Le contrôle ATP du progiciel intégré à la solution spécifique

• Résumé
  
• Remerciements
  
• Guide de lecture
  
• SOMMAIRE
  
• I Introduction
  
• II L'entreprise
  
  • 1 La siderurgie
    
    • 1.1 Qu'est-que l'acier ?
      
    • 
      
    • 1.2 Comment produit-on l'acier ?
      
      • a) Le haut fourneau
        
      • b) L'aciérie électrique
        
  • 2 Le groupe ArcelorMittal
    
    • 2.1 Historique
      
    • 2.2 Le groupe aujourd'hui
      
    • 2.3 Chiffres des
      
    • 2.4 Concurrence
      
    • 2.5 Les differents segments
      
    • 2.6 ArcelorMittal et la crise
      
  • 3 IT Flat Carbon Europe (IT FCE)
    
    • 3.1 Historique
      
    • 
      
    • 3.2 Role
      
    • 
      
    • 3.3 Organisation
      
  • 
    
  • 4 Ma mission
    
    • 4.1 Mes missions sur le programme Sales and Operations Planning (S&OP)
      
    • 
      
    • 4.2 Ma mission sur Load Management (LM)
      
    • 4.3 Ma mission sur Allocation Management (AM)
      
• III Progiciel - état de I'art
  
  • 1 Definition
    
  • 2 Historique
    
  • 3 Les enjeux
    
  • 
    
  • 4 Les pro messes
    
  • 
    
  • 5 Les risques
    
  • 6 La realite
    
  • 
    
  • 7 Le progiciel integre, ou ERP
    
    • 
      
    • 7.1 L'ERP SAP
      
• 
  
• IV Le contrôle de disponibilité a la commande
  
  • 1 Generalite~
    
  • 
    
  • 2 Outils conventionnels
    
    • 2.1 Available-To-Promise (ATP)
      
    • 
      
    • 2.2 Capable-To-Promise (CTP)
      
    • 2.3 Profitable-To-Promise (PTP)
      
  • 
    
  • 3 Outils avances
    
  • 
    
  • 4 Les progiciels APS
    
    • 
      
    • 4.1 Le progiciel SAP SCM-APO
      
• 
  
• V L'order commitment chez ArcelorMittal
  
  • 1 Avant le progiciel
    
  • 
    
  • 2 La d6cision d'un progiciel
    
  • 
    
  • 3 Le progiciel
    
  • 
    
  • 4 Le progiciel - un bilan
    
  • 
    
  • 5 Du progiciel au specifique
    
    • 
      
    • 5.1 L'environnement de developpement SAP
      
    • 
      
    • 5.2 Premiere experience o tout specifique » : un succes
      
    • 
      
    • 5.3 cDDQ -- Un bilan
      
    • 
      
    • 5.4 Ma réalisation dans AM
      
    • 5.5 AM - Un bilan
      
• VI Bilan, perspectives
  
• Conclusion
  
• Index des illustrations
  
• References bibliographiques et webographiques
  
• Glossaire
  
• Annexes
  
• Annexe I : Le planning initial du projet AM
  
• Annexe II : L'offre chiffrée du projet AM
  
• Annexe III : Les critares de choix d'un APS par SupplyChain Magazine - APO
  
• Annexe IV : pour rire