TABLES DES MATIERES
AVANT PROPOS I
RÉSUMÉ DU MÉMOIRE II
REMERCIEMENTS IV
DÉDICACE V
Liste des sigles et abréviations IX
INTRODUCTION 1
PREMIERE PARTIE : LE CADRE DE REFERENCE 3
Chapitre I : Problématique 4
Chapitre II : Revue critique de la littérature
6
Chapitre III : Cadre conceptuel 14
Chapitre IV : Cadre opératoire 17
4.1. Question de recherche: 17
4.1.1. Question de Recherche Générale: 17
4.1.2. Questions de recherche spécifiques : 17
4.2. Les objectifs de l'étude 17
4.2.1. Objectif général 17
4.2.2. Objectifs spécifiques 17
43. Hypothèses 17
4 .3.1. Hypothèse générale : 17
4.3.2. Hypothèses spécifique 17
DEUXIEME PARTIE : DÉMARCHE MÉTHODOLOGIQUE ET CADRE
DE L'ÉTUDE 20
Chapitre V : Méthodologie 21
5.1. Revue documentaire : 21
5.2. Visite de prospection : 22
5.3. La population cible et l'échantillonnage 23
5.3.1. La population cible 23
5.3.2. Echantillonnage 23
5.4. Elaboration des outils de collectes : 24
5.4.1. Le questionnaire 24
5.4.2. Le guide d'entretien 24
5.5. Exploitation et traitement des données 24
Mémoire Mbossé BADIANE, ESEA/DECOF 2015 Page VII
Migration internationale et dynamique organisationnelle
dans les territoires d'origines : Cas de la Commune de Louga
5.6. Les difficultés de l'étude 25
Chapitre VI : Louga, une ville fortement influencée par
l'émigration 26
6.1. La commune de Louga, capitale régionale et
départementale 26
6.2. Une démographique galopante 27
6.3. Une économie prospère, révèle
l'influence de la migration dans la commune de Louga 28
6.4. La dynamique associative dans la commune de Louga 30
6.4.1. Les organisations à vocation économique
32
6.4.2. Les Associations Sportives et Culturelles 33
6.4.3. Les associations de développement 33
6.5. Analyse des interventions des partenaires
extérieurs 34
TROISIEME PARTIE : PRESENTATION DES RESULTATS ET
RECOMMANDATIONS
35
Chapitre VII : Caractéristique
de la dynamique organisationnelle impulsée par la migration
dans la commune de Louga 36
7.1. Typologie des organisations 36
7.2. Analyse de la taille et du rayon d'action des
organisations 39
7.3. Analyse du niveau de motivation à la
création de l'organisation 41
7.4. Mode de fonctionnement et gestion démocratique des
organisations 44
7.4.1.Analyse du mode de fonctionnement des organisations de
la commune de Louga 44
7.4.2. Prise en compte des principes de bonne gouvernance
50
Chapitre VIII : Analyse des actions menées par les
organisations de la commune de Louga 51
8.1. Niveau de Réalisation des organisations
enquêtées 51
8.2. Coordination et collaboration inter-acteurs 53
8.3. Force et limites des organisations de la commune de Louga
57
Chapitre IX : Recommandation 57
CONCLUSION 62
BIBLIOGRAPHIE I
ANNEXE IV
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VIII
Migration internationale et dynamique organisationnelle
dans les territoires d'origines : Cas de la Commune de Louga
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