Gouvernance d'une TPE en croissance externe. Le cas de Scal'In.

• I. REMERCIEMENTS
  
• II. SOMMAIRE
  
• III. INTRODUCTION
  
  • 1. INTERET DU SUJET
    
  • 2. PRESENTATION DU CONTEXTE
    
  • 3. ENJEUX THEORIQUES DU MEMOIRE
    
  • 4. LA PROBLEMATIQUE
    
  • 5. LES RESULTATS
    
  • 6. ANNONCE DU PLAN
    
• IV. REVUE DE LITTERATURE
  
  • 1. LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
    
    • A. Un peu d'histoire
      
    • B. Analyse conceptuelle de la Gouvernance d'Entreprise
      
  • 2. EVOLUTION DES MODES DE GOUVERNANCE
    
    • A. Le versant comportemental et la connaissance
      
    • B. L'apport de la création de valeur
      
    • C. La franchise comme mode de gouvernance
      
    • D. La confiance comme mécanisme de gouvernance.
      
    • E. Avantages de la forme plurale
      
  • 3. SYNTHESE
    
    • 4. VIDE THEORIQUE
      
  • 5. PROBLEMATIQUE
    
• V. METHODE
  
  • 1. RAPPEL DE LA PROBLEMATIQUE
    
  • 2. CONTEXTE AYANT CONDUIT A LA PROBLEMATIQUE
    
    • A. HISTORIQUE DE SCAL IN
      
      • a. Les prémices d'une TPE innovante
        
      • b. Les limites de la première structure
        
      • c. Le changement de cap
        
    • B. ANALYSE DE SCAL IN
      
    • C. CHOIX METHODOLOGIQUE
      
• VI. RESULTATS
  
  • 1. BESOINS DE L'ENTREPRISE
    
    • A. AMMORCES DE SOLUTIONS
      
    • Elle ne répond donc pas aux exigences du dirigeant et aux capacités financières. B. IMPERATIFS D'UNE STRUCTURE AU NIVEAU NATIONAL
      
      • a. Autonomie de décision
        
      • b. Fixation des prix
        
      • c. Capacité financière
        
      • d. Transmission du savoir
        
      • e. Qualification du personnel
        
      • f. Profil des futurs dirigeants régionaux
        
      • g. Matériel de production
        
  • 2. MISE EN LUMIERE DES BESOINS EN GOUVERNANCE L'organisation d'une entreprise en réseau impose un mode de gouvernance particulier.
    
  • 3. REPONSES APPORTEES EN BESOINS DE GOUVERNANCE A. AUTOMIE DE DECISION
    
    • B. FIXATION DES PRIX
      
    • C. CAPACITE FINANCIERE
      
    • D. PILOTAGE ET OUTILS DE SUIVIS
      
  • 4. LA GOURVERNANCE D'ENTREPRISE ADAPTEE A SCAL'IN
    
    • A. LA MISE EN ROUTE DU RESEAU
      
    • B. L'EVOLUTION DU RESEAU
      
• VII. DISCUSSION
  
  • 1. LA SOLUTION ADAPTEE A SCAL'IN EN PARRALLELE AVEC LA LITTERATURE.
    
  • 2. LIMITES DU TRAVAIL
    
  • 3. PERSPECTIVES
    
• VIII. BIBLIOGRAPHIE
  
• X. ANNEXES
  
• XI. INDEX DES SCHEMAS