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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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3 Outils avances
Advanced ATP (AATP)
L'Advanced ATP est une évo lution de l'ATP. I l
se veut plus fiab le et plus flexible. Un AATP permet de [17]
n Substituer des produits (semi-finis ou
finis)
n Faire des livraisons partie lles
n Utiliser p lusieurs sites.
L'AATP pourra, pour livrer un client au mieux, lui
proposer des vé los rouges a la place de vé los b leus, ou
proposera de lotir les livraisons, ou des livraisons depuis p lusieurs de ses
sites ; ou organisera l'assemb lage de piaces produites par des sites
différents.
Figure 63 - La substitution dans un AATP
Au dela des outils conventionne ls et des outils
avancés, les APS actue ls sont capab les, au travers de r#g les, de
déterminer que l a lgorithme utiliser en fonction, du contexte.
[18]
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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4 Les progiciels APS
Les Advanced Planning & Scheduling (APS) sont des
outils de SCM pour le pilotage et la p lanification de la chaine logistique. I
ls integrent un contrô le de disponibilité te l que ceux
définis précédemment.
Ces progicie ls sont nombreux sur le marché.
Le site
www.advanced-planning.eu
liste quelques éditeurs: SAP (avec APO), Oracle, Wassermann,
Visopt, Logic-tools, Fygir, Quintig, Seeburger, I2 Technologies (avec Rythm
suite), Infor, Manugistics (avec NetWorks), proA lpha, Axxom, Epicor,
etc.
On peut ajouter Numetrix (avec Schedu lex), Reta lix,
Sage (avec Geode), ...
Figure 64 - Gartner Magic Quadrant for APS
(2006) (Source Gartner)
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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4.1 Le progiciel SAP SCM-APO
SAP Advanced Planner and Optimizer (APO) fournit un
ensemble d'outils pour p lanifier et optimiser la chalne d'approvisionnement et
les processus de p lanification aux niveaux stratégique, tactique et
opérationne l.
I l fait partie de l'ensemb le des solutions Advanced
Planning and Scheduling (APS).
Aujourd'hui la p lanification de l'offre et de la
demande figure parmi les principa les préoccupations des entreprises qui
veu lent néanmoins atteindre leurs objectifs en termes de service
client, de rentabilité et de parts de marché. Des erreurs de ca
lcu l dans les prévisions entrainent des excédents ou des
ruptures de stock qui peuvent être péna lisants. Le non respect
des dates de livraison peut aussi ternir l'image vis-à-vis du client et
même causer la perte de clients. APO permet a l'entreprise d'ajuster son
offre au plus proche de la demande.
Figure 65 - Les niveaux de planification (Source
SAP)
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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I l y a de nombreux modules dans SAP APO, les 5
principaux [19] sont: APO Supply Network Design (SNP)
P lanification en réseau de la chaine
logistique. Ce module permet de définir l'infrastructure de la chaine
logistique. I l aide a la prise de décisions stratégiques en
choisissant les fournisseurs les plus performants, les Product locations, les
réseaux de distribution les plus efficaces... Sur ce réseau se
base le management décisionne l de la chaine logistique.
Constitué d'un tableau de bord graphique permettant de modé
liser, de contrô ler et de naviguer a travers toute la chaine logistique,
il joue le rô le de moniteur d'a lerte.
Figure 66 - Le reseau logistique dans
APO-SNP (Source SAP)
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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APO Demand Planning (DP)
Ce module de p lanification de la demande permet de
créer des prévisions de la demande du marché sur les
produits de l'entreprise. Le module permet de prendre en compte
différents facteurs qui ont de l'inf luence sur la demande (par exemp le
l'historique de la demande) ainsi que différents modè les
statistiques (time series, stochastiques, régression
linéaire...). I l est aussi possible de rentrer les opérations
saisonnières. Le résu ltat de la p lanification de la demande
s'appe lle le plan de demande. I l est possible d'agréger les
plans de différents services, afin d'opter pour la solution la plus
consensue lle. L'intégration avec APO SNP permet au responsab le de la p
lanification de disposer d'une image rée lle de la demande et
gérer sa p lanification en fonction. De même le responsab le de la
p lanification de la demande peut monitorer et voir ou certains ajustements
vont être nécessaires a cause de contraintes liées a la
production, distribution ou autres.
Figure 67 - Previsions dans APO-DP (Source
SAP)
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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APO global Available-to-Promise (gATP)
Ce module de contrô le de disponibilité
multi-niveau analyse le contingentement, la production, les capacités de
transport et les coOts dans un environnement global. I l exécute des
contrô les de capacités et de composants multi-niveau ; ils
peuvent être réa lisés avec des données
agrégées résidant en mémoire. Grace au serveur APO
qui utilise la techno logie LiveCache (cette techno logie consiste a stocker en
mémoire les données ATP pertinentes : quantités,
contingentement, substitutions, sé lection d'un autre site ; pour
optimiser les temps de réponse) il est possible de consulter les
informations venant de différents systèmes très rapidement
pour prendre des engagements réa listes.
Figure 68 - L'horizon du check (Source
SAP)
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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Lors du check, APO crée les consommations en
quantités temporaires. Tant que la commande n'est pas
sauvegardée, ces quantités temporaires pourront être
réutilisées, ou modifiées (en cas de changement de
quantité ou de date entre deux checks). Lors de la sauvegarde de la
commande, les quantités seront inscrites définitivement dans le
liveCache.
Figure 69 - Les quantites temporaires (Source
SAP)
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Le contrô le ATP - du progicie l integre a la
solution spécifique
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Les consommations, une fois inscrites dans le liveCache,
peuvent etre utilisees dans DP pour comparaison aux allocations.
Figure 70 - Les quantites des commandes dans
DP (Source SAP)
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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APO Production Planning/ Detailed Scheduling
(PP/DS)
La p lanification et l'ordonnancement de la
production permettent d'accroitre la réactivité en identifiant et
en optimisant l'origine du besoin. L'ordonnancement est le séquencement
des ordres de fabrication sur les ressources. Un ordonnancement de qua
lité permet de répondre de fagon optima le au besoin en fonction
des contraintes de production. Dans PP/DS l'optimisation est pilotée par
les coats ; il y a 2 catégories de coats : le coat des activités,
et le coat des retards.
Figure 71 - Le customizing des coats dans
PP/DS
APO Transportation Planning/ Vehicle Scheduling
(TP/VS)
La p lanification du transport / Vehicle Scheduling
optimise les acheminements et les lots de chargement.
Figure 72 - Parametrage des nceuds dans VS (Source
SAP)
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Le contrô le ATP - du progicie l integre a la
solution specifique
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I l y a 3 scenarios c lassiques d'imp lementation d'APO
:
n P lanification et execution dans SAP ECC : Scenario
adapte aux petites societes avec peu de divisions et des scenarios de p
lanification plus simples.
n P lanification dans SAP SCM, execution dans SAP ECC
: particulierement adaptee aux grandes societes avec un nombre de divisions
important et differents systemes.
n P lanification de la demande dans SAP SCM, p
lanification et execution dans SAP ECC.
Le 2eme scenario a p lusieurs avantages sur
le premier :
n gATP offre plus d'a lternatives que R/3
n gATP offre plus de capacites de
substitution
n gATP offre de meilleures performances, grace notamment
au liveCache
n gATP est multi-niveaux
n gATP permet la recherche multi-sites
Historique :
Au fil des annees SAP a place la solution SAP APO
sous un parap luie plus large appe le SAP SCM. Depuis la version 4.0 de l'APO,
il a ete appe le SAP SCM. Aujourd'hui, nous en sommes a la version
5.1.
En plus de SAP APO, qui est toujours la base de SAP
SCM, il existe d'autres applications te lles que SNC (Supplier Network
Collaboration - autrefois CIH), SCEM (Event Management), EWM (Extended
Warehouse Management) et SPP (Service Parts Planning) [20].
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Le contrô le ATP - du progicie l
intégré a la solution spécifique
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Les avantages d'APO :
n L'avantage d'APO est de fournir une solution
complete reliant tous les processus c lés - de la p lanification de la
production a la p lanification du transport. I l est aussi tota lement
intégré a la suite mySAP ERP.
n Le serveur APO s'integre aussi au Business
Warehouse de SAP (SAP-BW).
n Les trois niveaux de p lanification
(stratégique, tactique et opérationne lle) sont traités
dans APO.
Les inconvénients d'APO :
n APO n'est pas une application autonome et
nécessite un système ERP en backend te ls que SAP R/3 pour
l'exécution. Les deux systèmes communiquent ensuite en utilisant
l'interface CIF (Core InterFace).
n Les données de base transitent dans un seu l
sens de R/3 vers APO et les données transactionne lles transitent en
temps rée l dans les deux sens. (Production, ventes, approvisionnements)
sans nécessiter de traitement par batch [21]. Cette interface doit
être paramétrée et monitorée. De plus, il faut aussi
administrer la machine APO.
n La sémantique differe entre les deux
machines : les divisions deviennent des locations, les articles deviennent des
produits, les postes de travail deviennent des ressources.
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