Evolution des rémunérations dans une entreprise industrielle privée, cas des établissements maison Mbiza, de 2007 a 2009

• 0. INTRODUCTION GENERALE
  
  • 0.1. OBJET D'ETUDE ET SA JUSTIFICATION
    
  • 0.2 ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.3. PROBLEMATIQUE
    
  • 0.4. HYPOTHESE
    
  • 0.5. OBJECTIF ET INTERET DU SUJET
    
    • 0.5.1. Objectifs du sujet
      
    • 0.5.2. Intérêt de l'étude
      
  • 0.6. ASPECTS METHODOLOGIQUES
    
    • 0.6.1 Méthodes
      
    • 0.6.2. Méthode systémique
      
    • 0.6.3. Techniques
      
    • 0.6.3.1. Technique documentaire
      
    • 0.6.3.2. Technique d'enquête par interview
      
    • 0.6.3.3. Technique d'enquête par questionnaire
      
  • 0.7. DIFFICULTES RENCONTREES
    
• CHAPITRE I :
  
• CONSIDERATIONS THEORIQUES SUR LA REMUNERATION ET SES COROLLAIRES
  
  • I.1. Définitions des concepts
    
    • I.1.1 Motivation au sein d'une entreprise
      
    • I.1.2. L'Evolution :
      
    • I.1.3 L'Entreprise :
      
    • I.1.4. Privée
      
    • I.1.5 Un établissement
      
    • I.1.6 La rémunération et le salaire
      
    • I.2. Aperçu théorique sur la rémunération et le salaire
      
    • I.2.1 La rémunération
      
    • I.2.1.1 composantes de la rémunération
      
    • I.2.1.2 Politique de la rémunération
      
    • I.2.2 Le salaire
      
    • Salaire chargé ou coût salarial est ce que coûte, au total, le salarié à un employeur. Il est égal au salaire brut augmenté des cotisations sociales patronales (à la charge de l'employeur). Il est un des éléments qui déterminent les décisions de l'employeur (embaucher ou ne pas embaucher, etc.)
      
    • I.2.2.1 La fixation de salaire
      
    • I.2.2.1.1 Le salaire minimum interprofessionnel garanti
      
    • I.2.2.1.2 Le SMIC (salaire minimum interprofessionnel de croissance)
      
    • I.2.2.1.3 Le SMIL (Salaire minimum interprofessionnel légal)
      
  • I.3. Maîtrise de la masse salariale
    
    • I.3.1 Evolution de la rémunération
      
    • I.3.1.1. Evolution en niveau :
      
    • I.3.1.2. Evolution en masse :
      
• CHAPITRE II :
  
• PRESENTATION GENERALE DES ETABLISSEMENTS
  
• ` MAISON MBIZA'
  
  • II.1. Identification de l'entreprise :
    
  • II.2. Aperçu historique :
    
  • II.3. Objectifs des Ets MAISON MBIZA
    
  • II.4. Organisation et fonctionnement des Ets MAISON MBIZA
    
    • II.4.1. Organisation des services internes des Ets Maison Mbiza
      
    • Les organes dirigeants de l'entreprise MBIZA et leurs attributions sont les suivantes :
      
    • A. Président-Directeur Général (PDG)
      
    • B. Directeur
      
    • C. Conseillers
      
    • D. Les chefs de services
      
    • II.4.2. Organigramme
      
    • II.4.2.1. Le département de Mbiza foam
      
    • II.4.2.1.1 Organigramme
      
    • II.4.2.1.2. Fonctionnement de Mbiza foam
      
    • II.4.2.1.3. Moyens techniques :
      
    • II.4.2.1.4. Processus de production
      
    • II.4.2.2. Le département `Mbiza transport'
      
    • II.5. Moyen de fonctionnement des Ets Maison Mbiza
      
    • II.6. PERSPECTIVES D'AVENIR
      
• CHAP III.
  
• EVOLUTION DES REMUNERATIONS DANS LES Ets MAISON MBIZA
  
  • III.1. caractéristique de l'échantillon.
    
  • III.2. Présentation du système des rémunérations aux Ets Mbiza, entre 2007- 2009
    
    • III.2.1. Les besoins des employés aux établissements MBIZA en matière rémunération.
      
    • III.3. Perception des agents de l'entreprise Maison Mbiza sur leurs rémunérations
      
    • III. 4. Programme ou plan d'amélioration des politiques des rémunérations aux Ets Maison Mbiza
      
    • III.4.1. Justification
      
    • III.4.2. La catégorisation des agents
      
    • - III.4.3. La tension
      
    • III.4.4. Le salaire de base
      
    • III.4.5. Allocation familiale (alfa extralégaux)
      
    • III.4.6. Le logement
      
    • III.4.7. Le transport
      
    • III.4.8. Autres avantages
      
    • III.4.9. Les déductions
      
    • III.4.10. Tableau barémique
      
• CONCLUSION ET SUGGESTIONS
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DE MATIERES