Incidence des journées villes mortes sur les activités des entreprises commerciales en ville de Butembo.

TABLE DES MATIERES

DEDICACE i

REMERCIEMENTS ii

SIGLES ET ABREVIATIONS iii

INTRODUCTION GENERALE 1

1. ETAT DE LA QUESTION 1

2. PROBLEMATIQUE 3

3. HYPOTHESES DE TRAVAIL 6

4. OBJECTIFS DU TRAVAIL 6

5. CHOIX ET INTERET DU SUJET 7

6. METHODES ET TECHNIQUES 7

7. DELIMITATION DU SUJET 8

8. STRUCTURE DU TRAVAIL 8

9. DIFFICULTES RENCONTREES 8

PREMIER CHAPITRE : CADRE THEORIQUE 9

I.1. Notion de journée "ville-morte" 9

I.1.1. Origine du mot 9

I.1.2. Définition de la journée « ville-morte » 15

I.2. L'ENTREPRISE 16

I.2.1. Notions 16

I.2.2. Rôle de l'entreprise 16

I.2.3. Types et fonctions d'entreprises 17

I.3. LE COMMERCE 22

I.3.1. Définition économique du commerce 22

I.3.2. Origine et évolution du commerce 23

I.3.3. Les subdivisions du Commerce 24

I.3.4. L'acte de commerce et le commerçant 25

I.1.4. Présentation du milieu d'étude 29

CONCLUSION PARTIELLE 35

DEUXIEME CHAPITRE : 36

INCIDENCE DES JOURNEES « VILLES-MORTES » SUR LES ACTIVITES COMMERCIALES EN VILLE DE BUTEMBO 36

II.1. CADRE METHODOLOGIQUE 36

II.1.1. Organisation de l'enquête 36

II.1.2. Procédures de récolte des données 36

II.1.3. Outils d'analyse des données 36

II.1.4. Population d'étude et échantillon d'enquête 37

II.2. APPRECIATION DE L'INCIDENCE DES JOURNEES « VILLES-MORTES » SUR LES ACTIVITES DES ENTREPRISES COMMERCIALES 37

II.2.1. Calendrier des quelques journées villes mortes enregistrées en ville de Butembo 38

II.2.2. Caractéristiques des enquêtés 38

II.2.3. Analyse du manque à gagner journalier lors des journées villes-mortes 46

II.2.4. Catégories des marchandises ou articles vendus 47

II.2.5. Reconnaissance des journées villes-mortes comme difficultés des affaires 47

II.2.6. Appréciation des causes des journées villes mortes 48

II.2.7. Les organisateurs des journées villes mortes en ville de Butembo 48

II.2.8. Les conséquences des journées mortes sur les activités commerciales 49

II.2.9. Moyennes mensuelles des journées ville mortes observées par nos enquêtés 50

II.2.10. La couverture des dépenses mensuelles lors des journées villes mortes 51

CONCLUSION PARTIELLE 52

CONCLUSION GENERALE 54

BIBLIOGRAPHIE 57

A. OUVRAGES 57

B. NOTES DE COURS, T FC, ARTICLES, RAPPORT ET AUTRES 58

C. WEBOGRAPHIE 59

TABLE DES MATIERES 60

ANNEXES A

ANNEXE 1 : QUESTIONNAIRE D'ENQUETE A

ANNEXE 2 : Calendrier des journées villes-mortes en ville de Butembo D

ANNEXES

ANNEXE 1 : QUESTIONNAIRE D'ENQUETE

Pour les particuliers

Dans la cadre de notre travail de fin de cycle intitulé « incidence des journées villes-mortes sur les activités des entreprises commerciales en ville de Butembo», nous sollicitions votre contribution en nous livrant certaines informations et données utiles à sa réalisation.

QUESTIONS :

1. Quelles sont les différentes journées villes mortes enregistrées en ville de Butembo ?

2. Quelles sont les causes principales des Journées villes mortes ?

3. Qui en sont les principaux meneurs ?

4. Selon vous, quel est leur impact sur la vie des activités des entreprises commerciales en ville de Butembo ?

5. Y-a-t-il des lamentations de vos partenaires par rapport à ces journées?

6. Quel solution envisagez-vous pour mettre fin à ces journées villes mortes ?

Pour les entreprises

Dans le cadre de notre travail de fin de cycle intitulé « incidence des journées villes-mortes sur les activités des entreprises commerciales en ville de Butembo», nous sollicitions votre contribution en nous livrant certaines informations et données utiles à sa réalisation.

Consigne : Veuillez encercler l'assertion convenant à votre réponse et compléter les pointillés.

I. IDENTITE DU REPONDANT :

- Age :..................................

- Sexe :.................................

- Niveau d'études :.................................

- Fonction dans l'entreprise :.............................................

- Ancienneté dans le service : .............................................

- Taille de l'entreprise :a. Petite b. Moyenne c. Grande

II. QUESTIONS

A. Questions pour les entreprises commerciales

1. Quelles sont les catégories des marchandises ou articles vendues :

a. Vivres b. Non-vivres c. Vivres et non vivres

2. Reconnaissez-vous la journée« ville-morte » comme étant une difficulté dans l'exercice de vos activités commerciales ?

a. Oui b. Non

3. Qu'est ce qui est à la base de ces journées « villes-mortes » d'après vous ?

a. insécurité b. revendication c. ........... e. Autres, à préciser

4. Qui sont les organisateurs de ces journées villes-mortes à Butembo ?

a. La Société civile b. Les Groupes des pressions c. Les Acteurs politiques d. Les Etudiants et élèves e. Autres, à préciser

6. Que peuvent être les conséquences de ces journées « ville-morte » sur vos activités commerciales ?

a. journée chômée b. vol c. manque à gagner d... e. Autres, à préciser

7. Combien estimez-vous gagner en termes des recettes journalières ?

R/.........................................

8. Combien de journées ville morte peut-on observer en moyenne par mois en ville de Butembo ?

R/................................................

9. Avec les journées villes-mortes à Butembo, arrivez-vous à couvrir vos dépenses mensuelles ou annuelles ?

a. Oui Si Oui, comment cela?..........................................

b. Non Si Non, pourquoi? ...............................................

10. Que proposez-vous aux organisateurs des journées « villes-mortes » en ville de Butembo ?

R/..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

11. Que peuvent faire les autorités de la ville de Butembo voire le gouvernement congolais pour résoudre les problèmes des journées « villes-mortes » ?

R/......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................