L'analyse du système de gestion de stock dans une organisation. Cas d'ACTED (Agence d'Aide à la Coopération et au Développement ) en RDC

• INTRODUCTION
  
• Première partie : Le système de gestion de stock
  
• CHAPITRE I : LA TECHNIQUE DE GESTION DE STOCK
  
  • SECTION 1 : LES DIFFERENTS NIVEAUX DE GESTION DE STOCK
    
    • PRAGRAPHE 1 : Définition de stock
      
    • PARAGRAPHE 2 : Les indicateurs de la gestion de stock
      
  • SECTION 2 : LES METHODES DE GESTION DE STOCK
    
    • PARAGRAPHE 1 : Les méthodes de suivis administratifs du stock
      
    • PARAGRAPHE 2 : Les méthodes d'évaluation de stock.
      
• CHAPITRE II : LA COMPTABILILISTION DE STOCK
  
  • SECTION 1 : LEBUDGET DES APPROVISIONNEMENTS
    
    • PARAGRAPHE 1 : L'organisation du service des approvisionnements
      
    • PARAGRAPHE 2 : Le programme d'approvisionnement.
      
  • SECTION 2 : LES PRINCIPES COMPTABLES.
    
    • PARAGRAPHE 1 : Les écritures comptables
      
    • PARAGRAPHE 2 : Stock et résultat de l'exercice
      
• Deuxième Partie : ACTED en république du Congo.
  
• CHAPITRE III : FONCTIONNEMENT DE L'ACTED
  
  • SECTION I : PRESENTATION DE L'ACTED
    
    • PARAGRAPHE 1 : Historique de l'ACTED
      
    • PARAGRAPHE 2 : Place d'ACTED en République du Congo
      
  • SECTION II: GESTION DE STOCK DE L'ACTED
    
    • PARAGRAPHE 1 : Le rôle de la logistique au sein de l'ACTED
      
    • PARAGRAPHE 2 : Les méthodes de gestion de stock de l'ACTED :
      
• CHAPITRE IV : INTERPRETATION DU SYSTEME DE GESTION DE STOCK
  
  • SECTION I : LA COMPTABILITE DE STOCK ENCOUR encours
    
    • PARAGRAPHE 1 : L'organisation de magasin
      
    • PARAGRAPHE 2 : La comptabilité de stock
      
  • SECTION II : Le rôle des services économiques dans la gestion de stock.
    
    • PARAGRAPHE 1 : Le compte de gestion du responsable des services économiques.
      
    • PARAGRAPHE 2 : La description des opérations budgétaires.
      
• Conclusion :
  
• Bibliographie :
  
• Annexe:
  
• Tables des matières