Analyse financière du micro barage de la 5e celpa installé sur la Luzinzi à Kaziba

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• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• CHAPITRE 0. INTRODUCTION
  
  • 0.4. OBJECTIFS DU TRAVAIL
    
    • 0.4.1. Objectif général
      
    • 0.4.2. Objectifs spécifiques
      
  • 0.5. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 0.6. METHODOLOGIE DU TRAVAIL
    
  • 0.7. DELIMITATION DU SUJET
    
    • 0.7.1. DELIMITATION SPATIALE
      
  • 0.7.2. DELIMITATION TEMPORELLE
    
  • 0.8. DIFFICULTES RENCONTREES
    
  • 0.9. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE 1. PRESENTATION DU BARRAGE DE LA 5e CELPA
  
  • 1.4.2. SORTES DE BARAGES
    
  • 1.5.2. LA PUISSANCE D'UNE CENTRALE HYDROELECTRIQUE
    
• CHAPITRE II. FONCTIONNEMENT ET GESTION DES RESSOURCES DU BARRAGE DE LA 5e CELPA/KAZIBA
  
  • II.1. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
    
  • 2.1.1. LA GESTION DU PERSONNEL DU BARRAGE
    
  • 2.1.2. CONDITIONS PHYSIOLOGIQUES DU TRAVAIL
    
  • 2.1.3. CONDITIONS PSYCHOLOGIQUES DU TRAVAIL
    
  • 2.1.3.1. CONSEQUENCES DE CES FACTEURS
    
  • 2.1.3.2. LUTTE CONTRE CES CONSEQUENCES
    
  • 2.1.3.3. LES CONFLITS AU BARRAGE
    
  • 2.1.3.4. LA GESTION DES CONFLITS AU SEIN DU BARRAGE
    
  • a) Les conflits interindividuels ou interpersonnels
    
  • b) Les conflits intergroupe
    
    • 2.1.4. METHODES STRUCTURELLES DE GESTION DES CONFLITS
      
    • 2.1.4.3. INFLUENCE POSITIVE ET NEGATIVE DE LA GESTION DES CONFLITS AU SEIN DU BARRAGE
      
    • 2.1.5. LA REMUNERATION DU PERSONNEL DU BARRAGE
      
    • 2.1.5.1. LA GESTION DE PAIE DU BARRAGE
      
    • 2.1.5.2. COMPOSANTES DE LA REMUNERATION DES SALARIES
      
    • 2.1.5.3. IMPACT DE LA CONSOMMATION DE L'ENERGIE ELECTRIQUE AUX ABONNES
      
    • 2.1.5.4. IMPACT DE L'ELECTRICITE DU BARRAGE DE KAZIBA SUR L'ECONOMIE
      
    • II.2. LES FONCTIONS DU BARRAGE DE KAZIBA
      
    • 2.2.1. LA FONCTION DE LA PLANIFICATION
      
    • 2.2.2. LA FONCTION DE L'ORGANISATION
      
    • 2.2.3. LA FONCTION D'IMPULSION
      
    • 2.2.4. LA FONCTION DU CONTROLE
      
    • 2.3. LA GESTION FINANCIERE DU BARRAGE
      
    • 2.3.1. LES RESSOURCES FINANCIERES DU BARRAGE
      
    • 2.3.3. CALCUL DE L'ECART-TYPE DES VALEURS (FONDS) DU BARRAGE
      
• CHAPITRE III. ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES
  
• INTRODUCTION
  
• CONCLUSION
  
• - BIBLIOGRAPHIE SELECTIVE
  
• TABLE DES MATIERES