Développement d'une application de suivi de distribution des produits pétroliers. Cas du service de distribution de la SEP-Congo

• 0.1. Etat de la question
  
• 0.2. Problématique
  
• 0.3. Hypothèse du travail
  
• 0.4. Intérêt du sujet
  
• 0.5. Délimitation du sujet
  
• 0.6. Méthodologie et techniques
  
  • 0.6.1 Méthodes
    
  • 0.6.2. Techniques
    
• 0.7. Canevas du travail
  
• I.1. SYSTEME
  
• I.2. SYSTEMES D'INFORMATION
  
  • I.2.1. Définition
    
  • I.2.2. Composantes d'un SI (5)
    
  • I.2.3. Finalités du SI (6)
    
    • a)Le SI aide à la prise de décision
      
    • b) Le SI permet de contrôler l'évolution de l'organisation
      
    • C) Le SI permet de coordonner l'activité des différentes composantes de l'entreprise
      
  • I.2.4. Fonctions du système d'information
    
• I.3. SYSTEME MANUEL
  
• I.4. INFORMATISATION DE LA VIE D'UNE ORGANISATION
  
• I.5. SYSTEME D'INFORMATION INFORMATISE
  
• I.6. BASE DES DONNEES
  
  • I.6.1. Définition
    
  • I.6.2. Caractéristiques de la base des données
    
  • I.6.3. Les différents types de base de données (12)
    
• I.7. SYSTEME DE GESTION DE BASE DES DONNEES (SGBD)
  
• I.8. UML
  
  • I.8.1. Historique
    
    • 1- Première période (de 1975 à 1995) : la diversification
      
    • 2- Deuxième période (du milieu des années 90) : l'unification
      
    • 3- Troisième période (deuxième moitié des années 90) : la normalisation
      
    • 4- Quatrième période (années 2000) : la révision
      
    • 5- Cinquième période (deuxième moitié des années 90) : l'industrialisation
      
  • I.8.2. Définition
    
    • 1- Langage
      
    • 2- Modèle
      
    • 3- Unifié
      
  • I.8.3. Caractéristiques d'UML
    
  • I.8.4. Le paradigme orienté objet
    
  • I.8.5. Modélisation du système d'information par la méthode UML
    
    • A- Diagrammes structurels
      
    • B- Diagrammes de comportement
      
      • 1- Diagramme de classe
        
      • 2- Le Diagramme des cas d'utilisation
        
      • 3- Diagramme de séquence
        
      • 4- Diagramme d'activité
        
      • 5- Diagramme de déploiement
        
• II.1. METHODE PERT
  
  • II.1.1. Définition
    
  • II.1.2. Démarche
    
  • II.1.3. Formalisme
    
  • II.2.2. Tableau d'ordonnancement
    
  • II.2.3. Elaboration du graphe PERT
    
• II.4. CALCULS DES DATES FIN AU PLUS TOT
  
• II.5. CALCULS DES DATES DE FIN AU PLUS TARD
  
  • II.6.2. Calculs des marges totales
    
• II.7. DETERMINATION DU CHEMIN CRITIQUE
  
• II.8. CALCUL DU COUT TOTAL DU PROJET
  
• II.9. DETERMINATION DE LA DUREE DU PROJET
  
• II.10. REPRESENTATION DU CHEMIN CRITIQUE
  
• III.1. PRESNETATION DE L'ENTREPRISE
  
  • III.1.1. Historique de SEP-CONGO
    
  • III.1.2. Nature juridique
    
  • III.1.3. Objet social
    
  • III.1.4. Siège social
    
  • III.1.5. Missions de la SEP-CONGO
    
  • III.1.6. Organigramme
    
  • III.1.7. Description des tâches de l'organigramme de SEP-CONGO
    
• III.2. PRESENTATION DU SERVICE DE DISTRIBUTION
  
  • III.2.1. Postes du service de distribution
    
  • III.2.2. Organigramme du service de distribution de SEP
    
• IV.1. ANALYSE DE LA STRUCTURE EXISTANTE
  
• IV.2. ANALYSE DE POSTE DE TRAVAIL
  
  • IV.2.1. Responsable de l'assurance du respect des procédures du service de distribution
    
  • IV.2.2. Responsable adjoint de l'assurance du respect des procédures du service de distribution
    
  • IV.2.3. Le responsable du mouvement des produits
    
  • IV.2.4. Le chargé du dispatching commercial
    
  • IV.2.5. Le chargé de suivi de traitement des instructions
    
  • IV.2.6. Le chargé de l'élaboration des stocks dans les dépôts de l'intérieur
    
  • IV.3.1. Document d'entrée d'information
    
  • IV.3.2. Document des sorties
    
• IV.4. SCHEMA DE CIRCULATION DES INFORMATIONS
  
  • IV.4.1. Description du schéma
    
  • IV.4.2. Légende du schéma
    
• IV.5. ETUDE DES MOYENS DE TRAITEMENT DES INFORMATIONS
  
  • IV.5.1. Moyens humains
    
  • IV.5.2. Moyens matériels
    
  • IV.5.3. Moyens financiers
    
• IV.6. CRITIQUE DE L'EXISTANT
  
  • IV.6.1. Aspects positifs
    
  • IV.6.2. Aspects négatifs
    
• IV.7. PROPOSITION DES SOLUTIONS
  
  • IV.7.1. Solution manuelle améliorée (Sur le plan manuel)
    
  • IV.7.2. Solution informatique
    
  • IV.7.3. Choix de la meilleure solution
    
• V.1. INTRODUCTION
  
• V.2 CAPTURE DES BESOINS
  
  • V.2.1. Besoins fonctionnels
    
  • V.2.2. Besoins non fonctionnels
    
    • V.3.1.1. Identifications des acteurs
      
    • V.3.1.2. Identification des cas d'utilisation
      
    • V.3.1.2. Identification des cas d'utilisation
      
    • V.3.1.3. Diagramme de cas d'utilisation général
      
    • V.3.1.4 Affectation des priorités
      
  • V.4.1. Description textuelle de cas d'utilisation « Gérer type produit »
    
  • V.4.2. Analyse des cas d'utilisation prioritaires
    
  • VI.1. ENVIRONNEMENT MATERIEL
    
• V.2. CHOIX DES OUTILS DE DEVELOPPEMENT ET DU SGBD
  
  • V.2.1. Langage de programmation
    
    • V.2.1.1. Choix du langage de programmation
      
    • V.2.TI.2. Présentation de l'environnement
      
  • V.2.2. SGBD
    
    • V.2.2.1. Choix du Système de Gestion de la Base de Données
      
    • V.2.2.2. Présentation de l'environnement
      
    • V.2.2.3. Modèle relationnel