Memoire Online - Analyse financière du micro barage de la 5e celpa installé sur la Luzinzi à Kaziba

L'analyse financière permet de porter un jugement sur la santé de l'entreprise, notamment en matière de solvabilité et de rentabilité.

· Le diagnostic financier, qui prendra connaissance des règles et des méthodes comptables du barrage. Ensuite ce diagnostic financier suivra par :

Moyennant un questionnaire adressé aux abonnés et agents du barrage, ce diagnostic économique doit permettre de prendre connaissance du marché du barrage, de sa stratégie et des éléments tels que :

Les risques auxquels est exposé le barrage, la distribution du courant électrique, les grands problèmes et les pistes de solutions pour la thérapeutique de ce micro barrage.

En statistique, un échantillon est un ensemble de spécimens (portions) représentatifs d'une population statistique en vue d'obtenir une connaissance généralisée sur toute cette population statistique moyennant cet échantillon aléatoire (statistique, G1. 2009, Inédit).

Pour ce faire, nous avons fait recours à la formule de (F.D. Gizendanner ; 2014) selon laquelle :

Selon la F.D. Giezendanner, toute recherche dans une population déterminée ou indéterminée, elle aboutit à un échantillon moyen dont n1 et n2.

Avec n1= Taille de l'échantillon sélectionné de la population indéterminée.

Étant dans une population limitée à 236 abonnés du micro barrage, nous avons :

N°	Groupements	Abonnés	%	Démonstration	Echantillon
1	Muchingwa	67	28,3	51X28,3/100	14
2	Nachihase	55	23,3	51X23,3/100	12
3	Ngando	50	21,1	51X 21,1/100	11
4	Centre commercial	35	14,8	51X 14,8/100	8
5	Burherere	21	8,8	51X 8,8/100	4
6	Lulanzi	8	3,3	51X 3,3/100	2
	Total	236	100		51

Au 31 décembre 2013, le bilan du barrage de la 5^e CELPA se présente de la manière suivante :

BILAN DU BARRAGE/2013 en$

ACTIFS

PASSIFS

18. provision pour charges et pertes : 231,7

22.1.1. Bâtiment industriel : 86216

22.1.2. Bâtiment administratif : 248.000

22.6. Machines et autres biens d'équipement : 868.000

22.3. Autres constructions : 85.000

31.1.0. produits d'entretien : 30.260

31.1.1. produits d'usine : 15.000

31.1.2. pièces de rechange : 1.110

31.1.3. fournitures de bureau : 260

31.1.4. fournitures et produits pour services sociaux : 200

42. personnel : 3.360

43. Etat : 55

57. caisse : 100

1.338.693,7$

10. cap. 1324.400

40. fournisseur.5.600S

41. client : 8.693,7

1.338.693,7$

Le barrage présente une mauvaise situation financière car sa liquidité générale est égale à 0,1 inférieur à 1 étant le seuil de la normalité du point mort de toute entreprise.

C'est le rapport entre la somme des créances et les valeurs disponibles sur les dettes à court terme.

L.R= 0+1000/5.600=>L.R=0,17<1, d'où le barrage doit recourir à la dette à court terme pour financer son activité.

Le besoin en en fonds de roulement est la différence entre les valeurs circulantes et les dettes à court terme.

Il désigne la différence entre les capitaux permanents et les valeurs immobilisées.

Il s'agit de la différence entre le besoin en fonds de roulement et le fonds de roulement net.

Du ressort de cette trésorerie nette calculée, le barrage de la 5^e CELPA présente un déficit d'exploitation de -8.462$ pour que le fonds de roulement net puisse couvrir le besoin en fonds de roulement.

Les variables âge, état-civil et confession religieuse nous ont servi de référence pour l'identification de nos enquêtés.

N°	Variables		Effectif	Pourcentage
1	Age par strates	18-25 ans	2	4
		25 -50 ans	36	70,5
		50-80 ans	13	25,5
		Total	51	100
2	Etat-civil	Marié	46	90,2
		Célibataire	5	9,8
		Total	51	100
3	Confession religieuse	Protestant	49	96
		Catholique	2	4
		Total	51	100

Parmi nos enquêtés, deux abonnés, leur âge varie dans la strate de 18 ans jusqu'à 25 ans soit 4% ; 36 abonnés soit 70,5% de l'échantillon ont un âge variant dans la strate de 25 ans jusqu'à 50 ans et 13 abonnés soit 25,5% des enquêtés ont l'âge qui varie entre 50ans et 80 ans.

De la variable « Etat-civil », signalons que 46 abonnés soit 90,2% de l'échantillon sont des mariés et 5 abonnés soit 9,8% de l'échantillon sont des célibataires.

Quant à la variable « confession religieuse », 49 abonnés soit 96% de l'échantillon sont des protestants et 2 enquêtés soit 4% sont catholiques, ce qui explique que les protestants constituent la strate favorite pour l'accès au courant électrique de ce micro-barrage .

N°	Services	Effectif	pourcentage
1	Fonctionnement des moulins	3	5,9
2	Utilisation des machines productives	7	13,7
3	Eclairage domestique et utilisation des appareils électroménagers	41	80,4
4	Total	51	100

Partant de ce tableau résumant les services des abonnés par l'énergie électrique du micro-barrage de la 5^e CELPA, il se démontre que 3 abonnés soit 5,9% de l'échantillon l'utilisent pour le fonctionnement des moulins ; 7 abonnés soit 13,7% des enquêtés l'utilisent pour d'autres machines productives et 41 abonnés soit 80,4% de notre échantillon en utilisent pour l'éclairage domestique et le fonctionnement des appareils électroménagers.

N°	Impacts	Effectifs	Pourcentage
1	Positif	41	80,4
2	Négatif	10	19,6
3	Total	51	100

Du ressort de ce tableau, 41 abonnés du barrage soit 80,4% de l'échantillon affirment l'impact positif du courant électrique du barrage à la santé lors des soins à l'hôpital.

Néanmoins, 10 abonnés soit 19,6% de l'échantillon montrent que la mauvaise utilisation, la lumière nocturne pendant le sommeil fatiguent les nerfs optiques, d'où un impact négatif.

Tableau n°10 : Satisfaction des abonnés par la quantité et la distribution courant électrique.

N°	Paramètres	Effectifs	Pourcentage
1	Distribution inégale	20	39,2
2	Insatisfaction	25	49
3	Satisfaction	6	11,8
4	Total	51	100

En analysant ce tableau basé sur la satisfaction des abonnés, il se remarque que 20 abonnés soit 39,2% de notre échantillon soulèvent une distribution inégale entre les membres, 49% de l'échantillon soit 25 abonnés soulignent l'insatisfaction sans justification suite à la crainte et 6 abonnés soit 11,8% de l'échantillon se disent être satisfaits par le courant électrique de ce barrage de la 5^e CELPA. Ceci constitue la confirmation de l'hypothèse n°3 basée sur l'irrégularité et l'inégalité dans la distribution du courant électrique.

N°	Strates/ couches	Effectifs	Pourcentage
1	Rien	2	4
2	50 à 100$	3	5,9
3	100à 200$	12	23,5
4	200 à 300$	24	47
5	300 à 350$	10	19,6
4	Total	51	100

En observant ce tableau, il se remarque que la majorité des abonnés ont payé les frais d'adhésion se trouvant dans la strate de 200$ à 450$ soit 47% de l'échantillon et la minorité a payé les frais d'adhésion variant entre 50$ et 100$ soit 5,9% de l'échantillon et 4% de l'échantillon soit 2 membres n'ont pas payé de frais. La production de l'énergie ne subie pas une croissance vu que ces montants d'adhésion ne sont pas affectés au profit du bon fonctionnement de ce micro barrage, ce qui justifie la deuxième hypothèse basée sur l'affectation des ressources.

Tableau n°12: Mode de prélèvement et paiement mensuels du courant électrique au barrage de la 5^e CELPA.

N°	Paramètres		Nombre	%
1	Mode de prélèvement de la consommation	Par compteur	37	72,5
		Par forfait	14	27,5
		TOTAL	51	100
2	Paiements mensuels	Entre 1-5$	32	62,7
		Entre 5-10$	16	31,4
		Entre 10-15$	3	5,9
		TOTAL	51	100
3	Pièces justificatives	Par facture	47	92,2
3	Pièces justificatives	Ne paye pas	4	7,8
4		Total	51	100

Il ressort de ce tableau que 37 abonnés soit 72,5% des enquêtés emploient des compteurs pour prélever la consommation d'énergie électrique et 14 abonnés soit 27,5% de l'échantillon subissent un prélèvement forfaiteur avec toutes les conséquences possibles de la surfacturation par rapport à la consommation.

Quant aux prélèvements mensuels, 62,7% de notre échantillon soit 32 abonnés se trouvent dans la strate de payement variant entre 1$ et 5$ tandis que 16 abonnés soit 31,4% paient mensuellement 5$ jusqu'à 10$ et 3 abonnés soit 5,9% de notre échantillon payent entre 10$ et 15$ cause du prélèvement forfaitaire.

S'agissant des pièces justificatives de paiements mensuels, 47 abonnés soit 92,2% de l'échantillon disent que leur paiement est justifié par la même facture de prélèvement de la consommation d'énergie électrique, 4 abonnés responsables des églises protestantes soit 7,8% de l'échantillon affirment qu'ils ne paient pas l'énergie consommée dans leurs églises respectives.

Tableau n°13 : problèmes du barrage de la 5^e CELPA, causes et pistes de solution

N°	Identification	Propositions	Effectif	%
1	Causes des problèmes	A la technique	19	37,3
		A la direction	17	33,3
		A l'environnement	9	17,6
		A la situation géographique	6	11,8
		TOTAL	51	100
2	Problèmes	Manque des agents qualifiés	24	47,1
		Megestion	15	29,4
		Pannes répétitives	12	23,5
		TOTAL	51	100
3	Pistes de solution	Engager les agents qualifiés	28	54,9
3	Pistes de solution	Réviser et amortir les matériels	11	21,5
4		Diviser le travail	7	13,7
		Eduquer les humains environnants	5	9,8
		Total	51	100

En recherchant les causes des problèmes du barrage, 19 abonnés soit 37,3% de l'échantillon montrent que les grands problèmes du barrage émanent de la technique, 17 abonnés soit 33,3% de l'échantillon affirment que les problèmes du barrage émanent de la direction, 9 abonnés soit 17,6% des enquêtés montrent que certaines pannes du barrage sont dues à l'environnement du fait que les exploitants miniers travaillant en amont du barrage de la 5^e CELPA constituent le grand obstacle d'inondation de ce barrage. Et 6 abonnés soit 11,8% de l'échantillon montrent que la mauvaise situation géographique de ce barrage dans un lieu à faible chute d'eau constitue une cause majeure des problèmes du barrage de la 5^e CELPA.

Toutes ces causes et problèmes ci-haut cités confirment la première hypothèse de ce mémoire ;

Partant de cette investigation, 24 abonnés soit 47,1% de l'échantillon soulignent le manque des agents qualifiés en gestion et en électricité comme grand problème que court ce micro-barrage installé sur la rivière Luzinzi.

12 abonnés soit 23,5% soulignent les pannes répétitives comme problèmes majeurs du barrage et 15 abonnés soit 29,4% de l'échantillon montrent que la megestion constitue le grand problème de ce barrage car lorsque la tête souffre, c'est tout l'organisme qui est in fonctionnel, dit-on.

Eu égard aux problèmes et leurs causes ci-haut soulevés, les pistes de solution suivantes ont été proposées :

28 abonnés soit 54,9% de l'échantillon proposent d'engager des agents qualifiés en gestion, en électricité et améliorer l'enveloppe salariale des agents car sans l'homme ce barrage ne peut pas fonctionner.

11 abonnés soit 21,6% des enquêtés proposent d'introduire la révision de l'équipement et le compte d'amortissement de ce barrage.

7 abonnés soit 13,7% des enquêtés suggèrent la division du travail et une adaptation de chacun à son poste au sein du barrage en respectant les fonctions de l'entreprise.

5 abonnés soit 9,8% des répondants soutiennent l'éducation de la population environnante dont les exploitants miniers oeuvrant dans la rivière Luzinzi en amont du barrage.

Tableau n°14 : comportements du régisseur des recettes et considération de la gestion par les abonnés

N°	Désignation		Effectif	%
1	Comportements du régisseur des recettes envers les abonnés du barrage	Autoritaire	10	19,6
		Méfiant	23	45,1
		Courtois	18	35,3
		TOTAL	51	100
2	Considération de la gestion du barrage par les abonnés	Très bonne	2	3,9
		Bonne	16	31,4
		Mauvaise	33	64,4
3		Total	51	100

Nous lisons dans ce tableau que le régisseur de recettes du barrage affiche des comportements divers selon les appréciations des enquêtés abonnés.

D'abord, il s'agit d'une attitude autoritaire, soutenue par 10 abonnés soit 19,6% des enquêtés ; ensuite la méfiance, comportement signalé par 23 abonnés soit 45,1%, enfin la courtoisie disent 18 enquêtés soit 35,3% de l'échantillon.

Ainsi, la gestion de ce micro-barrage est considérée comme très bonne par 2 abonnés soit 3,9% des enquêtés, bonne affirment 16 abonnés soit 31,4% de l'échantillon, soit mauvaise soutiennent 33 abonnés soit 64,7% des enquêtés.

N°	Désignation	Effectif	Pourcentage
1	Oui	42	82,3
2	Non	9	17,7
	Total	51	100

Il se remarque que 42 abonnés soit 82,3% de l'échantillon préfèrent rester abonnés à ce micro-barrage par manque à faire par ce que quand on manque ce qu'on aime, on se contente de ce qu'on a. 9 abonnés soit 17,7% des enquêtés ne préfèrent plus rester abonnés à ce micro-barrage de la 5^e CELPA.

N°	Désignation	Effectif	Pourcentage
1	Oui	32	62,7
2	Non	19	37,3
	Total	51	100

Signalons que 32 abonnés soit 62,7% des répondants sont déjà abonnés à d'autres sociétés électriques et 19 abonnés soit 37,3% de l'échantillon ne sont abonnés qu'au barrage de la 5^e CELPA installé sur la rivière Luziznzi.

Ainsi, il se déduit que la concurrence tend à réduire la clientèle de ce micro-barrage de la 5^e CELPA jusqu'à 62,7% si toutes ces sociétés peuvent être bien organisées et satisfaire aux besoins prioritaires de la population qui a besoin de consommer le courant électrique.

Afin de lutter contre ces problèmes identifiés dans la partie précédente, nous suggérons ce qui suit :

- De lutter contre le chômage et prendre en charge ses agents pour qu'ils aient une capacité de paiement de leurs factures de la consommation du courant électrique ;

- D'exiger un contrôle efficace de la gestion de toutes les sociétés électriques privées et publiques.

- De recruter des nouveaux agents qualifiés en électricité, en gestion et former efficacement les anciens agents travaillant au barrage ;

- De Réviser l'équipement du barrage et initier le compte d'amortissement du barrage en vue de promouvoir une capacité d'autofinancement dans le future ;

- De Sensibiliser les abonnés afin de s'acquitter de leurs factures mensuelles à temps opportun ;

- Que le régisseur des recettes soit permanent à son poste de service et éviter des comportements répulsifs vis-à-vis des abonnés pour l'accès libre des ces derniers au barrage lors du paiement.

- De lutter contre toutes les antivaleurs du milieu pouvant limiter le bon fonctionnement du barrage ;

- De vulgariser les avantages du barrage envers la population bénéficiaire afin de protéger ce barrage.

Analyse financière du micro barage de la 5e celpa installé sur la Luzinzi à Kaziba

CHAPITRE III. ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES

INTRODUCTION