Effet de l'évolution du secteur agricole sur la malnutrition et la réduction de la pauvreté à Isale- Bulambo en RDC

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• 0. INTRODUCTION
  
  • 0.1. PROBLEMATIQUE
    
    • 1. L'application de l'agriculture en groupement Bulambo-Isalé contribue-t-elle au développement de la population ?
      
    • 2. Il y a-t-il eu une évolution remarquable dans le secteur agricole au cours de ces deux dernières années?
      
    • 3. Quelle contribution les ONG tant locale qu'internationale ont-elles apporté dans l'évolution du secteur agricole en Bulambo-Isalé ?
      
    • 4. Quelles sont les contraintes de l'agriculture au développement et à l'autopromotion de la population ?
      
  • 0.2 HYPOTHESES
    
  • 0.3. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 0.4. OBJECTIFS DU TRAVAIL
    
  • 0.5 SUBDIVISION DU TRAVAIL`
    
• Chapitre premier :
  
• GENERALITES SUR L'IMPACT DE L'EVOLUTION DU SECTEUR AGRICOLE SUR LA MALNUTRITION ET LA REDUCTION DE LA PAUVRETE
  
  • I. EXPLICATION DE CONCEPTS CLES LIES A L'ETUDE
    
    • I.1 L'agriculture
      
      • I.1.1 Mesures à prendre pour accélérer le développement agricole et améliorer les conditions de vie de populations rurales
        
      • I.1.2 Mesures et stratégies de caractère général tendant à appuyer le développement de l'agriculture
        
      • I.1.3 Mesures recommandées aux échelons régionales et nationales
        
  • Dans ce sous paragraphe contient un bref aperçu de ces priorités, et à particulier des principales mesures qui devront être adopter pour accroître les ressources mises à la disposition de l'agriculture et les utiliser plus efficacement. Les milieux moins avancés doivent formuler des politiques et des mesures visant à renforcer la capacité de leurs institutions d'opérer efficacement. « Ces faiblesses qui caractérisent la structure et les capacités des institutions rurales et autres, sont une des raisons pour lesquelles les reformes de politiques économiques n'ont pas réussi comme on l'espérait à accroître la production agricole globale dans le nombre des pays d'Afrique ».
    
    • I.2 La pauvreté
      
    • I.3 La malnutrition
      
      • I.3.1 Définition
        
      • I.3.2 Aspect social de la nutrition
        
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• Chapitre deuxième : METHODE ET TECHNIQUES UTILISEES
  
  • II.1 METHODE UTILISEE
    
    • La méthode comparative est la seule que nous avons utilisée dans ce travail. Celle-ci nous a permis de faire une comparaison directe de l'évolution du secteur agricole et son impact directe sur la réduction de la malnutrition et de la pauvreté dans le groupement Bulambo-Isalé en comparant les années 2010-2012 des années déjà passées.
      
  • II.2 TECHNIQUES UTILISEES
    
    • II.2.1 Interview et entretien
      
    • II.2.2 La technique documentaire
      
    • II.2.3 Le questionnaire
      
    • II.2.4 Difficultés rencontrées
      
  • II.3 APPROCHE METHODOLOGIQUE
    
    • II.3.1 L'enquête
      
    • II.3.2 Déroulement de l'enquête
      
      • II.3.2.1 Procédure de sélection de l'échantillon
        
      • II.3.2.2 Préparation de l'enquête
        
      • II.3.2.3 Objectifs de l'enquête
        
      • II.3.2.4 Conduite de l'enquête
        
      • II.3.2.5 Mode de dépouillement
        
  • II.4 POPULATION D'ENQUETE ET ECHANTILLON
    
    • II.4.1 Population
      
    • II.4.2 Caractéristique de l'échantillon
      
  • II.5 REPARTITION DE L'ECHANTILLON
    
    • II.5.1 Selon l'âge et le sexe
      
    • II.5.2 Répartition selon la profession
      
    • II.5.3 Répartition de l'échantillon selon la confession
      
    • II.5.4 Répartition de l'échantillon selon l'évolution du secteur agricole
      
    • II.5.5 Répartition de l'échantillon suivant les indicateurs qui ont permis l'évolution du secteur agricole
      
    • II.5.6 O.N.G qui ont favorisé l'évolution
      
    • II.5.7 Semences reçues
      
    • II.5.8 Actions concrètes auxquelles ont intervenu les O.N.G
      
    • II.5.9 Résultats des interventions des organisations accompagnateurs
      
    • II.5.10 Nombre des repas par jour
      
    • II.5.11 Contenu du menu de l'alimentation des ménages
      
    • II.5.12 Provenance de la nourriture
      
    • II.5.13 Répartition des revenus
      
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• Chapitre troisième PROJET DE DEVELOPPEMENT
  
  • 3.1. DENOMINATION DU PROJET
    
  • 3.2. DEFINITION DU PROJET
    
  • 3.3. DUREE ET LOCALISATION DU PROJET
    
  • 3.4. ACTEURS ET BENEFICIAIRES DU PROJET
    
  • 3.5. NATURE ET CADRE JURIDIQUE
    
  • 3.6 OBJECTIF DU PROJET
    
  • 3.7. ACTEURS DU PROJET
    
  • 3.8. STRATEGIES GLOBALES DU PROJET
    
• II. ETUDE DE LA PERTINENCE, OPPORTUNITE ET DE LA FAISABILITE DU PROJET
  
  • II.1.Pertinence et opportunité
    
  • II.2. faisabilité du projet
    
  • II.3. Organigramme
    
    • 1. Structure organisationnelle
      
    • 2. FONCTIONNEMENT
      
      • a. A.G : elle est l'organe suprême du projet. Elle est composée d'un président et un vice-président, des comités de développement et des délégués des organisations de développement dans tout le groupement Bulambo-Isale. Elle se réunit tout le 3mois, elle élit le coordonateur et le conseil d'administration.
        
      • b. Le C.A : Elu par l'A.G, le conseil d'administration est un organe qui a la responsable administrative et juridique. Il élabore le règlement d'ordre intérieur. Il a un mandat de 6mois.
        
      • c. La COCO : est composée de 3personnes : le président, un rapporteur et un conseiller. Cette commission veille au bon déroulement de toutes les activités de l'organisation, à la bonne gestion de toutes ressources et à l'harmonisation du projet. Cette commission est nommée par l'AG selon les besoins, avec un mandat précis.
        
• III. OPERATIONNALISATION DU PROJET
  
  • III.1. Les phases du projet
    
  • III.2. Diagramme de GANTT
    
  • III.3. PLANIFICATION DES EXTRANTS
    
• VI. BUDGETISATION DU PROJET
  
  • VI.1. Coût estimatif des dépenses du projet
    
  • IV.2. SOURCE DE FINANCEMENT
    
• CONCLUSION PARTIELLE DU PROJET
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• TABLE DES MATIERES