Conclusion :
Le problème de gestion de stock se pose bien dans une
entreprise comme dans une organisation ou organisme
Qu'ils achètent des matières premières ou
de marchandises ou autres fournitures, ceux-ci feront d'abord l'objet de
stockage pour être ensuite gérés. Gérer un stock,
c'est faire en sorte qu'il soit constamment apte à répondre aux
demandes des utilisateurs.
Le stock est utile car il sert à parer à la
pénurie, il ne faudrait pas que le stock soit trop importants car
il immobilise les capitaux. Certains produits se détériorent si
l'on met trop de temps à les liquider.
Pour pallier à ses inconvenants, la firme doit
connaitre parfaitement le produit à acheter (qualité, date de
péremption) la quantité à commander et le délai de
réapprovisionnement.
Les entrées et les sorties doivent faire l'objet d'un
enregistrement et d'un suivi réguliers.
La gestion de stock a énormément
évoluée au cours de ces dernières années, la
fonction a gagné ses lettres de noblesse. Elle participe
énormément, lorsqu'elle est bien utilisée et
maîtrisée au dégagement de résultat pour la
structure, source d'amélioration de sa rentabilité. Bien que les
organismes humanitaires ne profilent pas pour le profit, la gestion
équitable doit être assurée non seulement par le
gestionnaire et le magasinier mais aussi elle doit être une affaire de
toute l'administration de l'organisme pour afin s'acquitter des taches qui lui
a été assignées en fonction du budget alloué.
À tout instant le magasinier est tenu à informer
l'administration de ses différents niveaux de stock. Sur ce, il s'agit
de connaître les besoins dès qu'ils sont manifestés en vue
de les satisfaire.
La nomenclature des articles stockés est une liste
ordonnée donnant pour chaque article une désignation simple. En
ce sens, elle facilite les relations avec les utilisateurs, les relations entre
les services à l'intérieur de l'organisme et permet
d'éviter les erreurs, sources de nombreux difficultés dans le
travail et de retours fait par les nombreux demandeurs qui recevraient des
articles ne répondant pas à l'idée qu'ils s'en
faisaient.
Notre étude avait pour problématique
« les méthodes de gestion de stock utilisées
garantissent-elle une gestion efficace ? » et les
hypothèses.
A travers cette étude, nous avons esquissé
quelques solutions à n'en point douter, salvatrices pour la gestion de
stock au sein de l'ACTED. Ainsi nous estimons qu'à la lumière des
approches des solutions suggérées en vu de résoudre le
problème identifié, sur l'application des mesures
standards ou des méthodes spécifiques à ACTED, il
s'avère que c'est la première hypothèse qui est
vérifiée.
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