Gestion automatisée d'une ligue sportive. Cas de l'entente urbaine de football de Beni.

• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• RESUME
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1. PROBLEMATIQUE ET ETAT DE LA QUESTION
    
  • 2. FORMULATION DE L' HYPOTHESE
    
  • 3. JUSTIFICATION DU CHOIX DU SUJET ET INTERET DU TRAVAIL
    
  • 4. BUT ET OBJECTIFS DU TRAVAIL
    
  • 5. STRUCTURE DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE PREMIER : CADRE THEORIQUE
  
  • I.1. Revue de la littérature théorique
    
    • I.1.1. Quelques travaux étudiés
      
    • I.1.2 Conclusion partielle
      
  • I.2. Cadre Conceptuel
    
    • I.1.3.1.2. L'automatisation
      
    • I.1.3.2.2.Le football
      
• CHAPITRE DEUXIEME : CADRE METHODOLOGIQUE ET PRESENTATION DE
  L'ENTENTE URBAINE DE FOOTBALL DE BENI
  
  • II.1.1. Méthode et Techniques
    
    • II.1.1.1. Présentation de la méthode MERISE
      
  • II.1.2. Approches épistémologiques
    
  • II.2.Présentation de l'Entente Urbaine de Football de Beni
    
    • II.2.1. Localisation
      
    • II.2.3. Les organes
      
  • II.3.Les études préalables
    
    • II.3.1.1. Cadrage du projet
      
    • II.3.1.2. Etude d'opportunité
      
    • II.3.1.3. Etude de faisabilité
      
  • II.4.Recueil des Informations
    
    • II.4.1. Les Acteurs
      
      • II.4.1.1. Les Acteurs internes
        
      • II.4.1.2.Les Acteurs externes
        
    • II.4.2. Description des Documents
      
    • II.4.3. Schéma de Circulation et de Traitement des Informations
      
    • II.4.4. Description des postes du travail
      
    • II.4.5. Description des Opérations
      
    • II.4.6. Modélisation des Communications
      
      • II.4.6.1. Modèle Conceptuel des Communications
        
    • II.4.7.Diagnostic et Critique de l'existant
      
      • II.4.7.1. Aspects positifs
        
      • II.4.7.2.Aspects négatifs
        
    • II.4.8. Proposition des Solutions
      
      • II.4.8.1.Solutions Organisationnelles
        
      • II.4.8.2.Solutions Informatiques
        
  • II.5. Conclusion Partielle
    
• CHAPITRE TROISIEME : CONCEPTION DU NOUVEAU SYSTEME
  
• D'INFORMATION
  
  • III.1.1. Règles de gestion
    
  • III.1.2. Dictionnaire des données
    
  • III.1.3. Graphe de Dépendances Fonctionnelles
    
  • III.1.4. LE MODELE CONCEPTUE DES DONNEES
    
  • III.1.5. LE MODELE LOGIQUE DES DONNEES
    
  • III.1.6. LE MODELE PHYSIQUE DES DONNEES
    
  • III.2. Modélisation des Traitements
    
    • III.2.1. Règles de gestion de Traitements
      
    • III.2.2. Modèle Conceptuel de Traitement
      
    • III.2.3.Modèle Organisationnel de Traitements
      
      • III.2.3.1. Tableau des Procédures fonctionnelles Tableau xv : Tableau des Procédures Fonctionnelles
        
      • III.2.3.2.Diagramme d'enchainement des procédures fonctionnelles Tableau xvi : Diagramme d'enchainement des procédures fonctionnelles
        
    • III.2.4.Modèle Opérationnel de Traitement
      
    • III.2.5.Modèle Physique de Traitement
      
      • III.2.5.1. La Fiche d'engagement
        
      • III.2.5.2. Le Calendrier sportif
        
      • III.2.5.3. La Grille des résultats
        
      • III.2.5.4. Les Buteurs du championnat
        
      • III.2.5.5. Les Sanctions
        
      • III.2.6.1. Menu principal
        
      • III.2.6.3. Les vues de sortie
        
    • III.2.7. Conclusion partielle
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• LISTE DES FIGURES
  
• LISTE DE TABLEAUX
  
• TABLE DES MATIERES
  
• CHAPITRE DEUXIEME : CADRE METHODOLOGIQUE ET PRESENTATION DE
  
• CHAPITRE TROISIEME : CONCEPTION DU NOUVEAU SYSTEME D'INFORMATION - 37
  
• ANNEXES
  
  • I.GUIDE D'UTILISATION
    
  • I.IDENTITE