Impact socio économique du "Matouké Rubber Developpement Project" sur le développement rural. Cas de Matouké

• TABLE DES MATIERES
  
• INTRODUCTION
  
• INDEX DES TABLEAUX, FIGURES ET ABREVIATIONS.
  
• ABREVIATIONS
  
• INTRODUCTION, PREMIERE PARTIE
  
• CHAP I : APERCU GENERAL DE LA CDC
  
  • I. HISTORIQUE
    
  • II. LES OBJECTIFS DE LA CDC La Cameroon Development Corporation a pour but de :
    
  • III. REGIME FONCIER
    
    • III.2. LES TERRES EN CESSION
      
    • III.3. LES TERRES ACHETÉES
      
    • III.4.AUTRES INFORMATIONS GENERALES
      
      • III .4.1. LES CONDITIONS AGRO-PEDO-CLIMATIQUES
        
      • III .4 .2. LES RESOURCES HUMAINES
        
• CHAP II : LES SPECULATIONS AGRICOLES
  
  • I GROUPE HEVEA
    
    • I.2 LES UNITES DE PRODUCTION D'HÉVÉA DE LA CDC
      
    • I.3 LES PRINCIPAUX CLIENTS DU CAOUTCHOUC DE LA CDC Ces différents clients sont :
      
  • II. LE GROUPE PALMIER A HUILE
    
    • II.2.UNITES DE PRODUCTION PALMIER A HUILE ET USINES
      
    • II.3. LES PRINCIPAUX CLIENTS DE L'HUILE DE PALME DE LA CDC
      
  • III. LE GROUPE BANANE
    
• CHAP III : ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA CDC
  
  • I. CONSEIL D'ADMINISTRATION (CA)
    
  • II.ORGANIGRAMME DE LA CDC
    
  • III. ADMINISTRATION DE LA CDC
    
    • III.1 BUREAU DE LA DIRECTION GENERAL
      
      • III.1.1. DIRECTION DU CONTROL DE LA GESTION
        
      • III.1.3. LE DEPARTEMENT DE LA COMMUNICATION
        
      • III.1.3. LA DIRECTION DES OPERATIONS DE RECHERCHE ET DE LA SECURITE INDUSTRIELLE
        
      • III.1.4 LE DEPATEMENT DU PLAN ET DEVELOPPEMENT (DPD)
        
    • III.2. LE DEPARTEMENT DES RESOURCES HUMAINES
      
    • III.3.LE DEPARTEMENT FINANCIER
      
    • III.4.LE DEPARTEMENT INFORMATIQUE
      
    • III.5. LE DEPARTEMENT DE L'INSPECTION ET DU CONTROLE.
      
    • III.6. LES SERVICES DU MARKETING ET DE LA VENTES
      
    • III.7 LE SERVICE DE LA SECURITE
      
    • III.8. LE DEPARTEMENT MEDICAL
      
    • III.9 LA DIRECTION DES SERVICES TECHNIQUES
      
      • III.9.1 LE SERVICE HYDRAULIQUE ET D'INGENIERIE CIVILE
        
      • III.9.2 LE SERVICE ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE
        
      • III.9.3 LE SERVICE MECANIQUE
        
      • III.9.4 LE SERVICE DE MAINTENANCE
        
    • III.10 LES SERVICES SOCIAUX
      
• CHAP IV : PERSPECTIVES, PROBLEMES ET
  
• RECOMMANDATIONS
  
  • I .LES PERSPECTIVES DE LA CDC.
    
  • II. LES PRINCIPAUX PROBLEMES DE LA CDC.
    
  • III. LES RECOMMANDATIONS
    
• CONCLUSION
  
• CHAP I: INTRODUCTION
  
  • I.1. CONTEXTE
    
  • I.2. PROBLEMATIQUE
    
  • I.3. Objectifs
    
  • I.4.Hypothèses
    
  • I.5. IMPORTANCE DE L'ETUDE
    
  • I.6. LIMITES DE L'ÉTUDE
    
  • I.7. ORGANISATION DE L'ETUDE
    
• CHAP II : CADRE THEORIQUE ET
  
• REVUE DE LA LITTERATURE
  
  • II.1.CADRE CONCEPTUEL
    
  • II.2.DEFINITIONS DES CONCEPTS
    
    • II.2.1. Milieu ou zone rurale
      
    • II.2.2. Projet
      
    • II.2.3. Impact social
      
    • II.2.4. Impact économique
      
    • II.2.5.DEVELOPPEMENT
      
  • II.3. CADRE THEORIQUE
    
    • II.3.1 MODELES DE DEVELOPPEMENT RURAL
      
      • II.3.1.1. LE MODELE DE DEVELOPPEMENT PARTICIPATIF
        
      • II.3.1.2 MODELE DE L'AUTO-PROMOTION
        
  • II.4. REVUE DE LA LITTERATURE
    
• CHAP III: METHODOLOGIE
  
  • III.1. PRESENTATION DU MATOUKE RUBBER DEVELOPMENT PROJECT (MRDP)
    
    • III.1.1 LA GENESE DU PROJET
      
  • III.2. SOURCE DES DONNEES
    
    • III.2.1. DONNEES PRIMAIRES
      
    • II .2.2. DONNEES SECONDAIRES
      
  • III.3. ECHANTILLONNAGE
    
  • III.3. DEMARCHE ET OUTILS UTILISES
    
    • III.3.1. DEMARCHE
      
      • III.3.2.2. OUTILS UTILISES
        
  • III.4. VARIABLES A ANALYSER POUR VERIFIER LES HYPOTHESES.
    
    • III.4.1. VARIABLES SOCIALES
      
      • III.4.1.1 la santé
        
      • III.4.1.2. l'éducation
        
      • III.4.1.3. dynamique sociale
        
      • III.4.1.4. les mouvements des populations.
        
    • . III.4.2. VARIABLES ECONOMIQUES
      
      • III.4.2.1 l'agriculture
        
      • III.4.2.2 le commerce
        
      • III.4.2.3. la rémunération
        
• CHAP IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
  
• CHAP V : CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
  
  • V.1.VALIDATION DES HYPOTHESES DE L'ETUDE
    
  • V.2.CONCLUSION.
    
  • V.3.RECOMMANDATIONS
    
• BIBIOGRAPHIE
  
• Partie I : Informations personnelles
  
• Partie II : Impacts sociologiques du MRDP
  
• Partie III : Impacts économiques du MRDP
  
• Partie I : Informations personnelles
  
• Partie II : Impacts sociologiques du MRDP
  
• Partie III : Impacts économiques du MRDP