Les contradictions des politiques de ciblage dans les projets de lutte contre la pauvreté dans l'ouest montagneux ivoirien

Conclusion générale

Cette étude est un prétexte pour examiner et analyser la politique de ciblage des bénéficiaires des projets humanitaires mis en oeuvre dans la partie occidentale de la Côte d'Ivoire depuis le déclenchement de la crise.

Le choix des interventions de l'ONG CARE internationale dans les zones de Man et Duékoué permet de mieux saisir l'importance de la problématique. En effet, la Côte d'Ivoire est depuis septembre 2002 le théâtre d'une crise militaro-politique. Celle-ci s'est manifestée par des combats entre des forces loyalistes et des forces rebelles. Ces conflits ont eu pour conséquences d'importants déplacements de populations, la partition de fait du pays en deux zones, la forte détérioration des conditions de vie dans certaines régions, notamment du Centre, de l'Ouest et du Nord. La région des 18 Montagnes et celle du Moyen Cavally ont été les des plus touchées en raison de l'intensité des affrontements entre les différentes armées, des mouvements de miliciens et de la contagion de la guerre du Libéria.

Vu la précarité des populations de l'Ouest aussi bien en milieu rural qu'en zone urbaine, l'ONG CARE à l'instar de nombreuses agences humanitaires internationales, d'ONG et de prestataires gouvernementaux est intervenu pour répondre aux principaux besoins des communautés de la zone. Ses interventions ont été exécutées un peu partout. Cependant, un sentiment quasi généralisé laisse transparaître des formes d'exclusion ou de malaise chez certaines personnes ou dans certaines localités ; au point où les communautés ont l'impression que ce sont toujours les mêmes qui bénéficient des appuis des agences humanitaires ou autres prestataires de service. Certains dénoncent même le fait que les aides sont octroyées à des personnes qui ne devraient pas en bénéficier ou qui ne mériteraient pas ces appuis. Mais au fait, qu'est ce qui explique le sentiment que les véritables cibles ne sont pas touchées par les interventions de l'ONG CARE dans l'Ouest montagneux ?

Pour comprendre les écarts entre les politiques de ciblage envisagées et celles mises en oeuvre effectivement, nous avons analysé les logiques des acteurs dans l'ingénierie du ciblage des bénéficiaires des interventions de CARE. La politique de ciblage des bénéficiaires des projets exécutés par cet organisme met en interaction un certain nombre d'acteurs, chacun se retrouvant dans l'arène de l'action humanitaire avec ses logiques et ses stratégies propres. Dès lors, nous avons décidé d'interroger ces parties prenantes dans des localités ayant reçues des interventions tout en analysant leurs coopérations, leurs logiques d'action et les stratégies qu'elles déploient dans l'identification et le choix des bénéficiaires directs des projets. Les données collectées et traitées ont servi de base de l'analyse sociologique de l'ingénierie du ciblage des bénéficiaires directs des projets de lutte contre la pauvreté. Une approche essentiellement qualitative a été la démarche méthodologique utilisée tout au long de cette étude.

Au terme de la recherche, retenons que la présence de l'ONG CARE dans les localités visitées a développé au sein des populations une logique d'assistanat. Cette dernière est portée par des stratégies de captation de l'intervention humanitaire à travers la récupération des comités villageois par certains acteurs locaux, le développement d'une ingénierie du plaidoyer, la construction et la légitimation de l'état de précarité et de victime.

Au niveau de l'ONG CARE, c'est autour une logique de captation de financement qu'elle bâtit toute sa stratégie. Celle-ci est sous-tendue par la construction sociale du concept de vulnérabilité. La définition du concept de vulnérabilité est si complexe qu'elle est devenue un enjeu dans l'identification des bénéficiaires des interventions. Cette difficulté à définir de façon consensuelle ce concept a suscité au sein des populations un sentiment d'exclusion sur certains projets. Généralement, les populations partent de l'approche subjective pour définir leur situation de vulnérabilité. Or cette façon d'articulation du concept au niveau local est sujet de beaucoup d'incompréhensions car chacun veut faire prédominer sa propre situation. C'est d'ailleurs ce qui justifie dans un premier niveau le sentiment d'exclusion tant dénoncé lors de notre enquête de terrain.

En rapport avec l'identification et le choix des bénéficiaires, maillon important de la méthodologie de terrain, l'organisme CARE revendique l'approche participative et communautaire pendant son opérationnalisation. La mise en place de comités villageois à travers les comités de paix, de reconstruction, de gestion de l'école, de l'eau, de santé... sont des phases essentielles de cette participation communautaire. D'ailleurs ces dits sont aussi représentatifs que possible constituent le relai de CARE au niveau du site d'intervention. Les membres desdits comités en principe définissent les critères de vulnérabilité au niveau local. Cette activité se fait en prélude de l'identification et de la sélection les personnes qu'ils jugent les plus vulnérables dans leur localité. Malgré ce processus, dans les faits, cette démarche bien qu'étant d'intérêt pour identifier avec les membres de la communauté eux-mêmes les personnes ayant le plus besoin d'aides et/ou de soutiens, se trouve être décrié par certains villageois. En effet, elle met en évidence des attitudes parfois clientélistes des membres des comités installés qu'on accuse avoir sélectionné des individus ne respectant les critères pourtant énoncés publiquement. En réalité, dans le fonctionnement des comités de reconstruction ou de paix, outre les critères issus du consensus d'autres tacites comme l'assiduité, l'analyse de `'cas particuliers'' donne le sentiment au reste de la communauté que certains ont joué de subterfuges pour bénéficier des micro-projets réalisés dans leur localité.

En outre, les écarts observés lors du ciblage des bénéficiaires des projets découleraient de la faiblesse de la connaissance du terrain. En effet, les informations recueillies durant l'analyse situationnelle élaborée sur le principe du MARP changent incessamment au gré de la situation sécuritaire de la zone ; perturbant par ricochet les prévisions en matière de la taille des bénéficiaires des interventions. Cette situation favorise la non application à la lettre des critères d'identification et de sélection des bénéficiaires des différentes interventions de CARE.

En définitive, La souplesse dans l'application des critères d'identification et de sélection des bénéficiaires conduit parfois à des contestations voire des tensions débouchant sur des sentiments de déséquilibre au sein des communautés.

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Table des matières

Sommaire iii

Liste des illustrations v

Liste des photos v

Liste des cartes vi

Liste des tableaux vi

AVANT-PROPOS vii

Sigles et Abréviations viii

Remerciements xi

INTRODUCTION 1

1-Contexte de l'étude et constats de la recherche 2

Constat 1 : Diversité de conception de la vulnérabilité et de la pauvreté 4

Constat 2 : Cumul de microprojets dans certaines localités. 7

Constat 3 : Contournement des méthodes à base communautaire lors de l'identification et de la sélection des bénéficiaires des projets 8

2-Problématique 9

2-1 Question de recherche 9

2-2-Questions subsidiaires 9

3-Objectifs de l'étude 9

3.1-Objectif général 9

3.2- Objectifs spécifiques 10

4-Revue de la littérature 10

MATERIAUX ET METHODES 24

5-Méthodologie de la recherche 25

5.1 Techniques de production des données 25

5.1.1 Nature des données collectées 25

5.1.2 Champs de collecte des données 26

5.1.3 Période de réalisation des enquêtes 28

5.1.4 Méthodologie d'échantillonnage 28

5.1.5 Outils de collecte des données 30

5.2 Analyse des données 32

5.2.1 Technique de dépouillement et d'analyse des données 32

5.2.2 Cadre théorique d'analyse 32

6. Limites des options méthodologiques et critique des données 36

7. Plan de restitution des résultats 37

RESULTATS 38

PREMIERE PARTIE : Présentation de la zone d'étude et des projets PARCI, ECHO et AUDIO 39

Chapitre premier : Caractéristiques générales de la zone... 40

I.1-...de Man 40

I.1.1- Localisation et démographie 40

I.1.2- La situation socio-politique et état de la pauvreté à Man 42

I.2-...de Duékoué 43

I.2.1- Localisation et démographie 43

I.2.2- Situation socio-politique et état de la pauvreté à Duékoué 46

Chapitre II : Présentation de quelques projets à Man et Duékoué 47

II.1-Du projet ECHO 47

II.1.1- Zone d'intervention 47

II.1-2. Contexte d'émergence du projet 47

II.1.3- Objectifs du projet 48

II.1.4- Catégories d'activités 49

II.1.5- Ingénierie du ciblage des bénéficiaires du projet 53

II.2- Présentation du projet PARCI (Partenariat et Alliance pour la Réconciliation en Côte d'Ivoire) 59

II.2.1- Zone d'intervention du programme 59

II.2.2- Contexte de la création du projet 59

II.2.3- Objectifs du projet 61

II.2.4- Catégories d'activités 61

II.2.5- Ingénierie du ciblage 62

II.3- Description du projet AUDIO 65

II.3.1- Contexte de création du projet 65

II.3.2- Zone d'intervention 66

II.3.3- Objectifs du projet 66

II.3.4- Nature de l'intervention et catégories d'activités 66

II.3.5- Ingénierie du ciblage du projet AUDIO 67

Conclusion partielle 69

Discussion 71

DEUXIEME PARTIE : Politiques de ciblage : distance entre normes et pratiques de fonctionnement dans la lutte contre la pauvreté 72

Chapitre premier : La construction sociale de la vulnérabilité et de la pauvreté 73

I.1- La vulnérabilité et la pauvreté: des concepts complexes à définir 73

I.2- Les logiques des acteurs dans le jeu humanitaire 78

I.2.1- L'assistance humanitaire de CARE : une logique pour obtenir plus de financement pour son action et assurer sa pérennité 78

I.2.2- La logique de victimisation des communautés de l'Ouest : une stratégie de captation d'interventions 79

Chapitre II : Méthodologie de ciblage : un enjeu de la réussite des projets 80

II.1- Ingénierie du ciblage : Une stratégie d'intervention axée sur l'approche participative et communautaire 80

II.2- Critique de l'ingénierie du ciblage en regard du terrain 85

II.2.1- De la gestion participative lors du ciblage des bénéficiaires des projets? 85

II.2.2- Difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre des politiques de ciblage et leur gestion 87

Conclusion partielle 87

Conclusion 90

Conclusion générale 91

Références bibliographiques 93

Table des matières 97

Annexes 100

Annexes

Annexe 1 : GUIDE D'ENTRETIEN AVEC LES STRUCTURES D'APPUI

I-Considérations générales

1- Depuis quand votre structure est implantée en Côte d'Ivoire ?

2- Sur toute l'étendue du territoire ivoirien, dans quelle région menez-vous le plus d'activités ?

3- Pourquoi ?

4- Quand avez-vous commencé vos activités dans cette région ?

5- Pouvons-nous avoir une idée du type de projets que vous exécutez ?

6- Dans l'ouest, qu'est-ce qu'on peut avoir une estimation des projets en fonction des différents types ?

7- Avez-vous spécifiquement des projets qui visent à lutter contre la pauvreté ?

II- De l'ingénierie du ciblage

1- Est-ce qu'il y avait des projets que vous avez mis en place qui au départ concernaient une population donnée, mais qui au finish ont été détournés part d'autres cibles ou bien orientés vers d'autres cibles ?

2- Si Oui, pourquoi il y a eu détournement ? comment vous l'expliquez-vous?

3- Quel(s) est ou sont ce(s) projet(s) ? NB : Ici nous voudrions identifier des projets soit achevés ; en cours ; ou sur le point de mise en oeuvre avec des difficultés de ciblage

4- Avez-vous à CARE une démarche standard de ciblage des bénéficiaires des projets que vous gérez ?

5- Cette démarche s'applique-t-elle à tous les types de projets ?

6- Vous arrive-t-il d'être confronter à des difficultés dans le ciblage des bénéficiaires des projets que vous managez ?

7- De quels ordres s'il en existe ?

8- Si Oui, comment gérez-vous ces difficultés dans la mise en oeuvre du ciblage des bénéficiaires des projets?

9- Généralement, qu'est-ce qui conduit à l'écart dans la sélection des bénéficiaires ?

10- Comment définissez-vous la vulnérabilité ou la pauvreté ?

11- Est-ce que dans l'identification des groupes cibles ou des bénéficiaires vous associez les populations elles-mêmes ?

12- Quel est leur niveau d'implication ?

GUIDE D'ENTRETIEN AVEC LES BENEFICIAIRES D'APPUI

1- Comment êtes-vous venus sur le projet sur lequel vous travaillez ?

2- Quel type de partenariat avez-vous avec l'ONG CARE ?

3- Comment avez-vous été choisi pour participer à ce projet ?

4- Avez-vous été bénéficiaire une fois des opérations de kits alimentaires ici ?

5- Et des opérations de distribution de kits ménagers ?

6- Si non pourquoi ?

7- Certaines maisons ont été réhabilité dans votre village, pouvez-vous me dire comment on a choisi ceux qui ont eu leur maison reconstruite ?

8- Avez-vous été consulté lors du choix de ceux là ?

9- Pensez-vous que des personnes qui sont bénéficiaires de micro-projets ne les méritent pas ?

10- Qu'est-ce qui expliquent cela selon vous ?

11- Les animateurs disent travailler souvent avec les pauvres ou les vulnérables, pour vous qui est considéré comme pauvre ?

12- Á part ce projet de CARE, travaillez-vous avec d'autres structures implantées ici ?

Annexe 2 : Projet AUDIO : réhabilitation de l'école de Irozon

Photo 3 :Batiment n° 2 école de Yrozon après nettoyage et avant réhabilitation

Photo 4: Bâtiment n° 1 école de Irozon avant réhabilitation par CARE

Photo 5 : Bâtiment n°1 de l'école de Irozon en cours de réhabilitation

Photo 6: Bâtiment n° 1 de l'école de Irozon réhabilité

Source : Photos réalisées par le staff projet CARE

Source : Photos réalisées par l'équipe projet CARE

Annexe n°3 : Des photos de quelques Projets réalisés par CARE

Photo 7 : Distribution de kits aux populations retournées du village de Blotilé

Photo 8: Vue de kits prêts à être distribuer à Fengolo

Photo 9: Projet QIP (AGR), Moulin offert par CARE à Blotilé avec financement ONUCI

Photo 10: Maison réhabilitée à Fengolo

Source : Photos réalisées par le staff projet CARE

Annexe n°4 : Quelques images du Projet PRECOS

Photo 11: Pompe hydraulique réhabilitée à Diourouzon

Photo 12: Bâtiment modèle CARE construit à Irozon

Source : Photo réalisée par le staff projet CARE

Source : Photo réalisée au cours de notre enquête juillet 2009