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Economie et Finance
L'intégration du développement durable dans les stratégies des entreprises .
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par
AIT BEN ADDI ABDERRAHMAN ,NOUSAYBA ENNEDDAM,DIANI AMINA, PR
FSJES Agadir - LF 2016
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Dédicaces
Remerciements
Sommaire
Liste des abréviations et sigles
ISO : Organisation internationale de normalisation.
Introduction générale
PARTIE THEORIQUE
PREMIER CHAPITRE : généralités sur le concept de développement.
SECTION 1 : La notion de développement.
SECTION 2. Les principes de développement durable.
1. Équité et solidarité sociale.
2. Santé et qualité de vie.
3. Efficacité économique.
4. Protection de l'environnement.
5. Participation et engagement.
6. Accès au savoir.
7. Subsidiarité.
8. Partenariat et coopération intergouvernementale.
9. Prévention.
10. Précaution.
11. Préservation de la biodiversité.
12. Production et consommation responsable.
13 . Protection du patrimoine culturel.
14. Pollueur payeur.
15 . Internalisation des coûts.
SECTION 3. Les parties prenantes de développement durable et leurs rôles.
1. Le rôle de L'Etat.
2. Le rôle de la société civile.
3. Le rôle de la communauté scientifique.
4. Le rôle de l'entreprise.
5. Le rôle de citoyen.
DEUXIEME CHAPITRE : la relation entre le développement durable et l'entreprise.
SECTION 1 : La Responsabilité Sociétale des entreprises.
1. Définition :
2. Pourquoi adopter une démarche de Responsabilité Sociétale dans l'entreprise.
a) RSE comme moyen de gestion des risques.
b) RSE comme atout économique.
c) RSE comme une conviction des dirigeants.
d) RSE une démarche sous la contrainte.
3. Système d'intégration des composantes environnementales, sociales et économiques.
A. système basé sur le cycle de l'amélioration continue.
B. Système basé sur la vision stratégique ;
SECTION 2 : Les stratégies de l'intégration de développement durable.
A. Analyse de cycle de vie (ACV) ou éco-conception.
B. Le commerce équitable.
C. Les investissements socialement responsables.
D. L'innovation :
E. La dématérialisation :
F. La GRH responsable :
G. Engagement communautaire :
H. Elaboration d'un Système de Management Environnemental (SME) :
SECTION 3 : Les défis de l'intégration de D.D dans les stratégies des entreprises.
Défi 1 : la contribution de tous pour élaborer des politiques efficaces portant sur des enjeux pertinents.
Défi 2 : La meilleure façon de mobiliser les partenaires des entreprises au sein de la chaine de valeur de l'industrie.
Défi 3 : L'entreprise et le consommateur et la notion de consommation responsable.
Défi 5 : Les entreprises et le maintien du cap de leurs programmes de développement durable à long terme malgré les changements de direction.
Défi 6 : Aider les entreprises à innover davantage.
Défi 7 : L'intégration de l'approbation sociale dans la stratégie d'entreprise.
Défi 8 : La préparation efficace des entreprises et des sociétés aux répercussions des changements climatiques.
PARTIE PRATIQUE
PREMIER CHAPITRE : Méthodologie et lieu de l'étude.
SECTION 1. Méthodologie de recherche.
1. Objectifs de l'étude.
2. Instrument de collecte des données.
3. La collecte des informations :
4. Difficultés et limites de l'enquête.
SECTION 2. Présentation de la région de Souss Massa.
1. Milieu naturel.
2. Population.
3. Organisation administrative.
SECTION 3. Potentialités économiques.
1. L'Agriculture.
3. Les mines.
4. Le tourisme.
5. L'industrie.
6. Performances économiques et structure du PIB régional.
DEUXIEME CHAPITRE : Echantillonnage et analyse des données.
SECTION 1. Présentation de l'échantillon.
SECTION 2. Analyse des résultats.
SECTION 3. Conclusions et recommandations.
1. Conclusions.
2 Recommandations :
CONCLUSION
Bibliographie
Liste des tableaux
Liste des figures et graphiques
Tables des matières.
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Albert Camus