Effet de l'évolution du secteur agricole sur la malnutrition et la réduction de la pauvreté à Isale- Bulambo en RDC

III. OPERATIONNALISATION DU PROJET

III.1. Les phases du projet

De façon plus claire, la mise en place d'un projet exige beaucoup d'expertises de la part des animateurs, ainsi que le temps souvent, un projet de développement comprend un certain nombre d'opérations. Cependant, elles sont en symbiose, c'est-à-dire chacune dépend de l'autre dans un ordre bien déterminé.

C'est ainsi que Notre projet fait appel à deux grandes phases notamment :

1° La phase de structuration des activités

2° La phase de mise en place proprement dite pour essayer de lutter contre la pauvreté et d'éradiquer la malnutrition. En effets la phase de structuration des activités consiste à :

* La prise de contact avec les autorités politico-administratives du milieu ;

* La prise de contact avec les bailleurs de fond ;

* Enfin l'installation proprement dite du bureau AABI

La deuxième étape (phase), qui est la mise en place proprement dite, est une démarche pour essayer de lutter contre le phénomène pauvreté et mal nutrition mais aussi l'amélioration de condition de vie des populations pauvres. Il sied de souligner les grands points suivants :

* Le recrutement du personnel

* l'animation et la sensibilisation de la population ciblée ;

* La formation des paysans en matière d'agriculture ;

* La mise en oeuvre des différentes techniques culturales

* le suivi et évaluation

III.2. Diagramme de GANTT

De toute façon, aucun projet ne peut être mise en place sans qu'il ait des activités prévues. C'est alors qu'il faut montre que le diagramme de GANTT dans ce projet essaye d'arrêter les dates pour les activités.

Tableau 18 : Activités prévues au cours du projet

N°

ACTIVITES

ANNEE 2013

ANNEE 2014

J

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

J

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

1. Contact avec les autorités

2. Prise de contact avec le bailleur

3. Installation proprement dite

4. Recrutement du personnel

5. Animation et sensibilisation

6. Formation de la population bénéficiaire

7. Mise en oeuvre de différentes activités

8. Suivis des activités

9. Evaluation

Légende

Activités continues

Activités discontinues

III.3. PLANIFICATION DES EXTRANTS

Tableau 19 : Calendrier des activités

N°	ACTIVITES	ECHEANCE	DUREE	ACTEURS	RESSOURCES	MOYEN DE VERIFICATION	SUPPOSITION
1	Prise de contact avec les autorités de l'Etat pour permettre à ces autorités d'être informé de ce qui se passe dans cette organisation et son champ d'action	1^er Janvier au 31 Janvier 2013	1mois	Directeur du projet + les autorités de l'Etat.	- Humaine : coordonateur du projet + les autorités de l'Etat ; - Matérielles : moto, cahier, stylo ; - Financière : Frais carburant, moto, cahier	Rapport du coordonateur	Que les, autorités de l'Etat se mobilisent pour soutenir l'action
2	Prise de contact avec les bailleurs de fond pour soutenir financièrement les actions	Du 1^er Février au 31 Juillet	6mois	Coordonnateur projet	- Humaine : Directeur du projet + bailleurs de fond - Matérielles : Internet, phone, papiers, stylo, ordinateur	Rapport financier Bordereaux	Que les financiers soient souples pour la réalisation du projet au temps opportun
3	Installation proprement dite du bureau + un centre de formation	Du 1^er Aout au 31 octobre	3mois	Directeur des projet + les autorité de l'Etat	Humaine : Directeur du projet + bailleur de fond. Matérielles : Bureau financier : Location immeuble	Actes de versement Le contrat du bailleur	Que le fond soit disponible et non détourné
4	Recrutement de personnel capable de défendre le projet sur le terrain	Du 1^er Novembre au 30 Novembre 2013	1mois	Directeur du projet + personnel	Humaine : 3 évaluateur + personnels en gagés	Rapport contrat de travail	Que les personnels soient à mesure de travailler
5.	Animer et sensibiliser les agriculteurs paysans à la prise de consciences	Du 1^er janvier au 31 Dec 2013	Tout le jour (toute la vie du	- Personnel - Agriculteurs - Agronomes	Humaine : animateur du projet + agriculteur	Rapports des animateurs	Participer activement à la formation
6.	Formation de la population bénéficiaire aux différents travaux d'auto-financement	Du 1^er Dec 2013 au 31 Janvier 2014	2mois	Directeur de projet, le formateur de la population	Humaine : personnels et agriculteurs Matérielles : Appareil photo, vidéo, magnétophones, moto, vélos. Financières : Frais de carburant, cahier, stylo	Rapport de formation - Les différents entretiens avec la population bénéficiaire	Que les formateurs se disposent de même que les formés - Que la formation se passe dans des bonnes conditions
7.	Mise en oeuvre de différentes techniques acquises lors de la formation	Du 1^er Janvier 2013 au 30 Novembre 2013	11mois	- Les formateurs - Directeurs du projet	Humaine : Directeur + Agents + Agriculteurs Financière : Salaire du personnel	Descente sur le terrain	- Que le financement soit disponible - Que la population ciblée se disponibilise
8.	Suivi des activités du projet afin de s'assurer de sa réalité et l'atteinte de ses objectifs	Du 1^er janvier 2013 au 31 déc 2014	24 mois	- Les formateurs - Directeurs du projet	Humaines : Directeur, tous les formateurs Mat : carnet, stylos, moto, Financière : Frais carburant	Rapport des activités, enquêtes sur le terrain	Utilisation de tous les moyens possibles pour atteindre l'objectif
9.	Evaluation des activités du projet pour connaitre les Ecarts pendant l'exécution du projet afin d'apporter les décisions	A la fin de chaque 3mois	Grande évaluation au début et à la fin du projet	Directeur du projet + les bailleurs de fonds	-Humaine : Directeur + bailleurs de fonds - Mat : Motos, Papier, Stylos Financière : Frais carburant, papiers, stylos	Rapports d'évaluation descente sur le terrain	- Que l'équipe Evaluatrice soit honnête Que les recommandations soient prises en compte.