Contribution à la mise en place d'un plan stratégique de l'association pour l'épanouissement des femmes et des enfants handicapés (a.e.f.e.h).

Table des matières

Résumé i

Dédicace ii

Remerciements iii

Sommaire iv

Sigles et abréviations v

Liste des figures et des tableaux vii

Introduction Générale 1

1^ére PARTIE : Cadre théorique et méthodologique de l'étude. 4

I.1. Cadre théorique 5

I.1.1.Revue de la littérature et définition des concepts et théories 5

I.1.1.1.Revue de la littérature 5

I.1.1.2. Définition de la planification 6

I.1.1.3. Définition de la stratégie 6

I.1.1.4. Définition de la planification stratégique 7

I.1.1.5. Définition de l'association 8

I.1.1.6. Définition du terme handicap 9

I.1.1.7 Définition du terme épanouissement 10

I.1.2. Les étapes de la planification stratégique 10

I.1.2.1. La vision 10

I.1.2.2. Les missions 10

I.1.2.3. Les valeurs 10

I.1.2.4. Les groupes constitutifs 11

I.1.2.5. Les forces 11

I.1.2.6. Les faiblesses 11

I.1.2.7. Les opportunités 11

I.1.2.8. Les menaces 11

I.1.2.9. Les objectifs à long terme 11

I.1.2.10. Les objectifs à court terme 12

I.1.2.11. Les problèmes cruciaux 12

I.1.2.12. L'analyse des activités à réaliser 12

I.1.2.13. L'analyse de la logique d'intervention 12

I.1.2.14. L'analyse des indicateurs et des sources de vérification 12

I.1.2.15. Les suppositions 12

I.2. Cadre méthodologique 13

I.2.1. Investigation bibliographique 13

I.2.2. La méthodologie de collecte de données 13

I.2.2.1. L'entretien individuel 13

I.2.2.2. L'entretien focus group 13

I.2.3. Les outils de traitement et d'analyse des données 14

I.2.4. Les limites de la méthodologie 14

I.2.5. Le choix des variables de contrôle 14

2^ème PARTIE : Présentation du cadre opératoire et des résultats. 16

II.1 Présentation du cadre opératoire 17

I1.1.1. Diagnostic du handicap au Burkina Faso 17

II.1.1.1. Typologies du handicap 17

II.1.1.2. Acteurs en matière de protection et de promotion des personnes handicapées au Burkina Faso 19

II.1.1.2.1. Acteurs publics 19

II.1.1.2.2. Acteurs non étatiques 20

II.1.1.3. Le dispositif législatif et réglementaire 20

II.1.1.3.1. Les dispositifs internationaux 20

II.1.1.3.2. Les dispositifs nationaux 21

II.1.1.4. Les problèmes majeurs des personnes handicapées 22

II.1.1.5. Les difficultés rencontrées par les personnes handicapées 22

II.1.1.5.1. Les difficultés liées au fonctionnement des Organisations des Personnes Handicapées (OPH) 23

II.1.1.5.2. Les difficultés liées à la compétitivité des productions des artisans handicapés 23

II.1.1.5.3. Les difficultés d'accès aux soins de santé 24

II.1.1.5.4. Les difficultés d'accès à l'éducation 24

II.1.1.5.5. Les difficultés d'accès à la formation professionnelle et à l'emploi 26

II.1.1.5.6. Les difficultés d'accès aux services publics et au logement 27

II.1.1.5.7. La faiblesse de la communication autour de la protection et la promotion des personnes handicapées et la faible participation à la vie sociopolitique 28

II.1.1.5.8. Les difficultés d'accès aux infrastructures sportives, de loisirs et de la culture 29

II.1.2. Présentation de l'association 29

II.1.2.1 Les buts de l'association 30

II.1.2.2. L'objectif de l'association 30

II.1.2.3. Les domaines activités et celles menées par l'association 31

II. 1.2.3.1 Les domaines d'activités de l'association 31

II.1.2.3.2. Les différentes activités menées par l'association 31

II.2. Présentation des résultats de l'étude 33

II.2.1. Présentation de la vision, des missions et des valeurs de l'association 33

II.2.1.1. La vision 33

II.2.1.2. Les missions 33

II.2.1.3. Les valeurs 33

II.2.1.4. Les groupes constitutifs 33

II.2.2. Présentation du SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces de l'association) 34

II.2.2.1. Les forces 34

II.2.2.2 Les faiblesses 34

II.2.2.3. Les opportunités 34

II.2.2.4. Les menaces 35

II.2.3 Phase d'analyse du projet 35

II.2.3.1. Les problèmes cruciaux liés à l'handicap.................................................................................35

II.2.3.2 L'objectif à long terme 35

II.2.3.3. Les objectifs à court terme 36

II.2.4. Phase de planification du projet 36

II.2.4.1 Présentation du cadre logique 36

II.2.4.2. Planification des activités et des ressources 42

II.2.4.3. Chronogrammes des activités 42

II.2.4.4. Plan de décaissement du budget 42

II.2.5. Mécanisme de mise en oeuvre, de coordination et de suivi. 42

Conclusion Générale 43

Bibliographie&Webographie 44

1. Bibliographie 45

1.1. Ouvrages généraux 45

1.2. Ouvrages spécifiques 45

1.2.1. Mémoires et cours 45

1.2.2. Revues, constitution, lois et décrets 46

2. Webographie 47

Annexes 48

Table des matières..................................................................................................70