Les facteurs de succès et causes d'échec des entreprises en zone enclavée

• Mémoire de DEA
  
  • Agrégé en Sciences de gestion
    
  • A) DEDICACE
    
• A ma mère disparue, FATIME ABOUYA
  
• A mon Père, LIMAN ABAMADAM
  
• A mes soeurs et Frères
  
  • B) REMERCIEMENTS
    
• Nos remerciements vont en tout premier lieu à Allah qui nous a permis d'achever ce travail par sa miséricorde.
  
• I.INTRODUCTION
  
  • I.1 CONTEXTE DE L'ETUDE
    
  • I.2 PROBLEMATIQUE
    
• ENVIRONNEMENT
  
• STRATEGIE
  
• ORGANISATION
  
  • CHAPITRE III :
    
  • APPROCHE METHODOLOGIQUE
    
    • B- La construction de l'échantillon
      
    • Section II : échantillon final et traitement
      
      • A- Présentation de l'échantillon final
        
  • Tableau n°6 : Répartition des entreprises selon la forme juridique
    
    • Les facteurs de succès et d'échec des entreprises dans les zones enclavées
      
    • Section 1 : Préalable méthodologique
      
    • Tableau n°8 : Liaison degré de concurrence et performance
      
    • Tableau n°11 : Liaison relation contractuelle et performance
      
    • Tableau n°12 : Principales sources d'approvisionnementPourcentageNombre Sur place
      
    • Tableau n°13 : Tri à plat sur la question relative à la politique de la clientèle
      
    • Tableau n°14 : Intégration de la réclamation clientèle et performance
      
      • B- L'impact du profil organisationnel sur la performance des entreprises dans les zones enclavées
        
    • Tableau n°17 : Relation niveau d'étude et performance
      
      • En conclusion, malgré cette faible liaison, nous retenons que la première variable de l'hypothèse H2.1 est rejetée.
        
      • Tableau n°19 : Liaison âge et performance
        
      • X² = 0,850 Prob = 0,654 DL = 2 Phi coefficient = 0,120
        
      • Tableau n°20 : Répartition des entreprises par rapport au sexe des dirigeants
        
    • Tableau n°21: Relation sexe et performance
      
    • Tableau n°23: Relation organigramme et performance
      
• Questionnaire