Analyse sectorielle et diagnostic interne d'une entreprise

• Cas de l'entreprise CERAMIT
  
• DEDICACE
  
• SOMMAIRE
  
  • INTRODUCTION
    
  • PREMIERE PARTIE
    
    • Chapitre 1 : Analyse sectorielle
      
      • Chapitre 2 : Diagnostic interne
        
        • DEUXIEME PARTIE
          
    • Chapitre 1 : Présentation de l'entreprise CERAMIT
      
      • Chapitre 3 : Diagnostic interne de CERAMIT
        
• Introduction
  
• CHAPITRE 1 : ANALYSE SECTORIELLE
  
  • Section 1 : Analyse de l'environnement de l'entreprise
    
    • Section 2 : Les Groupes Stratégiques
      
• CHAPITRE 2 : DIAGNOSTIC INTERNE 
  
  • Section 1 : Diagnostic commercial
    
  • Section 2 : Diagnostic technologie
    
  • Section 3 : Diagnostic financier
    
  • Section 4 : Diagnostic des ressources humaines
    
• CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L'ENTREPRISE CERAMIT
  
  • Section 1 : Détails juridiques, adresse, gestion, propriété
    
  • Section 3 : État de la concurrence au sein du secteur de la céramique sanitaire
    
  • Section 4 : Produits
    
• CHAPITRE 2 : LA PLACE DE L'ENTREPRISE CERAMIT SUR LE MARCHE
  
• CHAPITRE 3 : DIAGNOSTIC INTERNE DE SERAMIT
  
  • Section 1 : Commercialisation
    
  • Section 2 : Production et technologie
    
  • Section 3 : Personnel de CERAMIT
    
  • Section 4 : Organisation et système de gestion
    
  • Section 5 : système qualité et l'approvisionnement
    
  • Section 6 : Analyse financière
    
• RECOMMANDATION
  
• L'avenir de l'entreprise
  
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE