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La CEDEAO et les crises socio-politiques dans les pays membres: cas du Liberia et de la Côte d'Ivoire

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par Winnie TSHILOBO MATANDA
Université officielle de Bukavu - Licence en relations internationales 2011
  

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TABLE DES MATIERES

EPIGRAPHE I

IN MEMORIAM II

DEDICACE III

REMERCIEMENTS IV

SIGLES ET ABREVIATIONS V

INTRODUCTION 1

1. CHOIX, OBJET ET INTERET DU SUJET 1

2. PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES 2

3. METHODE ET TECHNIQUES DE RECHERCHE 7

4. DELIMITATION DU SUJET ET SUBDIVISON SOMMAIRE DU TRAVAIL 9

CHAPITRE I. ARCHITECTURE DE LA PAIX ET DE LA SECURITE DANS LA ZONE OUEST-AFRICAINE 10

SECTION I. LA CEDEAO COMME ORGANISATION DE MAINTIEN DE LA PAIX 10

§1. DE LA NAISSANCE DE LA CEDEAO : UN PROCESSUS D'INTEGRATION EN PLUSIEURS ETAPES 11

§2. MISSIONS, OBJECTIFS ET PRINCIPES DE LA CEDEAO 14

SECTION 2. DU MECANISME DE PREVENTION, DE GESTION ET DE REGLEMENT DES CONFLITS, DE MAINTIEN DE LA PAIX ET DE LA SECURITE 16

§1. PRINCIPES ET OBJECTIFS DU MECANISME 17

§2. MISE EN OEUVRE DU MECANISME ET SAISINE DE L'ORGANISATION 18

§3. MODES D'INTERVENTION 20

§4. PROMOTION DE LA DÉMOCRATIE ET DE LA BONNE GOUVERNANCE 21

§5. STRATÉGIES DE PRÉVENTION DES CONFLITS DE LA CEDEAO 23

CHAPITRE II : DES CONFLITS « LIBERO-IVOIRIENS » ET LA NECESSITE DE LEUR RESOLUTION PAR LA CEDEAO 26

Section I. DES CONFLITS « LIBERO-IVOIRIENS » 26

§1. DES CONFLITS LIBERIENS 26

§2. DU CONFLIT IVOIRIEN 32

Section II. DES ACTIONS DE LA CEDEAO DANS LA RESOLUTION DES CONFLITS « LIBERO-IVOIRIENS » 37

§1. DE LA RESOLUTION DU CONFLIT LIBERIEN PAR LA CEDEAO 37

§2. DE LA RESOLUTION DU CONFLIT IVOIRIEN PAR LA CEDEAO 41

CHAPITRE III. LA CEDEAO ET LES CRISES « LIBERO-IVOIRIENS » : DES ACTIONS AUX RESULTATS MITIGES 49

Section I. UNE EFFICACITE RELATIVE AUX CAUSES MULTIPLES ET DIVERSIFIEES 49

§1. LA FRAGILITE DES ETATS-MEMBRES ET LE REJET DES PRINCIPES DEMOCRATIQUES 51

§2. L'INADEQUATION ENTRE LES PRIORITES DES ACTEURS DANS LEURS ETATS RESPECTIFS ET LES OBJECTIFS SECURITAIRES DE L'ORGANISATION SOUS- REGIONALE 52

§3. L'ANTAGONISME DANS LES RAPPORTS ET L'INFLUENCE GRANDISSANTE DES « RELATIONS HORIZONTALES » ENTRE ETATS-MEMBRES 53

§4. LA MULTITUDE D'ORGANISATIONS INTERGOUVERNEMENTALES AUX OBJECTIFS CONCURRENTS 54

§5. L'INADEQUATION DE LA CONFIGURATION INSTITUTIONNELLE ET NORMATIVE CUMULEES AUX ECUEILS FINANCIERS, DEFICIT DE PERSONNEL ET MANQUE DE MOYENS LOGISTIQUES 54

§6. LE POIDS SANS CESSE CROISSANT DES « RELATIONS VERTICALES » ENTRE LES ETATS OUEST-AFRICAINS ET LES « GRANDES PUISSANCES » 55

Section II : LA REFORME DU SYSTEME DE PREVENTION, DE GESTION ET DE REGLEMENT DES CRISES POUR PLUS D'EFFICACITE DE LA CEDEAO 57

§1. UNE MEILLEURE COORDINATION DES STRATEGIES SECURITAIRES NATIONALES ET SOUS-REGIONALES 57

§2. UNE REDEFINITION DES ROLES DES ACTEURS EXTERIEURS PARTENAIRES EN MATIERE DE PAIX ET DE SECURITE 58

§4. LE RENFORCEMENT STRUCTUREL ET LA LUTTE CONTRE LA CRIMINALITE TRANSFRONTALIERE 61

CONCLUSION 64

BIBLIOGRAPHIE 66

TABLE DES MATIERES 70

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore