CONCLUSION PARTIELLE
La tâche principale de ce chapitre a été
de mettre au clair les résultats de notre étude. En outre, il a
détaillé certaines particularités de la population
d'étude au travers l'échantillon, la manière dont
l'enquête a été menée et la technique de collecte
des données. Il a fourni les éléments essentiels ayant
permis la vérification des hypothèses retenues au début de
cette étude.
A l'issu des analyses, nous avons abouti aux résultats
suivants :
De l'appréciation des principaux organisateurs des
journées villes-mortes en ville de Butembo, il a été
constaté que celles-ci sont organisées majoritairement par les
groupes de pression, la société civile, certains partis
politiques et autres (cf. tableaux 14 et 15).
De l'analyse des causes de ces journées villes-mortes,
il s'est avéré que 77,5% des enquêtés disent que
l'insécurité est à la base des journées
villes-mortes en ville de Butembo alors que 22,5% accusent les revendications
populaires. Cette appréciation analytique confirme notre première
hypothèse qui stipule qu'il est possible que l'insécurité
soit à la base des journées « villes-mortes »
en ville de Butembo.
De calcul du manque à gagner résultat des
journées villes-mortes en ville de Butembo, il a été
constaté que les micros entreprises accusent un manque à gagner
journalier moyen de 8$, les petites entreprises perdent 50$, les moyennes
entreprises accusent un retard dans leurs recettes 259$ et les grandes
entreprises ratent 3500$. D'une manière générale, les
entreprises commerciales en ville de Butembo enregistrent, en moyenne, un
manque à gagner de 242$.D'où, les journées villes-mortes
influencent négativement le volume du chiffre d'affaires des entreprises
commerciales de Butembo, ce qui entraîne une perte pour l'entreprise.
Cette analyse confirme la deuxième hypothèse de travail selon
laquelle, il se pourrait que les journées
« villes-mortes » entraînent un manque à
gagner moyen journalier de plus de 100$ pour les entreprises commerciales de
Butembo.
Partant de l'appréciation du degré de couverture
des dépenses d'exploitation au sein des entreprises
enquêtées, il a été constaté que 68,1? de nos
enquêtés parviennent à couvrir leurs dépenses
mensuelles et 31,8? ne sont pas en mesure de couvrir les dépenses dues
aux journées villes-mortes en ville de Butembo. Certaines entreprises
commerciales de la ville de Butembo recourent à leur épargne,
à la promotion de leur produit et/ou services (stratégies
Marketing), à l'emprunt et autres moyens pour couvrir le manque à
gagner enregistré lors des journées villes-mortes. Cette
analyse nous a conduits à infirmer la troisième hypothèse
de travail selon laquelle, il semblerait que les entreprises commerciales font
varier à la hausse les prix de leurs biens et services pour couvrir les
charges engagées lors des paralysies d'activités commerciales.
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