FIGURES, GRAPHIQUES ET
TABLEAUX
Liste des figures
37
1777
Figure N° 1 : Illustration du modèle
universaliste de GRH
Liste des graphiques
44
44
Graphique N°1 : Répartition de
l'échantillon par rapport à l'âge .
45
Graphique N°2 : Répartition de
l'échantillon par rapport au sexe .
45
Graphique N°3 : Répartition
de l'échantillon par rapport à la typologie de la fonction
occupée ..
46
Graphique N°4 : Répartition de
l'échantillon par rapport à la catégorie
socioprofessionnelle ..
47
Graphique N°5 : Répartition
de l'échantillon par rapport à la qualification .
Graphique N°6 : Répartition
de l'échantillon par rapport à l'ancienneté
Liste des tableaux
33
17
Tableau N°1 : Répartition
générale du personnel du Collège la Bergère
(Année 2011-2012)
Tableau N°2 : Les enjeux de la formation du
personnel
54
55
Tableau N°3 : Statistiques descriptives
liées à la mesure de la pertinence des pratiques de l'information
et de la communication
Tableau N°4 : Statistiques descriptives
liées à la mesure de la pertinence des pratiques de formation...
55
Tableau N°5 : Analyses descriptives
liées à la mesure de la pertinence de la pratique de la
rémunération incitative
56
Tableau N°6 : Analyses descriptives
liées à la mesure de la pertinence de la pratique du management
participatif
57
1777
Tableau N°7 : Analyses descriptives
liées à la mesure de la pertinence de la pratique de la gestion
des carrières
58
Tableau N°8 : Analyses descriptives
liées à la mesure de la pertinence de la pratique de
l'évaluation du rendement
59
Tableau N°9 : Statistiques descriptives
liées à la mesure de la pertinence de l'ensemble des pratiques de
gestion des ressources humaines
60
Tableau N°10 : Analyses de
corrélation entre les pratiques RH d'information et
communication et les indicateurs de la performance sociale
61
Tableau N°11 : Analyses de
corrélation entre la pratique RH de formation et les indicateurs
de la performance sociale
62
Tableau N°12 : Analyses de
corrélation entre la pratique RH de rémunération
incitative et les indicateurs de la performance sociale
63
Tableau N°13 : Analyses de
corrélation entre la pratique RH de gestion des carrières et les
indicateurs de la performance sociale
64
Tableau N°14 : Analyses de
corrélation entre la pratique RH de management participatif et
les variables de la performance sociale
65
Tableau N°15 : Analyses de
corrélation entre la pratique RH de l'évaluation du rendement et
les indicateurs de la performance sociale
67
Tableau N°16: Analyses de corrélation
entre les pratiques d'information, de communication et de formation
avec la performance sociale
68
Tableau N°17: Analyses de corrélation
entre les pratiques de gestion des carrières et la
rémunération incitative avec la performance sociale
69
Tableau N°18: Analyses de corrélation
entre les pratiques RH de management participatif et d'évaluation du
rendement avec la performance
sociale......................................................
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