Contribution à la mise en place d'un plan stratégique de l'association pour l'épanouissement des femmes et des enfants handicapés (a.e.f.e.h).

• Résumé
  
• Dédicace
  
• Remerciements
  
• Sommaire
  
• Sigles et abréviations
  
• Liste des figures et des tableaux
  
• Introduction Générale
  
• 1ére PARTIE : Cadre théorique et méthodologique de l'étude.
  
  • I.1. Cadre théorique
    
    • I.1.1.Revue de la littérature et définition des concepts et théories
      
      • I.1.1.1.Revue de la littérature
        
      • I.1.1.2. Définition de la planification
        
      • I.1.1.3. Définition de la stratégie
        
      • I.1.1.4. Définition de la planification stratégique
        
      • I.1.1.5. Définition de l'association
        
      • I.1.1.6. Définition du terme handicap
        
      • I.1.1.7 Définition du terme épanouissement
        
    • I.1.2. Les étapes de la planification stratégique
      
      • I.1.2.1. La vision
        
      • I.1.2.2. Les missions
        
      • I.1.2.3. Les valeurs
        
      • I.1.2.4. Les groupes constitutifs
        
      • I.1.2.5. Les forces
        
      • I.1.2.6. Les faiblesses
        
      • I.1.2.7. Les opportunités
        
      • I.1.2.8. Les menaces
        
      • I.1.2.9. Les objectifs à long terme
        
      • I.1.2.10. Les objectifs à court terme
        
      • I.1.2.11. Les problèmes cruciaux
        
      • I.1.2.12. L'analyse des activités à réaliser
        
      • I.1.2.13. L'analyse de la logique d'intervention
        
      • I.1.2.14. L'analyse des indicateurs et des sources de vérification
        
      • I.1.2.15. Les suppositions
        
  • I.2. Cadre méthodologique
    
    • I.2.1. L'investigation bibliographique
      
    • I.2.2. La méthodologie de collecte de données
      
      • I.2.2.1. L'entretien individuel
        
      • I.2.2.2. L'entretien focus group
        
    • I.2.3. Les outils de traitement et d'analyse des données
      
    • I.2.4. Les limites de la méthodologie
      
    • I.2.5. Le choix des variables de contrôle
      
• 2ème PARTIE : Présentation du cadre opératoire et des résultats.
  
  • II.1 Présentation du cadre opératoire
    
    • I1.1.1. Diagnostic du handicap au Burkina Faso
      
      • II.1.1.1. Typologies du handicap
        
      • II.1.1.2. Acteurs en matière de protection et de promotion des personnes handicapées au Burkina Faso
        
      • II.1.1.3. Le dispositif législatif et réglementaire
        
      • II.1.1.4. Les problèmes majeurs des personnes handicapées
        
      • II.1.1.5. Les difficultés rencontrées par les personnes handicapées
        
    • II.1.2. Présentation de l'association
      
      • II.1.2.1 Les buts de l'association
        
      • II.1.2.2. L'objectif de l'association
        
      • II.1.2.3. Les domaines activités et celles menées par l'association
        
• II.1.2.3.2. Les différentes activités menées par l'association
  
  • II.2. Présentation des résultats de l'étude
    
    • II.2.1. Présentation de la vision, des missions et des valeurs de l'association
      
      • II.2.1.1. La vision
        
      • II.2.1.2. Les missions
        
      • II.2.1.3. Les valeurs
        
      • II.2.1.4. Les groupes constitutifs
        
    • II.2.2. Présentation du SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces de l'association)
      
      • II.2.2.1. Les forces
        
      • II.2.2.2 Les faiblesses
        
      • II.2.2.3. Les opportunités
        
      • II.2.2.4. Les menaces
        
    • II.2.3 Phase d'analyse du projet
      
      • II.2.3.1. Les problèmes cruciaux liés à l'handicap
        
      • II.2.3.2 L'objectif à long terme
        
      • II.2.3.3. Les objectifs à court terme
        
    • II.2.4. Phase de planification du projet
      
      • II.2.4.1 Présentation du cadre logique
        
      • II.2.4.2. Planification des activités et des ressources
        
      • II.2.4.3. Chronogrammes des activités
        
      • II.2.4.4. Plan de décaissement du budget
        
    • II.2.5. Mécanisme de mise en oeuvre, de coordination et de suivi.
      
• Conclusion Générale
  
• Bibliographie&Webographie
  
• Annexes
  
• Annexe1 :
  
• Annexe 2 : Présentation de l'arbre des solutions
  
• Annexe4 :
  
• Annexe 6 : Photos
  
• Annexe 7 :
  
• Table des matières