3.1. Principe de l'équilibre financier
        
      • I.3.3 .3. Notions de trésorerie
        
      • I.2.5.3. Notions de rentabilité
        
    • I.3.6 Analyse par la méthode des ratios
      
      • I.3.6.1. Définitions et interprétations
        
      • I.3.6.2. Ratios de solvabilité à long terme
        
      • I.3.6.3. Ratio d'autonomie financière
        
      • I.3.6.4. Ratios de solvabilité à court terme
        
    • I.3.7 Capacité d'autofinancement.
      
• CHAPITRE DEUXIEME : PRESENTATION DE LA
  COOPERATIVE D'EPARGNE ET DE CREDIT LA
  SEMENCE
  
  • II.1 Historique :
    
  • II.2 Objet social
    
  • II.3 ORGANIGRAMME ET FONCTIONNEMEN
    
    • II.3.2 Fonctionnement.
      
      • II.4.2.1 L'Assemblée générale.
        
      • II.3.2.3. Le Conseil de Surveillance.
        
      • II.3.2.4 La commission de crédit.
        
      • II.3.2.5. La gérance.
        
      • II.3.2.6. La comptabilité
        
      • II.3.2.7. Le chargé des opérations.
        
      • II.4.2.8. Le service de dépôt d'espèce.
        
      • II.3.2.9. Le guichet des virements.
        
      • II.3.2.9. Le guichet des virements.
        
      • II.3.2.10. Service de retrait.
        
  • II.4. RESSOURCES DE LA COOPEC LA SEMENCE
    
    • II.4.1. Les Ressources Humaines.
      
    • II.4.2. Les Ressources Financières.
      
    • II.4.3. Les ressources matérielles.
      
  • II.5. PROJET ET REALISATION.
    
  • II.6. PERSPECTIVE D'AVENIR
    
• CHAPITRE TROISIEME : ANALYSE FINANCIERE DE
  LA COOPEC LA SEMENCE
  
  • III.1. CONSIDERATIONS METHODOLOGIQUES
    
  • III.2. PRESENTATION DES DONNEES
    
    • III.2.1. Bilans successifs
      
    • III.2.2 Tableaux de formation du résultat
      
  • III.3. RESTRUCTURATION ET REGROUPEMENT DE POSTES
    
  • III.4 GRANDEURS CARACTERISTIQUES DES PERFORMANCES FINANCIERES.
    
    • III.4.1 Fonds de Roulement
      
    • III.4.2 Besoin en Fonds de Roulement
      
    • III.4.3. Trésorerie nette
      
    • III.4.4. Analyse des Résultats d'exploitation
      
    • III.4.5. Ratios de structure
      
  • III.6. DETERMINATION DE CASH FLOW BRUT OU CAPACITE D'AUTO FINANCEMENT
    
• CONCLUSION
  
• TABLE DES MATIERES