II.4.7.Diagnostic et Critique de l'existant
La critique de l'existant est un travail qu'il convient de
réaliser avec tout le recul nécessaire et au moment le plus
opportun c'est à dire lorsque la phase de conceptualisation de
l'existant est terminée. La critique consiste à relever les
points forts et les points faibles dans l'organisation de l'entreprise ainsi
que les processus qui se déroulent aisément et ceux qui
présentent difficultés de fonctionnement.(MUHINDO MASIVI et
MUMBERE MUYISA, 2014)
II.4.7.1. Aspects positifs
-* L'Entente Urbaine de Football de Beni dispose des
travailleurs compétents qui s'adaptent facilement à l'utilisation
des Système Informatisé.
-* L'établissement possède un ordinateur Desktop
utilisant le Système d'exploitation WINDOWS 7 sur lequel le
Système de gestion informatisé peut être installé
mais aussi une fraction des recettes des différentes confrontations peut
être affectée à l'achat des outils nécessaires pour
l'informatisation des services de gestion de l'Entente Urbaine de Football de
Beni.
II.4.7.2.Aspects négatifs
-* L'Entente Urbaine de Football utilise encore le
système de gestion manuel alors que presque toutes les entreprises
cherchent à s'informatiser, Ce qui entraine les perturbations lorsque
les données parviennent en retard ou lorsqu'elles sont mal
exécutées.
-* Les outils informatiques pouvant aider les travailleurs
dans la gestion de la Commission de discipline ne sont pas mise à leur
disposition pour s'en servir pour les tâches complexes ;
-* La variation de la formule du championnat d'une saison
à une autre ainsi que le nombre des participants cause des
difficultés pour les clubs dans leur performance qui peut être
à la base de la non compétitivité du championnat
occasionnant les défaites répétées des clubs de
l'Entente dans le championnat provincial ou à la coupe du Congo.
-* L'accès difficile aux archives de l'Entente revient
difficile compte de la masse d'informations pour le la recherche des
Informations liées aux saisons sportives passées exemple.
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