Politique de programmation de chaà®nes de télévision de Kisangani

• EPIGRAPHE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• PREMIER CHAPITRE
  
• LES ELEMENTS THEORIQUES
  
  • Section 1. L'approche conceptuelle
    
    • 1.1. Politique de programmation
      
    • 1.2. Chaîne de télévision
      
    • 1.3. Cahier des charges
      
    • 1.4. Emission
      
    • 1.6. Programmation
      
    • 1.7. Grille de programmation (programmes)
      
    • 1.8. Tranche (horaire)
      
    • 1.9. Genre (télévisuel)
      
  • Section 2. Opérationnalisation des concepts
    
    • 2.1. Programmation
      
    • 2.2. Public visé
      
    • 2.3. Statut de la chaîne
      
  • Section 3. Approche théorique
    
    • 3.1. Le « sablier », modèle des phases 1 et 2
      
      • 3.2.1. Théorie sur la communication des mass média
        
• DEUXIÈME CHAPITRE
  
• PAYSAGE AUDIOVISUEL BOYOMAIS
  
• (PAB)
  
  • Section 1. Ecologie historique de la télévision en RDC55
    
    • 1.1. Office zaïrois de radiodiffusion et de télévision (OZRT) : le monopole
      
    • 1.2. Démocratisation de l'espace médiatique
      
    • 1.3. La télévision à Kisangani
      
    • 2.1. Aperçu historique
      
    • 2.2. Situation géographique
      
    • 2.3. Statut juridique
      
    • 2.4. Mission
      
    • 2.5. Cible
      
    • 2.6. Moyens de production
      
      • 2.6.1. Profil des professionnels
        
      • 2.6.2. Sources de financement
        
      • 2.6.3. Equipement technique
        
    • 2.7. Programmes
      
    • 2.8. Zone de rayonnement
      
    • 2.9. Organisation administrative et organigramme
      
      • 2.9.1. Organisation et fonctionnement
        
      • 2.9.2. Organigramme
        
  • Section 2. Radio télévision Amani (RTA)
    
    • 2.1. Aperçu historique
      
    • 2.2. Situation géographique
      
    • 2.3. Statut juridique
      
    • 2.4. Objectifs et mission
      
    • 2.5. Cible
      
    • 2.6. Moyens de production
      
      • 2.6.1. Profil des professionnels
        
      • 2.6.2. Sources de financement
        
      • 2.6.3. Equipement technique de la télévision
        
    • 2.7. Programmes
      
    • 2.8. Zone de rayonnement
      
    • 2.9.Organisation et fonctionnement
      
      • 2.9.1. Conseil d'administration
        
      • 2.9.2. Direction
        
      • 2.9.3. Rédaction
        
      • 2.9.4. L'administration
        
      • 2.9.5. La technique
        
      • 2.9.6. Organigramme
        
  • Section 3. Canal orient télévision
    
    • 3.1. Aperçu historique
      
    • 3.3. Statut juridique
      
    • 3.4. Mission
      
    • 3.5. Cible
      
    • 3.6. Moyens de production
      
      • 3.6.1. Profil des professionnels
        
      • 3.6.3. Equipement technique
        
    • 3.7. Programmes
      
    • 3.8. Zone de rayonnement
      
    • 3.9. Organisation et fonctionnement59
      
  • Section 4. Canal Congo télévision (CCTV)/station locale
    
    • 4.1. Aperçu historique
      
    • 4.3. Statut juridique
      
    • 4.5. Mission
      
    • 4.7. Moyens de production
      
      • 4.7.1. Profil des professionnels
        
      • 4.7.2. Sources de financement
        
      • 4.7.3. Equipement technique
        
    • 4.8. Programmes
      
    • 4.9. Zone de rayonnement
      
    • 4.10. Organisation administrative et organigramme
      
• CHAPITRE III
  
• ANALYSE DES GRILLES DE PROGRAMMES ET INTERPRETATION
  
• DES RESULTATS
  
  • Section1. Protocole méthodologique
    
  • Section 2. Analyse de contenu des grilles de programmes du PAB.
    
    • 2.1. Identification du corpus
      
      • 2.1.1. Codage et les unités de comptage
        
      • 2.1.2. Analyse du corpus
        
      • 2.1.3. Catégorisation
        
  • Section 3. Approche interprétative de la recherche
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• ELEMENTS BIBLIOGRAPHIQUES