Analyse financière du micro barage de la 5e celpa installé sur la Luzinzi à Kaziba

CONCLUSION

Nos investigations pour l'élaboration et la rédaction de ce mémoire porte sur «  l'analyse financière du micro-barrage de la 5 e CELPA installé sur la rivière Luzinzi ».

Hormis l'introduction et la conclusion, ce travail est subdivisé en trois principaux chapitres à savoir :

1. Le premier chapitre traite la présentation du micro barrage de la 5^e CELPA installé sur le rivière Luzinzi ;

2. Le deuxième chapitre est consacré au fonctionnement et à la gestion des ressources du micro-barrage de la 5^e CELPA ;

3. Le troisième est axé sur l'analyse et l'interprétation des donnés de l'enquête.

La problématique de cette analyse était résumée par un questionnaire qui consistait à savoir :

- Quels sont les grands défis auxquels ce micro barrage fait face ?

- Si les ressources financières de ce micro barrage sont affectées efficacement ?

- Si les besoins de la consommation du courant électrique par la population sont satisfaits ?

- Et par quelles stratégies pouvons-nous rendre la gestion financière efficace et efficiente au sein de ce micro-barrage ?

Au vu de cette quintessence de la problématique, notre réflexion s'est articulée autour des hypothèses ci-après :

- La technicité inadaptée, la situation géographique et l'inondation seraient les grands défis menaçant le micro-barrage de la 5^e CELPA ;

- Les ressources financières du barrage seraient affectées efficacement si elles étaient affectées à des opérations économiques de ce barrage ;

- Si l'énergie serait fournie régulièrement au moment opportun à la population, cela serait la meilleure piste de solution pour satisfaire la population consommatrice du courant électrique;

- Comme la gestion financière est la clé de voûte de toute entreprise, la gestion financière du barrage de la 5^e CELPA serait utilisée efficacement et efficiement s'il n'y avait pas de mauvaise affectation des fonds et des hommes qu'il faut à la place qu'il faut.

Généralement, ce travail a l'objectif de lutter contre les défis du micro-barrage de la 5^e CELPA afin de satisfaire la population consommatrice du courant électrique en général et ses abonnés en particulier.

En vue d'atteindre cet objectif, pendant nos investigations, nous avons utilisé la méthode systémique soutenue par les techniques d'observation libre et participante, l'interview libre, l'analyse documentaire, l'échantillonnage et la documentation à l'internet n'a pas manqué d'intervenir pour l'élaboration et la conception de ce travail.

Dans le but de vérifier nos hypothèses, une enquête a été réalisée auprès de 51 spécimens représentatifs des abonnés et agents du barrage de la 5^e CELPA.

Au terme cette enquête, nous avons eu le résultat selon lequel 37,3% des enquêtés (tableau 13) soulignent l'inadéquation technique comme cause de problème menaçant ce micro-barrage de la 5^e CELPA ; 33,3% des enquêtés (tableau 13) soulignent que c'est la direction qui pose problème ; 17,6% des enquêtés (tableau 13) expliquent les exploitants miniers qui réalisent leurs travaux an amont constituent la grande cause de l'inondation de ce barrage.

Les grands défis du barrage de la 5^e CELPA identifiés dans cette enquête sont notamment :

- Le manque des agents qualifiés en électricité et en gestion confirmé par 47,1% de nos enquêtés (tableau n°13) ;

- La megestion du barrage expliquée par 29,4% de nos enquêtés (tableau n°13) ;

- Les pannes répétées, avis de 23,5% des nos enquêtés (tableau n°13) ;

- 39,2% des nos enquêtés (tableau n°10) expliquent leur indignation suite à la distribution inégale du courant entre les abonnés, confirment ainsi la 3^e hypothèse de ce travail ;

- 19,6% de nos enquêtés (tableau n°9) montrent que la mauvaise utilisation du courant, la lumière électrique nocturne pendant le sommeil ont un impact négatif sur la santé pour une fatigue des nerfs optiques surtout ;

- Partant du tableau n°7, les frais d'adhésion croissent sans que la production du courant électrique subisse une croissance vu que ces frais ne sont pas affectés aux opérations économiques de ce micro-barrage de la 5^e CELPA.

Néanmoins, ces problèmes ne manquent pas d'entrainer plusieurs conséquences néfastes entre autres l'insatisfaction des abonnés, les erreurs et les fraudes comptables, la mesgestion du barrage etc.

Eu égard à tout ce qui précède, pour faire face à ces défis majeurs, nous avons proposé des remèdes tels que :

- Que l'Etat lutte contre le chômage et qu'il prenne ses agents en charge pour que les abonnés aient à payer leurs factures ;

- Exiger un contrôle efficient de la gestion de toutes les sociétés électriques privées et publiques ;

- Que la gestion de la 5^e CELPA recrute des nouveaux agents qualifiés en gestion, en électricité et former les anciens agents ;

- Subdiviser scientifiquement les travaux du barrage de la 5^e CELPA ;

- Réviser l'équipement et initier l'amortissement du barrage ;

- Sensibiliser les abonnés afin de s'acquitter de leurs factures, que le régisseur des recettes soit permanent à son poste de travail pour recevoir les abonnés tout en évitant les comportements repoussants, etc.

En définitive, la perfection n'étant pas de ce monde, nous ne considérons pas avoir réalisé la complémentarité de cette analyse mais nous lançons un cri de secours à d'autres chercheurs scientifiques pour résoudre ce problème par une amélioration de nos énergies latentes.