5.2. Visite de prospection :
Elle constitue la deuxième étape de notre
processus de recherche. Cette visite a pour objet de vérifier les
différents problèmes énoncés dans la
problématique afin de ressortir les éléments clés
qui justifient la pertinence du sujet. Cette deuxième étape du
processus a pour objectif d'identifier les cibles et les dépositaires
d'enjeux à qui doit s'adresser l'étude. De ce fait, elle s'est
faite en deux jours et nous avons rencontré l'Administrateur de la MDL,
les chefs de services du Développement Communautaire (Régionale
et Départemental), le Secrétaire Général de la
Chambre des Métiers, la Directrice Régionale de l'Agence
Nationale de Conseil Agricole et Rural (ANCAR), le Secrétaire
Général de la Chambre de Commerce, le représentant du
CDEPS, chef de la Division d'Appui à l'Entreprenariat Local et des
Relations avec les Emigrés au sein du conseil Départemental etc.
Il était question de rencontrer les autorités, les personnes
ressources mais également les acteurs concernés par la
problématique des organisations et de la migration pour
d'éventuelles documentations. Ce qui nous a permis d'avoir une vision
très claire de notre thème d'étude, du milieu sur lequel
porte notre étude et du répertoire des différentes
organisations intervenant au niveau de la commune. C'est au cours de ces
rencontres que le chef de la Division d'Appui à l'Entreprenariat Local
et des Relations avec les Emigrés au sein du conseil régional,
nous a présenté le projet phare de cette institution par rapport
à la question de la migration. Il s'agit du « Guichet de
l'entreprise » qui est un dispositif qui à été mis en
place par le conseil régional en 2010 pour promouvoir l'investissement
des émigrés de la région vers des secteurs productifs et
créateurs d'emplois. En effet, c'est un bureau d'informations et
d'orientations, d'élaboration d'un plan d'entreprise qui accompagne les
émigrés dans l'investissement au Sénégal et
particulièrement à Louga depuis l'idée de projet
jusqu'à sa réalisation tout en apportant un suivi régulier
à l'entreprise pour minimiser les risques d'échec (et maitriser
les incertitudes liés à l'investissement).
Mémoire Mbossé BADIANE, ESEA/DECOF 2015
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Migration internationale et dynamique organisationnelle
dans les territoires d'origines : Cas de la Commune de Louga
Ainsi ces différentes rencontres avec les personnes
ressources ont permis d'alimenter la partie revue documentaire et
d'établir une base d'échantillonnage.
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