Migration internationale et dynamique organisationnelle dans les territoires d'origines : cas de la commune de Louga

• AVANT PROPOS
  
• RÉSUMÉ DU MÉMOIRE
  
• REMERCIEMENTS
  
• DÉDICACE
  
• TABLES DES MATIERES
  
• Liste des cartes
  
• Liste des tableaux
  
• Liste des graphiques
  
• Liste des annexes
  
• Liste des sigles et abréviations
  
• INTRODUCTION
  
• PREMIERE PARTIE : LE CADRE DE REFERENCE
  
  • Chapitre I : Problématique
    
  • Chapitre II : Revue critique de la littérature
    
  • Chapitre III : Cadre conceptuel
    
  • Chapitre IV : Cadre opératoire
    
    • 4.1. Question de recherche:
      
      • 4.1.1. Question de Recherche Générale:
        
      • 4.1.2. Questions de recherche spécifiques :
        
    • 4.2. Les objectifs de l'étude
      
      • 4.2.1. Objectif général
        
      • 4.2.2. Objectifs spécifiques
        
    • 43. Hypothèses
      
      • 4 .3.1. Hypothèse générale :
        
      • 4.3.2. Hypothèses spécifique
        
• DEUXIEME PARTIE : DÉMARCHE MÉTHODOLOGIQUE ET CADRE DE L'ÉTUDE
  
  • Chapitre V : Méthodologie
    
    • 5.1. Revue documentaire :
      
    • 5.2. Visite de prospection :
      
    • 5.3. La population cible et l'échantillonnage
      
      • 5.3.1. La population cible
        
      • 5.3.2. Echantillonnage
        
    • 5.4. Elaboration des outils de collectes :
      
      • 5.4.1. Le questionnaire
        
      • 5.4.2. Le guide d'entretien
        
    • 5.5. Exploitation et traitement des données
      
    • 5.6. Les difficultés de l'étude
      
    • 6.1. La commune de Louga, capitale régionale et départementale Carte 01 : Carte de localisation de la région de Louga
      
    • 6.2. Une démographique galopante
      
    • 6.3. Une économie prospère, révèle l'influence de la migration dans la commune de Louga
      
    • 6.4. La dynamique associative dans la commune de Louga
      
      • 6.4.1. Les organisations à vocation économique
        
      • 6.4.2. Les Associations Sportives et Culturelles
        
      • 6.4.3. Les associations de développement
        
    • 6.5. Analyse des interventions des partenaires extérieurs
      
• 
  
• TROISIEME PARTIE : PRESENTATION DES RESULTATS ET
  
  • Chapitre VII : Caractéristique de la dynamique organisationnelle impulsée par la migration dans la commune de Louga
    
    • 7.1. Typologie des organisations
      
    • 7.2. Analyse de la taille et du rayon d'action des organisations
      
    • 7.3. Analyse du niveau de motivation à la création de l'organisation
      
    • 7.4. Mode de fonctionnement et gestion démocratique des organisations
      
      • 7.4.1. Analyse du mode de fonctionnement des organisations de la commune de Louga Dans cette partie il s'agit d'analyser le fonctionnement des organisations enquêtées dans la commune de Louga.
        
      • 7.4.2. Prise en compte des principes de bonne gouvernance
        
  • Chapitre VIII : Analyse des actions menées par les organisations de la commune de Louga
    
    • 8.1. Niveau de Réalisation des organisations enquêtées
      
    • 8.2. Coordination et collaboration inter-acteurs
      
    • 8.3. Force et limites des organisations de la commune de Louga
      
  • Chapitre IX : Recommandation
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXE