5.5 AM - Un bilan
Le projet AM a bénéficié de
l'expérience du projet LM.
On a veillé, a chaque phase du cycle de vie du
projet, a ne pas reproduire les mêmes erreurs.
Et les efforts ont payé.
Le client voit dans l'outil un moyen de
fédérer des processus différents. Alors que seule la
gestion du changement permettrait de définir un processus commun, sur
lequel on pourrait alors bfitir un outil unique. Faute de quoi il est
préférable de bfitir plusieurs outils.
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Le contrôle ATP - du progicie l integre a la
solution specifique
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