rapport de stage effectué à l'agence de régulation de l'aval pétrolier à Brazzaville

• 1.- Durée, lieu et nature de stage
  
• 2.- Bref descriptif de l'ARAP et du déroulement de stage
  
• 3.- Problématique et objectifs du rapport
  
• 3.1.- Problématique du rapport
  
• 3.2.- Objectifs du rapport
  
• 4.- Subdivision du rapport
  
• Section I.- Organisation de l'ARAP
  
  • §1.- Historique de l'agence de l'Aval Pétrolier
    
• 1.- Situation des marchés pétroliers avant l'ARAP
  
• 2.- Situation actuelle des marchés pétroliers
  
• §2.- Fiche d'identité de l'ARAP et missions
  
• 1.- Fiche d'identité de l'ARAP
  
• 2.- Missions de l'ARAP
  
• 2.1.- l'ARAP en tant que « Autorité de régulation »
  
• 2.2.- Aperçu de principales missions de l'ARAP
  
• Section II.- Organisation et fonctionnement de l'ARAP
  
• §1.- Direction générale
  
• 1.- Les attributions du Directeur général
  
• 2.- .- Obligations et responsabilités du directeur général
  
• §2.- Direction technique
  
• 1.- Les attributions du Directeur technique
  
• 2.- Les services rattachés à la direction technique
  
• §.3.- Direction administrative et financière
  
• 1.- Les attributions du directeur administratif et financier
  
• 2.1.- Définitions de concepts techniques
  
• Section I.- Outils mis à notre disposition et tâches effectuées
  
• §1.- Les textes fondamentaux et savoirs acquis
  
• 1.- Compte-rendu de la réunion du 19 décembre 2006
  
• 1.1.- Les tâches réalisées à la direction générale
  
• §2.- Les savoirs acquis pendant l'accomplissement de diverses activités
  
• 1.- Approvisionnement et de commercialisation du pétrole lampant
  
• 2.- Les mécanismes de stabiliser les prix des produits pétroliers 
  
• 2.1.- Programme avec le FMI
  
• 2.3.- Transfert définitif des actifs et des activités
  
• 2.4.- Revendeurs ambulants
  
• 2.5.- Rappel du Gouvernement Congolais
  
• Section II.- Tâches réalisées et savoirs acquis
  
  • 1.- Cas des sociétés
    
  • 2.- Cas des propriétaires de groupe électrogène
    
  • 3. Cas des propriétaires des restaurants et hôtels
    
  • 4. Cas de la revente des produits Pétroliers
    
  • 5. Cas des propriétaires des pirogues motorisées
    
  • 6. Cas des propriétaires des baleinières et bateaux de plaisance
    
  • 7. Cas des propriétaires des boulangeries
    
• Section III.- Remarques et suggestions
  
• §1.- Remarques
  
• §2.- Section II. Suggestions
  
• 1.- L'importance de la transparence et de la responsabilité
  
• 2.- Eradication de la dépendance pétrolière
  
• 3.- Ce qu'il faut faire