Gestion de risque de projet

• Résumé
  
• Abstract
  
• Table Des Matières
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• Gestion de risque projet
  
  • 1.1. Introduction
    
  • 1.2. Notion de gestion de risque projet
    
  • 1.3. Normes traitant la gestion de risque projet
    
  • 1.4. Certification CMMi 
    
    • 1.4.1. Les représentations du modèle CMMi
      
    • 1.4.2. Comparaison entre CMMi et les autres normes 
      
    • 1.4.3. CMMi et la gestion des risques projet
      
  • 1.5. Conclusion
    
• Chapitre 1 Chapitre 1 Cahier des charges
  
  • 2.1. Introduction
    
  • 2.2. Etude de l'existant
    
    • 2.2.1. Gestion de risque de projet
      
    • 2.2.1.1. Préparation à la gestion de risque
      
    • a. Source et catégorie du risque 
      
    • b. Identification des paramètres liés au risque
      
    • c. Etablir une stratégie de gestion de risque
      
    • 2.2.1.2. Identification et analyse de risque
      
    • a. Identification du risque
      
    • b. Evaluer, catégoriser et attribuer priorités aux risques
      
    • 2.2.1.3. Mitiger le risque
      
    • a. Etablir un plan de mitigation
      
    • b. Implémenter le plan de mitigation de risque
      
    • 2.2.1.4. Le « Top ten risque »
      
    • 2.2.2. Gestion de lancement de projet
      
    • 2.2.3. Gestion des plans d'action
      
    • 2.2.4. Critiques de l'existant
      
  • 2.3. Spécification des besoins
    
    • 2.3.1. Identification des acteurs
      
    • 2.3.2. Identification des besoins
      
    • a. Identification des besoins fonctionnels 
      
    • b. Identification des besoins non fonctionnels 
      
    • 2.3.3. Diagramme de cas d'utilisation général
      
    • 2.3.4. Priorité des cas d'utilisation
      
  • 2.4. Conclusion
    
• Chapitre 2 Conception
  
  • 3.1. Introduction
    
  • 3.2. Analyse des cas d'utilisation prioritaires
    
    • 3.2.1. Analyse des cas d'utilisation de la gestion des risques 
      
    • 3.2.1.1. Analyse du cas d'utilisation  « Identifier risque »
      
    • 3.2.1.2. Analyse du cas d'utilisation  « Analyser risque »
      
    • 3.2.1.3. Analyse du cas d'utilisation  « Mitiger risque »
      
    • 3.2.1.4. Analyse du cas d'utilisation  « Consulter risque »
      
    • 3.2.1.5. Analyse du cas d'utilisation  « Consulter top ten risque »
      
    • 3.2.2. Analyse des cas d'utilisation de la gestion de lancement des projets
      
    • 3.2.3. Analyse des cas d'utilisation de la gestion de plan d'action
      
  • 3.3. Conception des cas d'utilisation prioritaires
    
    • 3.3.1. Conception du cas d'utilisation « Identifier risque »
      
    • 3.3.2. Conception du cas d'utilisation « Analyser risque »
      
    • 3.3.3. Conception du cas d'utilisation « Mitiger risque »
      
    • 3.3.4. Conception du cas d'utilisation « Consulter risque »
      
    • 3.3.5. Conception du cas d'utilisation « Consulter top ten risque »
      
    • 3.3.6. Conception du cas d'utilisation « Saisie fiche de lancement »
      
    • 3.3.7. Conception du cas d'utilisation « Ajouter Action »
      
    • 3.3.8. Conception du cas d'utilisation « s'identifier »
      
    • 3.3.9. Conception du cas d'utilisation « Gestion des utilisateurs»
      
  • 3.4. Conclusion
    
• Chapitre 1 Chapitre 3 Implémentation et Réalisation
  
  • 4.1. Introduction
    
  • 4.2. Implémentation
    
  • 4.2.1. Construction du schéma de la base de données
    
  • 4.2.1.1. Diagramme de classe du modèle de gestion de risque et de gestion de plan d'action
    
  • 4.2.1.2. Diagramme de classe du module de lancement projet  « PIF »
    
  • 4.2.2. Implémentation des cas d'utilisation prioritaires
    
  • 4.2.2.1. Le diagramme de composants des cas d'utilisation
    
  • 4.2.2.2. Modèle de déploiement
    
  • 4.2.3. Architecture mise en place
    
  • 4.3. Réalisation
    
  • 4.3.1. Outils et langages utilisés
    
  • 4.3.1.1. Plateforme Microsoft .NET
    
  • 4.3.1.2. Choix du langage : C#
    
  • 4.3.1.3. Choix de SGBDR
    
  • 4.3.2. Application réalisée
    
  • 4.3.2.1. Gestion des utilisateurs
    
  • 4.3.2.2. Gestion du risque projet
    
  • 4.3.2.3. Gestion de lancement projet
    
  • 4.3.2.4. Gestion de plan d'action
    
  • 4.4. Conclusion
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• NETOGRAPHIE