En quoi la gouvernance d'entreprise doit-elle répondre aux exigences du développement durable ?

• 1.1 Le développement durable: un concept ancré dans d'actualité
  
  • 1.1.1 Présentation du concept de développement durable
    
    • 1.1.1.1 Quelques dates clés
      
    • 1.1.1.2 Les indicateurs liés au développement durable
      
      • 1.1.1.2.1 L'empreinte écologique
        
      • 1.1.1.2.2 L'indicateur de développement humain
        
    • 1.1.1.3 Méthode d'évaluation du concept
      
      • 1.1.1.3.1 L'approche « éco-efficacité »
        
  • 1.1.2 Les enjeux du développement durable
    
    • 1.1.2.1 La dimension économique mondiale, les enjeux environnementaux, sociaux.
      
    • 1.1.2.2 Les enjeux économiques pour les entreprises
      
  • 1.1.3 L'intégration normative du concept
    
  • 1.1.4 La prise de conscience des pouvoirs publics
    
    • 1.1.4.1 L'implication progressive des différents acteurs
      
      • 1.1.4.1.1 Le protocole de Kyoto
        
      • 1.1.4.1.2 La conférence de Bali 
        
      • 1.1.4.1.3 La conférence de Copenhague
        
      • 1.1.4.1.4 Un engagement ferme de la France 
        
    • 1.1.4.2 L'évolution des mentalités et des comportements
      

• 2 Gouvernance d'entreprise et développement durable ; les nouveaux inséparables
  
  • 2.1 Une marche forcée, dictée par l'éthique, la responsabilité sociale et l'environnement.
    
    • 2.1.1 L'éthique
      
      • 2.1.1.1 La notion d'éthique
        
      • 2.1.1.2 Ethique et gouvernance
        
      • 2.1.1.3 L'éthique, oui mais...
        
    • 2.1.2 Responsabilité sociale de l'entreprise
      
      • 2.1.2.1 L'entreprise responsable face à son environnement social : Quel périmètre ?
        
        • 2.1.2.1.1 la dimension externe
          
        • 2.1.2.1.2 la dimension interne
          
      • 2.1.2.2 La RSE, obligations et opportunités
        
      • 2.1.2.3 La RSE comme opportunité de changement organisationnel 
        
        • 2.1.2.3.1 Implications en terme de pilotage de l'action individuelle
          
        • 2.1.2.3.2 L'accompagnement du changement organisationnel
          
        • 2.1.2.3.3 Implications en terme de culture d'entreprise
          
        • 2.1.2.3.4 Implications en terme de réactivité et d'innovation
          
      • 2.1.2.4 Difficultés et piège de la RSE
        
    • 2.1.3 L'environnement
      
  • 2.2 Développement durable et adaptation des systèmes de gouvernance d'entreprise
    
    • 2.2.1 Le consommateur responsable
      
    • 2.2.2 L'activisme des parties prenantes au sein même de l'entreprise
      
    • 2.2.3 D'une vision actionnariale (shareholders) à une vision des parties prenantes (stakeholders)
      
    • 2.2.4 Transparence de l'information
      
• 3 Conclusion : La bonne gouvernance ou gouvernance opportune
  
• 4 Bibliographie
  
• 5 Annexe 1 : L'état des normes sur le plan européen
  
• 6 Annexe 2 : La législation française
  
• 7 Annexe 3 : Les normes et labels environnementaux
  
• 8 Annexe 4 : Sondage TNS SOFRES : Baromètre sur les entreprises et le développement durable