CHAPITRE PREMIER : CADRE THEORIQUE
Ce chapitre parle généralement de la revue de la
littérature et de la définition des concepts clés de notre
travail. Dans la revue de la littérature nous étudions les
travaux antérieurs en rapport avec notre thème en vue de situer
notre travail dans le monde scientifique. Dans la partie définition des
concepts nous proposons nous définissons quelques concepts clé
sans les quels notre thème reste encore non compréhensible pour
les chercheurs.
I.1. Revue de la littérature
théorique
Cette partie de la revue de la littérature sera une
opportunité de donner les travaux relatifs à notre thème
de recherche ; Nous ne sommes pas les premiers à traiter les
problèmes liés à la gestion d'un championnat de football.
Il est très important et indispensable, pour nous de passer à la
revue de la littérature en vue de justifier notre recherche. C'est dans
cette idée que cette partie passera en revue les théories
déjà proposées pour résoudre les problèmes
liés à la gestion de la ligue sportive. Les résultats de
cette revue pourront nous orienter dans l'amélioration des
théories existantes en vue de donner une originalité à
notre travail.
I.1.1. Quelques travaux étudiés
D'après Nicolas Machiavel, cité par Sabine
Bohnké : « Pour prévoir l'avenir, il faut connaitre le
passé, car les événements de ce monde ont en tout temps
des liens aux temps qui les ont précédés.
Créés par les hommes animés des mêmes passions, ces
événements doivent nécessairement avoir les mêmes
résultats » (Bohnké, 2010)
(Alain Hertz et Rina Razanakoto, 2010) Ont dans leur travail
intitulé «Confection de calendriers de matchs pour le sport
universitaire et collégial au Québec» démontré
que la confection de calendriers sportifs dans le milieu scolaire
québécois est une tâche complexe à laquelle la
Fédération Québécoise du Sport Etudiant (FQSE) doit
faire face chaque année, que ce soit au niveau collégial ou
universitaire. Pour les aider dans cette tâche, il a
développé un modèle de programmation linéaire en
nombre entiers permettant de formuler toutes les contraintes et objectifs
liés à cette confection de calendriers. Il suffit de signaler que
le modèle a été testé avec succès pour la
planification des matchs de football collégial de 2008 et universitaire
de 2009.
(François Meyssonnier et Myriam Mincheneau, 2014) Ont
dans leur travail: "Le contrôle de gestion des clubs du football
professionnel» expliqué que La nature et les modalités de
l'activité des clubs de football professionnel sont
étudiées et des entretiens avec un panel d'experts sont
réalisés. Une analyse des pratiques et outils de contrôle
de gestion de huit clubs représentatifs des quarante des ligues 1 et 2
de football est présentée. Ceci permet de comprendre et
d'expliquer les modes de structuration des systèmes de pilotage de la
performance économique dans le sport spectacle.
(Morgane, 2008) Dans son travail intitulé:
«Gestion de la victoire et de la défaite» a expliqué
que La gestion de la victoire et de la défaite est une question
fondamentale pour un athlète faisant de la compétition. Le
sportif devrait avoir le contrôle de ses émotions pour ne pas
être perturbé par des facteurs externes qui le ferait alors
échouer. Ces facteurs externes sont par exemple : le stress, la pression
(de l'entraîneur, mise par soi-même ou encore médiatique),
l'angoisse ou la peur de perdre ou de gagner. Il a dans son travail
cherché à comprendre si l'entraînement mental contribuait
à la gestion de la victoire et de la défaite.
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(Kalokola, 2008) Dans son mémoire intitulé :
« Conception d'un logiciel d'aide à la production d'un calendrier
sportif en R.D.C : Cas de l'Entente Urbaine de Basketball de Bukavu »
avait comme objectif l'étude de la clé de championnats nationaux
de basketball et sur base d'elle produire une application informatique capable
de la générer d'une part ou de générer les
différentes rencontres possibles du championnat d'autre part. Il est
parti du problème selon lequel l'Entente Urbaine de basketball de Bukavu
connaît de petits problèmes dans la gestion des opérations
lors de la production du calendrier sportif, surtout lorsqu'il s'agit de
procéder aux confrontations entre les équipes : la lenteur
d'exécution, le risque de redondance des matches.
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