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Gouvernance d'une TPE en croissance externe. Le cas de Scal'In.

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par Alain BARAONA
Université Montpellier 1 - Master 2 Conseil Management Organisation Stratégie 2014
  

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Université Montpellier 1

Institut des Sciences de l'entreprise et du Management

Master II Conseil en Management, Organisation et Stratégie

« Gouvernance d'une TPE en croissance externe : le cas de SCAL'In »

Mémoire présenté et publiquement soutenu par

Alain BARAONA

Pour l'obtention du Master Economie et Gestion
Mention Organisation et Stratégie

Spécialité : Conseil en Management, Organisation et Stratégie

Entreprise d'accueil : SCAL'IN

Tuteur en entreprise : Thomas CHOQUET Tuteur enseignant : Anne-Sophie FERNANDEZ

Année Universitaire 2013-2014

Université de Montpellier I

Institut des Sciences de l'Entreprise et du Management

Université Montpellier 1

Institut des Sciences de l'entreprise et du Management

Master II Conseil en Management, Organisation et Stratégie

« Gouvernance d'une TPE en croissance externe : le cas de SCAL'In »

Mémoire présenté et publiquement soutenu par

Alain BARAONA

Pour l'obtention du Master Economie et Gestion
Mention Organisation et Stratégie

Spécialité : Conseil en Management, Organisation et Stratégie

Entreprise d'accueil : SCAL'IN

Tuteur en entreprise : Thomas CHOQUET Tuteur enseignant : Anne-Sophie FERNANDEZ

Année Universitaire 2013-2014

Université de Montpellier I

Institut des Sciences de l'Entreprise et du Managemen

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I. REMERCIEMENTS

Etudiant en Master 2 CMOS, je tiens à remercier les personnes qui m'ont permis de réaliser ce mémoire.

Ma première pensée sera pour le jury qui m'a accueilli en Juillet 2013 et m'a permis de reprendre mes études après une interruption de plus de 25 ans. Intégrer un « adulte », plus habitué à l'enseignement, au sein d'une promotion de jeunes étudiants est un défi pour lequel je remercie Anne-Sophie FERNANDEZ et Saïd YAMI. Bien sûr je remercie aussi Frédéric LE ROY, pour la validation du choix du jury, mais aussi pour son apport d'enseignement tout au long de l'année. Ce remerciement fait le lien avec celui que j'adresse à l'ensemble des intervenants de la promotion 2013/2014 du Master, qu'ils soient internes à l'ISEM ou externes.

Remerciements renouvelés à Anne-Sophie FERNANDEZ pour sa mission de tuteur de stage. Sa réactivité et sa disponibilité m'ont été d'une grande aide durant la réalisation de ce mémoire.

Merci à Thomas CHOQUET, qui m'a fait confiance pour ce stage. Quand je parle de confiance, cela couvre aussi bien les missions qu'il m'a confiées, et elles ont été nombreuses et d'importance ; que la confiance qu'il a mis dans l'écoute de mes conseils et la mise en oeuvre des outils que j'ai eu l'occasion de réaliser en collaboration avec lui.

Enfin, merci à mes camarades de promotion, pour leur accueil, leur patience. Je les félicite pour leur ouverture d'esprit, car entre nous il y a une génération d'écart que certains « jeunes » ne savent pas toujours exploiter (parole d'un manager expérimenté).

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