Le cout financier de l’investissement en capital humain à l’université de Lubumbashi. Cas de la faculté des sciences économiques et de gestion de 2010 à 2014.

• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• TABLE DES MATIERES
  
• LISTE DES FIGURES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES ACRONYMES
  
• 1. INTRODUCTION GENERALE
  
• Introduction
  
  • 1. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 2. PROBLEMATIQUE
    
  • 3. HYPOTHESES DU TRAVAIL
    
    • 3.1. Cadre théorique explicatif
      
    • 3.2. Opérationnalisation des variables
      
  • 4. METHODOLOGIE
    
    • 4.1. METHODES DE TRAVAIL
      
    • 4.2. TECHNIQUES DE RECHERCHE
      
  • 5. CHOIX, INTERET ET OBJECTIFS DU TRAVAIL
    
    • 5.1. Choix
      
    • 5.2. Intérêt
      
    • 5.3. Objectifs du travail
      
  • 6. DELIMITATION SPATIO-TEMPOREL
    
    • 6.1. Sur le plan Spatial
      
    • 6.2. Sur le plan temporel
      
  • 7. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE PREMIER : CADRE THEORIQUE
  
• Introduction
  
  • 1.1. CADRE CONCEPTUEL
    
    • 1.1.1. DEFINITION DES CONCEPTS
      
    • 1.1.1.1. Le coût
      
    • 1.1.1.2. Typologies des coûts
      
    • 1.1.1.3. Investissement
      
    • 1.1.1.4. Capital humain 
      
    • 1.1.1.5. Investissement en capital humain
      
    • 1.1.1.6. Retour sur investissement
      
  • 1.2. CADRE THEORIQUE
    
    • 1.2.1. ELEMENTS DE DEFINITION DU CAPITAL HUMAIN
      
    • 1.2.2. LA THEORIE DU CAPITAL HUMAIN 
      
    • 1.2.2.1. Présentation
      
    • 1.2.2.2. Méthodologie
      
    • 1.2.3. DIFFERENTES APPROCHES DU CAPITAL HUMAIN
      
    • 1.2.3.1. Le capital humain : l'approche économiste
      
    • 1.2.3.2. Le capital humain : l'approche gestionnaire
      
    • 1.2.3.3. Capital humain et propriété
      
    • 1.2.3.4. Capital humain et connaissances
      
    • 1.2.3. UNE NOUVELLE FACON D'APPREHENDER L'INDIVIDU SUR LE MARCHE DU TRAVAIL
      
      • 1.2.3.1. Le capital humain
        
      • 1.2.3.2. Investir dans le capital humain
        
    • 1.2.4. RICHESSES ET LIMITES DE LA THEORIE
      
      • 1.2.4.1. Particularité du capital humain
        
    • 1.2.4.1. Conséquences sur la relation de travail
      
    • 1.2.5. UNE THEORIE DYNAMIQUE
      
    • 1.2.6. LE ROLE ECONOMIQUE
      
• CHAPITRE DEUXIEME : CADRE DE L'ETUDE
  
• Introduction
  
  • 2.1. PRESENTATION DE LA FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION
    
    • 2.1.1. SITUATION GEOGRAPHIQUE, APERCU HISTORIQUE
      
    • 2.1.2. APERCU HISTORIQUE
      
    • 2.1.3. LA GESTION DECANAL DE LA FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION
      
    • 2.1.4. MISSIONS
      
    • 2.1.5. ORGANISATION
      
    • 2.1.6. FONCTIONNEMENT
      
      • 2.1.1.1. Le Doyen
        
      • 2.1.1.2. Le Secrétaire Administratif
        
      • 2.1.1.3. La Comptabilité
        
      • 2.1.1.4. Le Vice-doyen en charge des études
        
      • 2.1.1.5. LeVice-doyen en charge de la recherche
        
      • 2.1.1.6. Le Secrétaire Académique
        
      • 2.1.1.7. Le chef de Département
        
      • 2.1.1.8. L'Apparitorat
        
      • 2.1.1.9. L'Intendance
        
  • 2.2. ANALYSE DE LA MATRICE SWOT DE LA FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION
    
    • 2.2.1. LES CHOIX STRATEGIQUES SELON LA CONFRONTATION
      
    • 2.2.2. ORGANIGRAMME DE LA FACULTE DES SICENCES ECONOMIQUESN ET DE GESTION
      
• CHAPITRE TROISIEME : PRESENTATION, INTERPRETATION ET DISCUSSION DES RESULTATS
  
• Introduction
  
  • 3.1. DEPOUILLEMENT
    
  • 3.2. ANALYSE DESCRIPTIVE
    
    • 3.2.1. ANALYSE DES COUTS DE PREMIER GRADUAT EN DEUXIEME LICENCE
      
    • 3.1.1.1. Présentation des données
      
    • 3.2.1.2. Evolution des prix
      
  • 3.4. APPORT DE LA FORMATION SUR LE MARCHE DU TRAVAIL
    
    • 3.4.1. Apport sur la demande
      
    • 3.4.2. Apport sur l'offre
      
  • 3.5. DISCUSSIONS DES RESULTATS
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXE